建筑施工質量監控管理研究畢業論文2-全文預覽

　　

【正文】 參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。（3） 以預防、預控為主以預防為主，就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制，從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查，這是確保施工項目的有效措施（4）堅持質量標準、嚴格檢查質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。但是，人力資源卻是例外的。在進行項目施工質量控制過程中，應遵循以下幾點原則：（1）堅持“質量第一，用戶至上” 市場經濟經營的原則是“質量第一，用戶至上”。（三）竣工驗收階段的質量控制（1）在工程交付使用后的一年內，由工程項目負責人組織有關人員回訪，聽取使用單位對工程質量的意見。施工所使用的材料作好防污染控制。工程變更應按規定程序處理，首先由變更方向監理工程師(或業主)申請。（4）施工工序控制。（2）機械設備的質量控制。①.要對供應人的質量保證能力進行評審，并采用招標“擇優選廉的方式，選擇材料供應商，并建立材料供應檔案。③正確選擇和合理調配施工機械設備，搞好維修保養工作，保持機械設備的良好技術狀態。只有嚴格對施工全過程進行質 量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質量控制和竣工階段的控制，才能 實現項目質量目標。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據工程特點，從確保質量出發，在人的技術水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的組織行為等方面來控制人的使用，此外，應嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作。 為了加強對施工項目的質量管理，明確各施工過程質量控制的重點，可把施工項目質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段：事前質量控制的重點是做好施工準備工作；事中質量控制是要全面控制施工過程，重點控制工序質量；事后質量控制是要準備竣工驗收資料，組織竣工檢驗等。 全員參與：各級人員都是企業之本，只有他充分參與，才能使他參與為企業帶來收益。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結構安全的試塊、試件以及有關資料，應按規定進行見證取樣檢測，涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。（4） 終檢的局限性工程項目建成后，不可能像某些工業產品那樣，再拆卸載解體檢查內在的質量，或重新更換零件；即使發現質量有問，也不可能像工業產品那樣實行“包換”或“退款”。例如：材料性能微小的差異、機械設備正常的磨損、操作微小的變化、環境微小的波動等，均會引起偶然性因素的質量變異；當使用材料的規格、品種有誤，施工方法不妥，操作不按規程，機械故障，儀表失靈，檢測設備精度失控等，都會引起系統性因素的質量變異，造成工程質量事故。其質量要求主要表現為工程合同、設計文件、規范規定的質量標準。本文對建筑施工質量監控與管理的法杖與現狀進行詳細的敘述。截止到2003年，共累計注冊的小組為2000萬個，創造的經濟效益達3600億元。從此，我國質量管理進入新的階段。在質量管理方面，雖然在企業里設有專職檢驗人員，但其職能只是按照規定對產品的合格率作最終的確認，這種質檢方式被稱之為“事后控制”，同西方國家先進的“事前預防的檢驗方法大相徑庭。質量戰略及其策劃和全面質量管理相結合，可使整個企業的各個子系統圍繞著全面質量管理體系協調一致地展開工作，從而求得全局最優的整體效應。③關鍵詞和術語都作了精確定義，這些定義大都已標準化(4)戰略策劃與全面質量管理的結合在全面質量管理中缺少了質量戰略策劃這一重要的一環，其結果將影響質量體系和全面質量管理實施的有效性。6 O管理的主要作用是關注過程和大幅度提高業績。6 0管理其實是一項以顧客為中心、以數據為基礎，以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。開展零缺陷運動可以提高全員對產品質量和業務質量的責任感，從而保證產品質量和工作質量。1．2．1國外質量管理理論的研究現狀目前，許多國外的大公司結合本公司的實際情況，在質量管理基本理論的基礎上，研發出許多先進的質量管理理論，闡述如下：(1)零缺陷理論：零缺陷理論核心為：“第一次就把事情做對”。