宿管匯總章程(文件)

　

【正文】 化建設的組織策劃工作。負責與校內各學生組織以及校外兄弟院校聯(lián)系交流；對所管部門和樓舍的主要干部工作狀況提出質疑，并由主席團討論后，報告宿管中心做最終審批。對各部門進行評估和考核，并定期向主任匯報情況。負責個人所分管樓舍的日常工作的開展，宿舍文化建設文藝活動的組織策劃工作。負責協(xié)調個人所分區(qū)域與其他各區(qū)之間的工作。每兩周定期召開樓層長工作例會，總結工作。七、宿管會辦公室（秘書處）職責負責院宿管會相關檔案的管理工作；負責收發(fā)和整理文件資料，制定學期工作計劃，分析其計劃的可行性，按計劃安排到各個部門工作；負責院宿管會重要會議的記錄和各次活動的文字圖片資料的收集工作；負責起草宿管會各項工作匯報；會議的記錄工作；協(xié)調各部門之間的日常工作，及時向主席團匯報各部反映、匯報上來的有關工作情況；協(xié)助主席團健全宿管會各部門、樓舍各項規(guī)章制度；并協(xié)助其它各部搞好宿管會工作，定期向主席團匯報工作。積極完成主席團交辦的其他事情。積極完成主席團交辦的其他事情。監(jiān)督各樓舍樓層長晚上查寢工作。發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學院的文藝活躍分子，充分發(fā)揮文藝骨干的作用。負責收集關于寢室文化建設的優(yōu)秀標語，優(yōu)秀圖案。協(xié)調處理好和其他部門之間的合作。負責對部門干事的培養(yǎng)、考察、監(jiān)督。第四章 經費來源和使用第一條: 經費來源：宿管會經費主要來源于學院撥款或者社會贊助。第五章 任職條件和產生程序第一條： 宿管會所有干部都是本院學生干部，其選拔和任用要遵循《四川工程職業(yè)技術學院學生干部管理條例》。第三條： 干部產生程序如下個人自愿報名→公開競聘或招聘→組織考察→確定人選→公布名單。學院按照學校有關規(guī)章制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，對宿管會的工作進行指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督、評比、公布。干事向副部長和部長負責，副主任向主任負責，秘書長、副主任、主任向學院負責，各部門以及各成員之間應相互協(xié)調、相互配合，不得相互推卸責任；每周、每月進行各類情況通報，未經學院宿管中心同意，各成員不得自行隨意對外發(fā)布各種信息；宿管會成員應經常開展批評與自我批評，敢于提出批評意見和合理建議，在工作中應富有創(chuàng)新精神，盡力改進自管委工作中的不足之處；宿管會成員若遇特殊情況不能參加會議或工作、活動，應當按規(guī)定程序請假，由副主任或部長負責批準，所有請假情況記錄及時歸檔。工作證不準轉借他人或作抵押物品，不得用于工作以外用途以謀取私利；凡退會的成員應立即交回工作證，宿管會成員若內部工作調動需要及時更換；凡違反以上工作證使用管理制度者，由主任進行處罰，同時上報學院宿管中心。會議由秘書長主持，副主任負責考勤、記錄及歸檔；各職能部門會議：參加人員為部門正、副部長（樓長、副樓長）、干事（層長）；會議由部長主持（樓長、副樓長），副部長（層長）負責考勤、記錄及歸檔；實行臨時性會議制度，總結本部工作，討論和布置近期工作任務，或針對某項工作任務進行布置和分配等；（四）全體成員會議：參加人員為宿管會全體成員；實行臨時性會議制度，每學期開學和期末或者學期內不定期召開；會議由副主任負責考勤、記錄和歸檔。第七章考核辦法注：具體考核辦法見附件說明：每月末各部門將考核結果交秘書處，秘書處綜合秘書處對各部門的考核成績，形成本月最終成績；學期期末總成績取各月品均分。各部門考核結果每月評出優(yōu)勝部門、優(yōu)勝樓舍，給予通報表揚和物質獎勵；對表現(xiàn)差的部門給予通報批評。備注：第一條本章程的解釋權歸四川工程職業(yè)技術學院宿管自我管理委員會。民主公開原則：在考核中要認真聽取廣泛意見，確?？己私Y果全面準確。全體學生干部應該勤奮學習，協(xié)調好學習與工作的關系，養(yǎng)成良好的學習習慣、注重學習方法，提高學習效率、保證優(yōu)異的學習成績。A、工作能力分：（20分）熟悉本職工作。能把握全局，理論政策水平高，有一定的思想政治覺悟，具備學生干部基本要求（公文寫作能力等）工作有全面詳細的計劃并及時、認真地總結。能積極配合宿管會開展各項工作。以上六條中有記錄的以記錄為考核依據(jù)。對學生工作有認真地思考，經常提出建設性意見和可行性建議并被采納執(zhí)行。特別備注：（一）一般部門內部考核結果中，6050分占15%，5040分占30%，4030分占40%，30分以下占15%。能認真自覺貫徹執(zhí)行學校的工作方針、精神，顧全大局，服從統(tǒng)一的領導和安排。