路橋工程建設有限公司管理規定匯編-全文預覽

　　

【正文】 定辭職：正式員工辭職需提前30天填寫《離職申請書》申請辭職，試用期員工則需提前3天即可。新進員工正式錄用后，須交驗下列證件：a、身份證，學歷證或其它相應證明文件的復印件；b、本人免冠一寸照片二張；c、常規體檢報告文件；d、特殊崗位需提供相應的上崗證件、操作證件或其他相應證明文件。本公司新進人員須經面試甄選和培訓合格后方可雇用。凡違反上述規定者，每次罰款20元。禁止亂拉亂接照明燈，電扇、插座等。注意公共衛生和個人衛生，被褥疊放整齊，碗筷刷洗干凈，擺放整齊。棗莊市政通路橋工程有限公司來 客 登 記 表 編號：時 間姓 名單 位接 待 人事 由起 止 時 間備 注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　棗莊市政通路橋工程建設有限公司宿舍管理制度遵守社會公德，不準私自亂換床位，亂用和偷拿別人的錢物。　　七、安全保衛人員要有高度的責任感，經常檢查、督促安全保衛措施的落實情況，發現問題，及時消除隱患。　　三、落實防火、防盜措施，各項目施工現場、材料存放庫房、處所等重要場所，應設置必要的消防設施，并指定專人定期檢查消防設施是否完好無損。　　一、安全保衛工作，要認真落實責任制。七、公司征用個人車輛必須經公司總經理批準，特殊情況急用征用個人車輛可以報經副總以上分管領導批準，通知辦公室租車。四、凡遇員工工傷、急病送醫治療的，可先用車后補用車單。（5）、對于違反交通法規，其罰款和費用由駕駛員自行擔負，其余情況，另行確定責任；（6）、公車在使用過程中，發生不可抗拒情況，應先急救傷病患者，保護現場，向公安機關報案和通知保險公司出險，并立即與主管部門領導溝通。 車門不鎖、車窗玻璃不搖上、車上物品不卸，每出現一次罰款20元；造成物品丟失、損壞的全部賠償損失。（2）、非因公使用車輛的，應由總經理批準簽字，辦公室方可派車。沒有收拾放入規定地點的，每人一次罰款5元。如出現食物中毒情況，食堂承擔醫療費用及其他費用，并給予解聘處理。食堂冰箱不能儲存個人食品。不鎖門的一次罰款五元。飯菜品種可以包括大包子或油條配豆漿、粥或辣湯、雞蛋湯等。努力營造溫馨和諧的就餐環境。大聲喧嘩影響就餐的一次罰款5元。如不滿足員工就餐，對食堂罰款10元。沒有登記或部門負責人未通知食堂的，影響就餐，責任自負。　　六、與本管理規定不一致的其它條款一律以本管理規定為準。(2)會餐標準：指來訪人員到公司開展一般會晤，用于接待一般性、業務性工作人員，及公司舉行全體員工集體性活動需要就餐時，人均餐飲標準不超過 2030元，不安排酒水。　　宴請標準、要求。宴請客人原則上安排在公司指定酒店，確因特殊情況不能在公司指定酒店接待的，經總經理批準后可方接待；擅自在外地就餐以及未經審批私自安排的宴請，經辦人承擔一切招待費用。三、行政接待工作的程序、規范 接打電話要使用文明語言，如您好、請問貴姓、 您找哪位、請稍候、謝謝等類似的禮貌用語，做好電話記錄。　　堅持規范化、標準化、制度化的原則，符合禮儀要求，杜絕隨意和散漫。　　負責重要來賓蒞臨公司檢查、考察、調研等活動的組織及實施。，特殊情況須由總經理或副總經理批準，方可辦理外借手續。，與辦公室辦理交接手續時要當面點清數目，檢查包裝是否完好，如發現短缺或損壞，應立即拆包清點；如發現實物與入庫單數量、規格不符時，保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。(5)負責購發辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質優、存購適當、妥善保管。第五條 辦公及勞保用品的管理辦公用品的購置發放(1)每月月底前，各部、室負責人將本部門所需要的辦公用品制定計劃提交辦公室。、證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經總經理簽字批條方可開出。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監督銷毀。借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品發放管理、辦公用品倉庫管理等。公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。　　三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。九、愛護公司財物，保持工作區域整潔。五、服從上級指揮、服從分配、服從調動，工作不推諉、不扯皮、不頂撞上級。第二部分員工守則一、遵守法律法規，遵守公司各項規章制度。 創業創新：只有通過不斷的技術創新和管理創新，才能獲得市場和發展。棗莊市政通路橋工程建設有限公司管理制度匯編（試行）棗莊市政通路橋工程建設有限公司2016年10月目 錄第一部分企業文化……………………………………………………………………………………….……….5第二部分員工守則………………………………..................................................................6第三部分管理規章制度編制綱要……………………………………………………………………..…….7第四部分行政事務管理制度……………………………………………………………………….………...8行政接待工作管理規定………………………………………………………………..……..…16食堂管理規定………………………………………………………………………………….……18公車管理制度……………………………………………………………………………….………21安全保衛制度…………………………………………………………………………………….…26宿舍管理制度………………………………………………………………………….……………28第五部分人事管理制度………………………………………………………………………….……………29考勤管理制度……………………………………………………………………………….………34第六部分財務管理制度……………………………………………………………………………….………40差旅費管理制度…………………………………………………………………….