工程質量差本身是最大的浪費，低劣的質量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、器材、能源的消耗，另一方面將會出現在使用過程中的維修、改造費用，同時必將縮短其使用壽命，此外還會帶來其他的間接損失。2008年11月，在世界金融危機的大背景下，中國政府提出了動用4萬億元拉動內需的決策，一批大項目將先后開工，如何保證再建和將建的工程項目質量，仍將是我們最關心的。例如：1998年到1999年一些基礎設施工程接連發生倒塌的重大質量事故：江西九江大堤的決口；遼寧沈四高速公路青羊河大橋質量事故等。建筑業事關人命，質量問題仍將是利益關系人最關心的主題。 185結論181515104 1．2．2國內質量管理的發展和現狀4施工階段質量管理的有效性，關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規范和業主的要求，關系到整個工程項目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強施工階段質量管理工作。阜陽二o一三 年 十 一 月 建筑施工質量監控管理研究摘要關鍵字： 建筑施工 質量監控 管理研究建筑工程施工質量控制在建筑工程項目管理中占有重要地位，建筑施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節。44 1．2．1國外質量管理理論的研究現狀57 83建筑工程施工質量監控111519參考文獻201緒論 隨著市場經濟的發展，建筑施工企業所完成的工程質量好壞，將會嚴重地影響到企業的日后發展，同時為使用項目工程的業主承擔起了安全保障或者埋下了安全隱患。建筑物和構筑物倒塌事故如此頻繁，在工業發展國家是比較罕見的。2008年5月12日的汶川大地震中，如果建筑質量都能達到要求的話，人民的生命和財產損失一定能夠減少很多。是給人們直接對產品質量界定是否有沒有生命力的一種方式，質量標準等級的份量，其壽命、及可靠性、安全性、至經濟價值性，是對提高工程項目建設的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義，是對于市場的競爭、市場的立足于發展必須控制的途徑，如果工程質量差，不但不能發揮應有的效用，而且還會因其質量、安全、其適應性、致造成工程質量事故或潛伏隱患，其后果是不堪設想的。是一面質量品牌的旗幟。零缺陷強調預防系統控制和過程控制，第一次把事情做對并符合所承諾的顧客要求。在質量上表示每百萬個產品的不良品率少于3．4，但是6 0管理不僅僅是指產品質量，而是一整套系統的企業管理理論和實踐方法。只有把6 0作為企業經營管理的中心環節，成為一種規范化的工作體系，才能有效地實施6 O管理，真正實現質量管理的以顧客為中心和以數據為依據的基本原則。②已創立了很多使活動折算成錢的概念，如質量損失、質量費用和質量損益。方向錯了，戰略不正確，那么方法和技術、戰術再好也只是徒勞。“一長制”是蘇聯在30年代實現工業化時建立的管理模式，即企業從生產、經營、技術到銷售，完全由廠長一人負責，一人說了算這種管理模式最大的弊端是一人專制，沒有生產民主化和決策民主化，整個企業只有廠長一人的積極性而無群眾的積極性。在綜合考慮的基礎上，對美目兩種質量管理模式的比較后，原國家經委決定采用日本模式，在全國推廣全面質量管理。由于質量管理小組在生產活動中對產品質量有著明顯的保證作用，倍受企業領導和工人群眾的歡迎，它的發展勢不可擋。例如，海爾集團在管理方面的探索就取得了極大的成功，其案例還被寫入美國MBA教程，代表了我國在管理方面探索的成效，這樣成功的例子還很多。 2建筑施工質量管理建筑施工質量管理概述工程施工質量管理可定義為:為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。（2） 是質量波動大 由于工程項目的施工不像工業產品的生產，有固定的生產流水線，有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，有成套的生產設備和穩定的生產環境，同時，由于影響項目施工質量的偶然性因素和系統性因素都較多，因此，很容易產生質量變異。這點，在進行質量檢查驗收時，應特別注意。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，檢驗批合格質量主要取決于主控項目和一般項目經抽樣檢驗的結果。 領導作用：現場質量管理的領導者應該確立統一的宗旨和方向，創造并保持使職工能充分參與實現企業目標的內部環境。 持續改進：持續改進企業的質量管理方法和總體業績應當是企業的一個永恒目標。把人作為質量控制的對象，是要避免產生失誤，作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。