具有奉獻精神，熱心于公益事業(yè)，取得突出成績。（4）各科成績平均分在60分以下記1分。部門承辦一項大型活動部長加3分/次，副部長加2分/次，干事加1分/次，此項最高不超過9分。敢于見義勇為，與不良傾向作斗爭，成績突出者加3分/次，此項最高不超過6分。（三）減分項：（秘書處考核）（減分不封頂）例會遲到者減1分/次，無故不到者減2分/次。受校通報批評者減3分/次、系通報批評者減2分/次。（四）淘汰項：對出現(xiàn)下列事例的干部取消評優(yōu)資格，視為不合格干部并建議學院取消評優(yōu)資格。行為自由散漫屢教不改者的干部規(guī)勸不聽者?？记跁绲嚼塾?次者。若還有其他原因，視情節(jié)嚴重給予處理?？己说慕Y果要在全體會議上公布。四、考核內容及細則考核內容（1）會議考勤（10分）各種大型會議或大型活動會議以及部內、樓舍內部會議中需全體宿管會部門或個別部門參加的會議中的出勤情況。(5）部門自評（10分）本部門評價自己部門的綜合表現(xiàn)。部門中有遲到（5分鐘內）一次者扣1分，無故曠到者扣2分（遲到5分鐘以上作曠到處理），病假事假須本人或本部門負責人提前向秘書處說明，否則按曠到處理）。(3)工作表現(xiàn)標準工作表現(xiàn)評分是由部門互評的方式進行的，既根據(jù)除本部之外的其他部門對該部門的工作表現(xiàn)滿意程度來打分，實現(xiàn)部門間的互相監(jiān)督。（12分）(4)簽到情況各部門、樓舍務必要按時到秘書處做好簽到工作，一次未到扣2分(5)部門自評標準本部必須本著公正、公平的原則，為本部門當月的綜合表現(xiàn)進行評分，以10分為滿分，評價本部門的工作表現(xiàn)?？己藘热葜袝h考勤、活動考勤及簽到情況均由秘書處評分，其余各部門監(jiān)督秘書處的評分。第二條、宿管會理念：服務同學、內部團結、制度健全、開拓創(chuàng)新。第六條、在學生事務中心的指導下，查處學生公寓違紀等問題，以及完成學校交與的其他任務。負責宿管會選拔新人，培養(yǎng)接班人等具體工作。(四）文宣部：負責宿管會內部的文化活動。（六）外聯(lián)部：負責宿管會的對外交流工作，與十大院系分管宿舍的輔導員、生活部干部保持及時的交流與溝通，負責與十大院系學生會的聯(lián)誼活動組織工作。第十二條、宿管會應對會內人員及各部門的投訴或者建議，及時地做出回復。第六章?lián)Q屆程序第十條、宿管會采取演講的方式公開進行換屆，由學生事務中心主管老師負責選出宿管會理事團、部長團，再由理事團、部長團選出各部門干事。負責學生公寓櫥窗布置以及展板等文化宣傳。（三)紀檢部：負責公寓團支部團員思想教育和團員意識教育，負責宿管會及公寓團支部的微博管理工作。宿管會下設：（一）公寓團總支副書記：負責宿管會的戰(zhàn)略方針、制度章程的制定以及對全面工作的把握，配合團總支書記檢查團總支的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向團總支匯報工作，做好反饋環(huán)節(jié)，使團總支宿管會工作有序、工作有備、工作有成。第二章職責第四條、負責組織學生參與公寓管理與生活服務及素質教育等工作。本細則自公布之日起開始實施。（7）主席團評分每次評比最后都要由主席團給各部一個綜合評分，主席團根據(jù)各部在當月的表現(xiàn)打分。（12分）b）組織協(xié)調能力：在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策，搞好團結，善于協(xié)作，帶領同學高效率地完成各項任務。b）其它部門或樓舍組織活動，相關負責人及主席團調派的到場人員必須到場，一次不到者扣2分。(7)主席團評(10分)月末綜合考評中主席團成員給各部打分。（3）工作表現(xiàn)（40分）包括在各部門活動、其他部門活動以及院上的大型活動中的表現(xiàn)，平時部內的常規(guī)工作表現(xiàn)等。各部門必須對工作認真負責，具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴格遵守例會制度，積極主動完成各項工作任務，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，提高宿管會的工作效率，保持各部門之間的協(xié)調與合作，共同努力做好每一項工作，同時注意積累和交流工作經驗，總結教訓。一、考核范圍：院宿管會各部門、各樓舍二、考核原則：實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發(fā)，不能違背事實。有虛報假報宿管會賬目。以權謀私，不以集體利益為重者?？荚囎鞅渍?。部門例檢不合格的，部長減5分/次，副部長2分/次，干事減1分/次。不能按時完成上級交給的各項任務減2分/次。