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【正文】 .................................................................... 198 ................................................................................. 198 第十四章 其他 .......................................................................................................................... 200 、民工支付監管措施 .................................................................................................... 200 、自然災害的應急管理 ................................................................................................ 202 附錄 1：監理單位用表目錄 ........................................................................................................ 205 附錄 2：工程建設標準 ............................................................................................................... 207 ***建設項目監理規劃 4 / 208 第一章 工程概況 （此部分具體內容參照項目的設計文件和施工組織設計、方案等資料進行編制，以下內容自行調整。 監理工作及相關服務內容 （ 1） 施工階段監理工作的主要內容 《建設工程監理合同（示范文本）》（ GF20200202）通用條件 規定，除專用條件另有約定外，監 理工作內容包括 ： 1） 收到工程設計文件后編制監理規劃，并在第一次工地會議前報建設單位。 3） 對工程質量缺陷原因進行調查，并應與建設單位、施工單位協商確定責任歸屬。 2) 造價控制目標： 控制在建設單位與承包商簽訂的施工合同或中標通知書標定的合理費用之內，力爭通過提出合理建議和優化方案節省投資。 4) 安全、 文明管理目標 : 督促施工單位安全文明管理體系建立與運行，實現安全文明管理目標，即責任事故死亡率為零，杜絕火災及重大機械事故，確保 ***市安全文明施工標準化工地、爭取 ***省省級安全文明施工標準化工地。 (3)投資目標實現的風險分析。對材料、設備采購 ,通過質量價格比選 ,合理確定生產供應單位 。 合同措施：按合同條款支付工程款 ,防止過早、過量的支付。 ***建設項目監理規劃 9 / 208 方法 和 措施 質 量 目 標 控 制 方 法 與 措 施 (1)質量控制目標的描述：設計質量、材料質量、設備質 量、土建施工質量及設備安裝質量控制目標；其他說明。嚴格事前、事中和事后的質量檢查監督。 (5)質量控制表格。 (4)工作流程與措施 工作流程圖 具體措施 組織措施：落實進度控制責任 ,建立進度控制協調制度。確保資金的及時供應等。 ***建設項目監理規劃 11 / 208 、信息、組織協調、安全監理的控制 方法 和 措施 合 同 管 理 的 方 法 與 措 施 (1)合同結構。 (4)合同執行狀況的動態分析。 (4)信息管理表格。 (3)協調工作程序：投資控制協調程序；進度控制協調程序 ；質量控制協調程序；其他方面工作協調程序。 ※ 審核、簽認施工組織設計（方案）。 ※ 審定、簽認新材料、新工藝、新技術、新設備； ※ 考核測試機構（試驗室）； ※ 工程材料、構配件設備審查、檢查、簽認； ※ 分項、分部及隱蔽工程的檢查、簽認； ※ 施工過程中出現質量缺陷立即發出整改通知； ※ 參與質量事故的處理，檢查、驗收并提交有關事故書面報告； ※ 定期向建設單位提出書面報 告工程質量情況及控制措施； ※ 旁站監理工作做好旁站記錄。 ※ 監理信息收集、整理、傳遞、使用； ※ 簽發工程變更； ※ 審查工程變更； ※ 審查費用索賠； ※ 審查工程延期； ※ 處理合同爭議與解除。 ※ 竣工驗收備案表簽署意見； ※ 監理總結、填寫監理手冊（蓋章） ※ 監理檔案編目歸檔。 