系統集成項目管理工程師學習筆記(文件)

　

【正文】 .................................................................................................................26 項目的特點 .................................................................................................................................................26 項目成功的約束（四大約束） .................................................................................................................26 項目管理的知識范圍 .................................................................................................................................26 核心知識域（ 六大管理 ） ..................................................................................................................26 保障域（ 六大管理、兩大規范 ） ......................................................................................................26 伴隨域（ 兩大管理 ） ..........................................................................................................................27 過程域 ..................................................................................................................................................27 項目管理需要的專業知識和技術 .............................................................................................................27 軟技能 ..................................................................................................................................................27 項目管理學科的產生和發展（PMI 提出的項目管理知識體系 ） .........................................................27 項目管理過程組（ 五大過程組 ） ......................................................................................................27 九大知識域（ 九大管理 ） ..................................................................................................................28 項目的組織方式 .........................................................................................................................................28 項目管理辦公室（PMO）在組織結構中的作用 ....................................................................................29 項目經理和管理辦公室（PMO）的區別 ................................................................................................29 項目生命周期 .............................................................................................................................................30 項目生命周期的特征（ 四大階段 ） ..................................................................................................30 典型的信息系統項目的生命周期模型 .....................................................................................................30 單個項目的管理過程 .................................................................................................................................30 PDCA 循環 ..........................................................................................................................................30 項目的 5 個管理過程組和項目管理知識領域映射關系圖 ..............................................................31第五章 立項管理 .................................................................................................................................................31 項目可行性研究報告的內容 .....................................................................................................................31 建設方的立項管理（三步） .....................................................................................................................32 項目的可行性研究 .....................................................................................................................................32 項目評估的方法 ..................................................................................................................................32 項目招標 .....................................................................................................................................................32 招標 ......................................................................................................................................................32 招標代理 ..............................................................................................................................................33 招標程序（ 十一步程序 ） ..................................................................................................................33 制定招標評分標準的原則（ 六大原則 ） ..........................................................................................334 / 89 投標 ......................................................................................................................................................33 評標（需要補全） ..............................................................................................................................33 中標人投標的條件（ 兩大條件 ） ......................................................................................................34 承建方的立項管理 .....................................................................................................................................34 投標（ 三步驟 ） ..................................................................................................................................34 投標文件內容 ......................................................................................................................................34 簽訂合同 .....................................................................................................................................................34 合同談判的方法 ..................................................................................................................................34 簽訂合同 ..............................................................................................................................................34第六章 項目整體管理 .........................................................................................................................................35 項目整體管理的過程（七大流程） .........................................................................................................35 項目啟動 ..........................................................