工作積極進取，主動分擔部內以及宿管會工作，經常參加宿管會的各種活動的，能為宿管會其他部門服務，為宿管會的發(fā)展做長遠計劃并被采納的，視情況給以加分。通過自身努力為宿管會爭得榮譽者加5分。C、獎勵分項：（總分25分）本人受到校級表彰者加5分/次，受到系級表彰者加3分/次，此項最高不超過10分。（2）各科成績平均分在75分以上記4分。品德優(yōu)良，作風正派，堅持原則。（宿管會在學期末將評選出優(yōu)秀部門）（二）秘書處考核項：（總分40分）以下各項由秘書處初考核，本著公平、公正原則，并由秘書長監(jiān)督。D、部內成員相互評分：（10分）部門內部所有成員相互評分、依據(jù)現(xiàn)實表現(xiàn)給予加分（不可全為滿分）。同事、同學們反映、評價良好，工作得到廣泛的認可和好評。重視上級布置的工作，按時按質完成。B、現(xiàn)實表現(xiàn)鑒定分：（10分）工作認真負責，積極主動，謙虛踏實，任勞任怨。組織管理能力突出，講究工作質量和工作效率。全體學生干部都應發(fā)揮自己的個性與特長，爭當先進，同時幫助其他同學共同進步，為校爭榮譽。三、考核目標：全體學生干部應當具有正確的政治方向，熱愛祖國、擁護黨的領導和社會主義制度，努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴格遵守校規(guī)校紀，增強法律紀律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)的優(yōu)秀人才。院 宿 管 會2010620附件一：《院宿管會干部個人考核條例》 附件二：《院宿管會部門樓舍考核條例》 附件三：考核評分表（簡表）表部門自評（個人）考核（滿分60分）表樓舍自評（個人）考核（滿分60分）表秘書處考核（個人）評分表 表部門（樓舍）考核評分表（集體）表部門（樓舍）學年考核總分表附件一：《院宿管會干部個人考核條例》為了加強對學生干部的管理和監(jiān)督，加強學生干部的組織紀律性，充分發(fā)揮廣大學生干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，群策群力，特制定以下考核制度。每月考核完畢，公示各干部的考核成績，無異議即為最終成績?？己瞬缓细裾撸鶕?jù)具體情況做勸其辭退或直接免職處理；符合淘汰項條件者，根據(jù)具體情況予以淘汰。將所有材料分類妥善保管，任何部門或個人不得隨意外借，要查閱、復印時，需經主任同意后，由副主任辦理查閱或外借手續(xù)方可查閱和復印。出勤情況將作為干部考評條件之一，無故缺席、遲到和早退者將視其情節(jié)予以相應處分（考評不及格、通報批評、警告、嚴重警告、撤消職務等）。第三條 工作紀律如下：宿管會成員要堅持黨的教育方針，自覺接受上級領導和負責老師的指導，不斷提高自身素質；要做到工作積極主動、認真負責、實事求是、嚴格要求，按時上崗，按時參加會議，不遲到、早退、缺席；所有成員不得制造內部矛盾，不得利用職務之便謀取不正當利益；任何個人不得自行向外泄露工作安排、檢查計劃、評選情況等不應公開的事項，以確保檢查、評比的公證性；認真、按時完成工作任務，不推脫責任，嚴禁營私舞弊，要避免同鄉(xiāng)同班同學等熟人關系影響工作開展。各區(qū)工作由區(qū)長各部工作由部長負責，各負責人應及時將工作情況報告學院宿管中心；宿管會各部門之間要做到職責分明、各司其職，又相互配合、團結協(xié)作，服從組織。第六章工作制度和紀律第一條： 宿管會所有成員在工作中應嚴格遵守各項工作制度和紀律，積極主動，盡職盡責地完成工作，認真優(yōu)質地為同學服務，解決同學的實際困難，充分保證工作效率與質量。院宿管會的所有成員寢室星級必須在4星級以上。經費用途：購置必要的辦公用品、各項工作和活動開支、各類獎勵；主任負責統(tǒng)籌計劃使用經費，各部門和樓舍要將經費使用計劃交主任委員會討論，宿管中心批準后執(zhí)行；經費使用程序為：預算→報批→預支→使用→報銷；要嚴格遵循合理使用、節(jié)約為本的原則；經費使用人員必須在申請開支前做出具體、詳細、準確的預算，以書面形式上報主任委員會，經主任委員會審閱后，由主任上報宿管中心批準，宿管中心提出建議和意見并簽字后方可預支和使用經費；經費使用的每一個環(huán)節(jié)都應有憑據(jù)，報銷時要求經手人在正式發(fā)票（必須由收款單位加蓋公章）寫上收款事由、收款金額大小寫，并簽上經手人姓名和寫上活動內容及日期。第三章權利和義務第一條： 宿管會成員的權利 1宿管會內選舉權和被選舉權；宿管會內討論、建議、批評和監(jiān)督的權利；參加宿管會各種活動的權利；處理職責范圍內各項事務的權利；參與宿管會評優(yōu)的權利；向上級部門投訴的權利；參加宿管會有關會議的權利和在會上表決的權利；監(jiān)督各職能