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2026-03-10 12:52 上一頁面

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【正文】企業受益： ?提高產品質量水平 ?降低質量成本 ?提高客戶滿意度，贏得更多客戶 ?實物質量和管理質量的持續改進 ?幫助取得 ISO9000、 QS9000認證 ?以科學理論依據和量化管理保證最終輸出 ?提高整個供應鏈的信心 10 二直方圖等統計工具的應用 *統計技術的范圍很廣，內容很多，經常使用的有：老七種工具：直方圖、排列圖、控制圖、因果圖、檢查表、層別法、散布圖新七種工具：關聯圖、親和圖、系統圖、矩陣圖、箭頭表、過程決策法、矩陣數據分析其他：概率、抽樣檢驗、方差分析、回歸分析、試驗設計等 *QS9000 SPC要求使用的主要有直方圖、控制圖、過程能力分析等。孤島型：可能是測量不當或變換加工條件造成的。 22 ? 某產品過錫爐后 QC檢查發現的缺陷如下： 7Pcs 3Pcs 2Pcs 1Pcs 024681 2 3 40%20%40%60%80%100%由圖可知主要問題是錫珠利用排列圖分析各種缺陷影響程度 23 三過程變差和統計我們知道，沒有兩件產品或特性是完全相同的，因為任何過程都存在許多變差；產品間或過程的變差也許很大，也許小得無法測量，但這些變差總是存在的。特殊原因變差：過程中變異因素不在統計的控制狀態下，其產品特性沒有固定的分配；間斷的，偶然的，通常是不可預測的和不穩定的變差；非隨機性的；是由可分派的變差源造成的，該變差源可以被糾正。行動局部行動對系統采取行動可排除特殊波動源可由操作者或接近過程的人完成可排除過程中發生問題的 15% 可用來減弱正常波動源幾乎都由管理者完成，固稱管理行動可排除過程中發生問題的 85% 27 過程控制過程分類受控不受控符合要求（合格） 1類 3類不符合要求（不合格） 2類 4類 *如果只存在變差的普通原因，隨著時間的推移，過程的輸出形成一個穩定的分布，并可預測； *如果存在變差的特殊原因，隨著時間的推移，過程的輸出會不穩定； 28 1類（符合要求，受控）：是理想狀態，為持續改進可能需要進一步減小變差； 2類（不符合要求，受控）：雖然受控，但存在過大的普通原因變差；短期內應進行 100%檢測以保護客戶不受影響；必須進行持續改進，找出并消除或減小普通原因的影響。): X= =(++ )247。 181。 181。 181。 181。謝謝大家，再見！ 36 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH

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