合格 不合格 承包單位 自 檢合格后，填報隱蔽工程報 驗申請表，并附相關檢查資料 專業監理工程師 審查自檢資料，并進行 現場檢查驗收 提前48小時報 承包單位整改 專業監理工程師 在隱蔽工程報驗申請表上 簽字認可 承包單位 方可進行下道工序施工 ***建設項目監理規劃 25 / 208 質量控制監理程序 ： 不同意 發現問題 不合格 不合格 不合格 建設單位提供： ※ 建筑工程施工合同 ※ 與工程有關的文件 ※ 工程地質和水文地質勘察資料 ※ 圖紙會審及變更資料 單位工程開工報告（承包人） 按要求填寫，并附上： ※ 施工組織設計或施工方案 ※ 分包人的資格證件 ※ 工程測量成果簽證 審核開工報告（業主批準） 審核結果 總監簽發開工令 施工全過程檢查 （監理工程師） 填報每道分項工程質量驗收簽證（承包人） 整改 口頭通知發備忘錄發監理通知 必須附上： ※ 各項材料出廠合格證 ※ 各項材料試驗報告 ※ 配合比通知單 ※ 強度和抗滲試驗報告 ※ 評定報告 檢查與審批 （監理工程師） 填報中間交工評定簽定（承包人） 返工 檢驗結果 工程自檢自評（承包人） 竣工初驗（總監組織） 竣工 資料、竣工圖審核 驗收結果 整改 竣工驗收（業主主持） 移交建設單位使用 返工 必須附上： ※ 質量保證資料 ※ 單位工程觀感質量評定表 ※ 單位工程質量綜合評定表 ※ 竣工圖 ***建設項目監理規劃 26 / 208 組織協調監理程序： 說明： 1 、 監理單位屬于內部協調工作的中心，所有的指令均通過監理傳達執行。施工單位不得直接與業主或設計單位 商定有關事宜。 施工單位 提 出 協調要求 設計單位 提 出 協調要求 協調事項解決 內部協調 外部協調 ***建設項目監理規劃 27 / 208 工程質量事故處理監理工作程序： （倒塌事故 12 小時內上報） （重大事故 5 日內上報） 必要時 不處理 原因不清 發生質量事故 發出《監理工程師通知單》 發出停工令 上報主管部門 暫停施工 事故調查 事故原因分析 研究、協商處理方案 提交《質量缺陷調查報告》（施） 組織審查《調查報告》（監） 研究確定處理方案 實施處理方案（施） 完成處理，自檢申請驗收（施） 檢查、驗收（監） 提交《質量事故處理報告》（施） 發出復工令 恢復施工 補充調查 提出新方案 ***建設項目監理規劃 28 / 208 信息管理程序： 完整 不完整 業主、施工、設計、政府、市場???各方 文件資料簽收、登記 確認完整 資料是否完整 各專業監理工程師 登記填寫有關表格 項目總監 簽認 信息管理員 登記臺帳 檔案管理員 發文、歸檔 各方 ***建設項目監理規劃 29 / 208 工序交接檢驗監理工作程序： 不合格 不合格 工序施工完畢 施工單位自檢、 專職檢初驗 通知駐現場工程師或其代表 返 修 會同現場檢查 試驗室檢查 滿足要求 簽署質檢合格意見 進行下道工序 ***建設項目監理規劃 30 / 208 分項（子分項）工程質量驗收工作程序： 符合要求 不符合 不符合 分項工程完工、施工方自檢合格 填寫分項工程報驗申請表后報驗 （施工方） 專業監理工程師檢查分項工程所含檢驗批的質量是否合格，記錄是否完整 專業監理工程師組織施工方專業技術負責人等進行驗收，并按表記錄 予以驗收 ***建設項目監理規劃 31 / 208 分部、子分部工程驗收的監理工作程序： 注：凡需請業主、設計單位、質監機構等參加驗收的分部工程，必須請相關單位和機構參加。 其他與本工程有關的相關文件 1） 監理招標文件與投標文件 2） 施工招標文件及投標文件 3） 項目規劃許可文件、土地使用許可文件等 4） 項目施工許可文件等 5） 經建設單位批準的施工組織設計 ***建設項目監理規劃 43 / 208 第四章 監理組織形式、人員配備及進退場計劃、監理人員崗位職責 我公司根據該項目的具體情況組建本工程項目監理部，項 目監理部實行總監理工程師負責制：項目所屬部門對公司負責、總監對所屬部門負責、專業監理工程師對總監負責、監理員對專業監理工程師負責的層層負責制 ,各級監理人員做到嚴格監理，熱情服務 。 ***建設項目監理規劃 44 / 208 項目監理部人員組成 項目監理部組成機構框架 （本框圖根據工程需要進行調整，機構設置滿足階段施工的需要，專業配置合理。同時，我公司將根據現場施工進度需求，及時對各專業人員的進場時間及數量進行調配。 委托監理合同簽訂后，公司將根據公司具體情況及對建設單位的承諾，組織項目監理機構，項目監理機構名稱由所監理工程項目名稱命名。則總監理工程師應負責與建設單位辦好現場辦公室的交接工作。現場監理辦公室落實后，總監理工程師負責回公司領取委托監理合同、項目監理機構用章、辦公用品、上墻圖牌、監理工作用表等。 ***建設項目監理規劃 46 / 208 擬派往本項目的監理人員一覽表 （下表根據需要進行調整） 序 號 姓 名 職務 專業 執業資格 證書號 備注 1 總監理 工程師 房建 注冊監理 2 總監代表 房建 注冊監理 3 土建專監 房建 注冊結構 4 房建 注冊監理 5 安裝專監 電子 省專監 6 安裝 7 安全專監 電子