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2026-05-06 02:01 上一頁面

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【正文】。第四章施工組織設計（施工方案）的編制與管理施工組織設計的作用：本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業計劃的基礎、分部分項工程施工作業設計的依據。、計劃協調技術和系統分析方法安排施工進度。，采用動態管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。，由內業技術人員匯總初稿，交項目技術負責人。，報總工程師批準。、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。施工作業指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據，按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經濟合理的施工方案和方法，是對施工組織設計的進一步細化。⑷機具設備計劃，特別是主要施工機具；⑸主要材料需用量計劃；⑹技術組織措施，保證工程質量、安全生產、雨期施工技術措施、降低成本技術措施。項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目工程技術管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；技術員（施工員）向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。技術交底的要求，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。(4)本單位工程采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。(8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。（3）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，預埋件、預留孔洞的位置及規格。（7）樁基成孔分項技術交底、鋼筋籠制安分項技術交底、樁基砼灌注分項技術交底。每一工序施工前，現場向工班員工進行交底時，也可由各單位技術干部進行口頭交底，但要做好記錄。技術核定單由項目內業技術人員負責填寫，并經項目技術負責人審核，重大問題須報公司總工或分管質安的副總審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。各鋼筋場區段要對測量點線妥善保護，嚴禁擅自移動。現場放樣及復測工作均由測量班負責，采用兩種不同的方法或換手復測，兩次測量誤差符合要求后方可交樁施工。所有測量記錄均應清晰、完整、規范、并應畫出全線測量成果圖。未經檢測或經檢測不合格的材料任何人不得私自投入現場使用。第八章單位工程施工記錄制度單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據之一。、氣溫、地質以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。2技術復核的主要內容：四角定位軸線（網）樁的坐標位置，測量定位的標準軸線（網）樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。⑴進行測量交接樁和復測工作,整理復測報告，上報監理站。⑷編寫《實施性施工組織設計》、《項目質量計劃》、《施工作業指導書》等并經總工程師審核，下發到有關人員手中。施工中及時根據實際情況優化施工方案，合理組織施工。⑸施工現場實行掛牌制度，明確技術、測量、試驗負責人、主要工程數量、施工配合比、工期和形象進度及質量目標等。，如橋涵各類基坑和基礎工程；各類工程鋼筋布置和防水層；預應力鋼筋混凝土梁支座就位；混凝土工程預埋件等，必須按規定進行檢查，辦理簽證手續，應由施工單位提前48小時通知監理工程師共同檢查或復查，隱蔽工程覆蓋前必須由監理工程師簽字認可，必要時請建設單位一同檢查驗收。必要時可邀請建設、設計、監理單位共同研究處理。，實行隱蔽工程旁站值班制度，防止和杜絕質量通病、質量缺陷、質量隱患及事故發生，確保施工質量始終處于受控狀態和一次達標。，應揭蓋補檢，其損失由相關責任人承擔。，分項目部質檢人員無權處理者，應及時呈報指揮部解決，指揮部在通知監理工程師的同時，邀請建設、咨詢、監理、設計單位共同研究處理。、規范、規程、規定。，從工程開工之日起，技術負責人應組織人員，分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關技術資料，數據。施工技術總結編稿完成經審批后，由項目內業技術人員負責向公司工程部上報。項目工程所需的各類規范、標準，根據項目編制的技術標準目錄配齊，保證滿足工程需要。第十五章工程技術檔案制度工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術文件。凡列入工程技術檔案的技術文件、資料，都必須經各級技術負責人正式審定。工程技術檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，人員調動必須辦理移交手續。其管理按《哈齊客專標準化管理》文件和資料控制程序實施。每月計量前一周內必須將各種簽字完整的資料報至施工科，逾期不交者不予驗工計價。⑸工程日志的填寫要工整規范，填寫內容要及時完整。嚴格遵守文件保密制度。現場情況及時上報項目部工程技術科，原則上反饋信息間隔時間不得超過15分鐘。：項目總工、施工科、安質科、測量班、試驗室和各鋼筋場技術負責人。⑷對工程施工方面的各項提議。⑶參加例會人員不得無故遲到，不得中途退場，開會期間，必須遵守會場紀律，關閉手機等通信工具或調至振動狀態，并保持會場

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