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2025-11-08 17:08 上一頁面

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【正文】組織技師開展了38個關鍵裝置、重點項目、難點問題的技術攻關項目，為保證生產裝置的安穩長生產作出了貢獻。通過新一輪競賽，把“比學趕幫超”活動引向全面深入。二、競賽主題抓進度，保質量；節成本，求效益。由指揮部各部門、各分部經理針對各個分部在每月中的綜合情況進行投票。項目部領導班子成員獎勵：每月獎勵一名，由公司主管領導和項目經理、書記研究決定，獎勵1000元。培育優秀人才，提高隊伍素質。指揮部各部門要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。比協作：目標的完成離不開員工之間的合作，各專業工程師要相互配合，對出現各專業配合不力造成損失的分部扣35分。六、領導小組組長：副組長：組員：七、注意事項提高認識。依靠職工。5月18日下午3點，余新鎮服裝縫紉技能比武活動在夢迪集團有限公司隆重舉行。余新鎮黨委副書記、紀委書記、鎮總工會主席吳衛東、鎮黨委委員、鎮總工會副主席鐘珉出席活動并為比賽獲獎選手頒獎，職工們深受鼓舞，工作熱情高漲。鎮總工會將結合基層工會網格化服務管理活動、“心手相連”專項活動、“安康杯”競賽活動等，進一步動員各基層工會在全鎮廣大職工中開展技術培訓、崗位練兵、技能比武、技能晉級等活動，激勵和引導廣大職工立足崗位，立足本職，學知識，練技能，強素質，努力成為知識型、技能型、復合型的現代勞動者。，參賽選手可單人一組，也可夫妻一組，但夫妻一組比賽件數為單人一組的兩倍。希望大家勇躍報名參加，下面把相關事宜通知如下。二、參賽范圍礦建組、調度室、中煤十處各掘進、輔助隊組。充分認清安全工作的長期性、復雜性和艱巨性，牢固樹立沒有安全就沒有一切的觀念，居安思危、警鐘長鳴，加強超前預控，從零開始、向零進軍。日進度及月度任務再創新記錄，開拓掘進工作效率再上臺階。隊伍執行力強，工作任務完成情況好，成本投入低，經濟效益好。對技改工程建設做到頭面安排優先、設備配套優先、配件供應優先、提升運輸優先、后勤服務優先、宣傳報道優先，全面激發職工“四高”工作熱情，從而有力地推動我公司技改工程深入、健康、協調發展。二〇一二年四月二十五日華勝公司礦建組2012勞動競賽活動參賽報名情況第四篇：勞動競賽山西漳電同華發電有限公司“安康杯”、“同力杯”勞動競賽正式啟動6月28日，山西漳電同華發電有限公司組織舉行了“安康杯”、“同力杯”勞動競賽暨職工職業技能大賽啟動儀式，標志著該公司2016年勞動技能競賽正式拉開帷幕。第五篇：勞動競賽工作總結一、基本情況武（寧）吉（安）高速公路cp1合同段，橫跨新余市1區1縣3鎮1鄉15個行政村。進場機械設備原值680萬元，除部分黑色路面施工設備未進場外所許大部分機械設備均已上場并已完成施工前的維修保養。年內未發生任何等級質量、安全和環境事故。在站隊和各班組設有勞動競賽信息員，負責及時收集和反饋競賽信息。在建立機構、完善規章的基礎上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個參建員工，大大激發和調動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎。項目部本級競賽內容包括工作人員辦事效率、工作質量、服務態度。四、安全工作項目部上場伊始就把使生產和日常生活中的安全工作作為重中之重來抓。項目部嚴格按照國家、行業規范、標準和公司安全管理辦法要求，結合項目管理和路面施工特點，制定項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。對辨識出來的危險源的進行分門別類，有針對性的制定控制措施（規章制度、管理方案、應急預案）嚴格加以控制。六是重視安全教育。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質量標準工地建設，杜絕隱患、有效遏止事故發生起到了積極的作用，也是項目部未發生人身傷亡實現安全生產、生活的重要保證。為充分發揮勞動競賽活動在調動參建員工積極性、促進施工生產的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產的每一道工序，每月對活動開展情況進行安排、布置、檢查、總結，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現、使項目的整體素質得到提高。對這些存在問題，有些需要公司給政策、有些需要項目內部挖潛，也有些問題需要員工的體諒和理解。

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