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企業供應鏈管理的基本原理-預覽頁

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【正文】基于 Inter/Intra供應鏈交互信息管理等2/27/2023 14SGUNI E＆ M,School戢守峰戰略目標：社會、經濟、環境平衡滿足需要客戶滿意留住客戶產品 /服務企業形象相互關系獨特性功能交貨期質量價格品牌文化互利協作可靠響應+ +圖 6－ 6 供應鏈管理目標實現過程 2/27/2023 15SGUNI E＆ M,School戢守峰消費分銷制造采購庫存原材料在制品分銷銷售點供應商最終客戶圖 13－ 6 供應鏈管理的范圍2/27/2023 16SGUNI E＆ M,School戢守峰 1．合作機制 2．決策機制 3．激勵機制 4．自律機制供應鏈成長過程體現在：企業在市場競爭中的成熟與發展之中。總供應鏈管理成本（占收入的百分比）降低 10％以上績優企業資產運營業績提高 15％－ 20％l MRP（物料需求計劃）是依據市場需求預測和顧客訂單制定產品生產計劃，然后基于產品生產進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算出所需材料的需求量和需求時間，從而確定材料加工進度和訂貨日程的一種實用技術。 2/27/2023 20SGUNI E＆ M,School戢守峰什么是企業資源計劃 ERP？ l ERP是 MRPII管理系統經過擴充與進一步完善而發展起來的，更加面向全球市場，功能更為強大，所管理的企業資源更多，支持混合式生產方式、管理覆蓋面更寬。包括：（ 1）排他性的購買協議；（ 2）排他性的合作生產；（ 3）技術成果的互換；（ 4） RD合作協議；（ 5）共同營銷。2/27/2023 24SGUNI E＆ M,School戢守峰價值連 l 早期的價值鏈思想是由美國的麥肯錫咨詢公司提出來的 ,后來由麥克爾 .波特在 20世紀 80年代所著的《競爭優勢》一書中加以系統闡述和發揮 [27]。2/27/2023 25SGUNI E＆ M,School戢守峰供應鏈管理與其它先進管理理念之間的關系l 跨國企業的迅速發展有力的促進了經濟的全球化，同時也必然帶來管理理論的縱深發展。進入 20世紀 90年代，精細制造在美國率先獲得發展，其特點是：成本在供應鏈上透明、多品種、小批量、每階段連續改進、庫存占用量小、消除浪費。l 到了 21世紀供應鏈管理開始迅速發展，其特點是：快速反應、供應具有柔性、顧客化定制、伙伴是集成的、電子商務、過程受控、實現雙贏 [30]。目前，麥德龍已成為世界上最大的現購自運制的商業連鎖公司。 2023年，錦江麥德龍創下銷售額 40億元人民幣的不俗業績，而麥德龍全球采購網絡每年從中國采購的出口商品達 10億德國馬克。所有麥德龍的分店都一個樣 ,麥德龍將很成功的模版復制到每個商場，包括商場的外觀和內部布置及操作規則 ,所有商場實施標準化、規則化管理。 2/27/2023 30SGUNI E＆ M,School戢守峰 13． 3 供應鏈管理的模式選擇供應鏈管理與傳統的物料管理和控制有著明顯的區別，主要體現在以下幾個方面：（ l）供應鏈管理把供應鏈中所有節點企業看作一個整體，供應鏈管理涵蓋整個物流的、從供應商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領域過程（如圖 6－ 7所示）。（ 4）供應鏈管理具有更高的目標，通過管理庫存和合作關系去達到高水平的服務，而不是僅僅完成一定的市場目標?？蛻粼谧约旱南到y (或 3PL系統 )中，能實時看到各地最新進出倉庫物資和庫存數據，財務根據系統動態結果能及時開出發票，加速資金周轉。（ 2）顧客的需求變化不能預測。例如，生產、整車運輸能降低制造和運輸成本。第二個是由于顧客需求與供應能力變化而引起的庫存。顧客需求的方差越大，所需安全庫存越高。 2/27/2023 38SGUNI E＆ M,School戢守峰圖 13－ 10表示了批量訂貨庫存與安全庫存隨時間的變化。第二種方法是削減供應鏈的級數，使得 “牛鞭 ”很短以至“牛鞭效應 ”不明顯。 2/27/2023 41SGUNI E＆ M,School戢守峰物流網點主要指供應鏈中的制造中心和倉庫的位置與大小選擇，以及配送決策的選擇。這樣雖然單個顧客的需求變化很大，但總需求相對穩定。（ 3）按 ABC法管理庫存。一是用于改進企業的供應鏈效率；二是用于評估管理創新和企業信息化項目；三是用于監測企業供應鏈運作。l 供應鏈的概念并不是新生事物。成功的整合或協調這三種流能為組織帶來更好的效率與效益。他立刻坐下來給所有的高級職員寫下了下面這封電子郵件： “我需要你們集體的智慧來幫助我應對 SAB物流公司的 Sue Purdum向我提出的挑戰。我們公司的創立人是 SAB物流公司三個創立人的私人朋友。由于利潤率縮減， Purdum正面臨來至董事會要求提高 SAB收益能力的壓力（他們 ”2/27/2023 47SGUNI E＆ M,School戢守峰 l 中的大多數是三個創始人的后代）。同時，我們及時、可靠的運送其客戶訂單的能力顯著影響著 SAB的客戶服務。 ” 請從以下方面幫助 Thomas先生起草一份個 Purdum的正式報告。（助理）l 分銷物流中 JIT方式，就是 Just In Time，即準時化送貨，又可稱作同步生產，看板供應。（中級改錯） 2/27/2023 51SGUNI E＆ M,School戢守峰演講完畢，謝謝觀看！

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