……………..44薪資福利管理制度………………………………………………………………………………..46第七部分倉庫管理…………………………………………………………………………………………...…55第八部分公司合同管理制度………………………………………………….……………….……….……58建設工程合同備案制度……………………………………………………………………….…60工程項目立項書管理規定……………………………………………………………………….62第九部分安全管理規定………………………………………………………………………………….……75項目部工程質量獎罰制度……………………………………………………………………….77第十部分勞動紀律管理及獎懲規定…………………………………………………………………….…79第十一部分保密制度……………………………………………………………………………………………..82第十二部分例會會議制度…………………………………………………………………………….…………83董事會會議制度…………………………………………………………………………….……..84第十三部分公司組織架構……………………………………………………………………………………….85組織架構圖…………………………………………………………………………………………..86層級設置………………………………………………………………………….………………….87崗位設置………………………………………………………………………………………………87財務部部門職能說明書…………………………………………………………………………..88辦公室部門職能說明書………………………………………………………………………..…89策劃部部門職能說明書………………………………………………………………………..…90工程部部門職能說明書……………………………………………………….………………….91機械部部門職能說明書………………………………………………………………………..…92物流公司部門職能說明書………………………………………………………….……………93拌合站部門職能說明書…………………………………………………………………..……..94董事長職責及權限……………………………………………………………..………………….95總經理職責及權限………………………………………………………………………..……….97總工程師職責及權限…………………………………………………………………..…………99工程副總經理職責及權限……………………………………………………………..………100物流副總經理職責及權限…………………………………………………………………..…101辦公室主任職責及權限…………………………………………………………………..……102財務部部長職責及權限………………………………………………………….…….………103材料會計職責及權限…………………………………………………………….……..………104出納會計職責及權限……………………………………………………………………………105策劃部部長職責及權限……………………………………………………………………..…106業務經理職責及權限……………………………………………………………………………107工程部部長職責及權限…………………………………………………………………………108項目經理職責及權限……………………………………………………………………………110施工員職責及權限………………………………………………………………………….……112機械部部長職責及權限………………………………………………………………..………114工程車輛維修工職責及權限……………………………………………………………..…..115司機職責及權限……………………………………………………………………..……………116磅房職責及權限………………………………………………………………………………..…117拌合站站長職責及權限……………………………………………………..…………………118拌合站技術負責人職責及權限……………………………………………………….………119拌合站生產調度職責及權限………………………………………………………….………120拌合站試驗室負責人職責及權限……………………………………………………………121拌合站操作工職責及權限………………………………………………………………..……122第一部分企業文化企業使命創造客戶價值 創造員工平臺 創造一流企業企業愿景做永續發展的高成長型企業企業核心價值觀誠信正直：對客戶誠信，對員工誠信，對股東誠信，對社會誠信，誠信是企業生存發展的基礎與根本。精誠團結：企業員工和睦相處，合作共事，形成團結能戰斗的團隊。公司用人原則有德有才，破格錄用；有德無才，培養使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用。四、按要求、按時、按質、按量完成各項工作和任務并自覺接受監督檢查。八、恪守職業道德，嚴守公司機密，廉潔自律，堅決抵制有損公司利益和形象的一切行為。　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或阻礙公司發展的事情。　　六、公司實行“一崗一薪”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會。　　 第四部分棗莊市政通路橋工程建設有限公司行政事務管理制度第一條 總則，理順公司內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本規定。(1)總經理、副總經理、部門經理、辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔；(2)公司其他人員需借閱檔案時，要經主管部門批準，并辦理借閱手續。(3)經批準銷毀的公司檔案。、說明、證明等對外開出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢、存檔。第四條 公文打印管理公司公文的打印工作由辦公室負責。(4)公司新聘工作人員的