瓦工混凝土質量獎懲制度(留存版)

　　

【正文】 信息及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元；如因反饋不及時或措施不力，導致客戶索賠定案，考核相應業務員200～500元。如果按照公司的制度或工藝文件的要求執行，員工未按要求執行而導致質量問題的，員工承擔80%責任，部門領導承擔20%責任。1在生產過程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者，對各責任處罰100元/次1本道工序生產時自檢發現不良產品的，不做任何處罰，如需返修的產品工時不予計算。語數英每上升一個名次獎勵現金10元。415．倉庫發往車間的材料須標識清晰、完整，包裝完好，如出現拆分包裝現象，倉庫保管員須對發至車間的材料重建標識并簽字，車間領料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料；發至車間的材料無標識，每次分別考核車間領料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質量損失的由車間領料人員和倉庫保管員各承擔50％損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。448．對生產完畢的半成品、成品，須經檢驗員抽檢，抽檢合格后檢驗員在流轉單上簽合格章，產品隨流轉單一起轉入下個工序，未向檢驗員報檢而轉入下道工序，每次考核直接責任人50元，產品不合格需特者，須經品保部經理和技術中心主任簽字確認，產品不合格未經特采而轉入下個工序者，考核相關操作人員50～100元，同時考核其直接主管100～200元；對已檢驗合格的半成品在下個工序發現批量不合格，經確認屬本工廠責任者，每次考核工廠檢驗員50～100元，考核工廠長100～200元。464．對評審后的新產品在試裝過程中未能及時發現問題，導致新產品量產后出現批量問題，經確認屬實者，考核相關業務員500元。 因核算失誤，下錯生產通知單，而造成物資/產品積壓的。 一般質量事故的判定凡行為/，造成損失/，均判定為一般質量事故。 積級搞好本崗位/部門工作，全年工作成績突出，產品質量優良，未出現質量事故者。位次名列前茅的提名為優秀教師候選人。一、獎勵位次獎：一至三年級單科（語文數學英語）綜合排位進入全鎮第5位分別獎勵200、180、150、1100元，四至六年級綜合排位進入全鎮第4位分別獎勵200、180、150、120元。全部采用20xx春季期末考試基礎數據。進入中游及以上的，獎勵200元，進日全縣前十五名的`提名為優秀教師候選人。本制度執行不和上級相關制度發生聯系，上級相關制度由上級執行，本校不重復獎勵和懲處。 本規定未定事宜或特殊情況的處理由總經理決定。 積極向公司提合理化建議，經過采納，在產品質量提高和材料消耗降低方面有成效的。c、嚴重影響本公司形象的。 生產工序間沒有按規定進行三檢(專檢、互檢、自檢)而出現質量問題，造成損失的。454．對當月PPM值低于目標值15％且無批量質量事故發生的工廠獎勵工廠長100元，獎勵過程檢驗員50元；連續3個月PPM值低于目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，獎勵工廠長300元，獎勵過程檢驗員150元；連續半年PPM值低于目標值 15％且無批量質量事故發生的工廠，授予該工廠“優秀團隊”的稱號，并獎勵該工廠20xx元，同時獎勵工廠長1000元。444．操作員生產過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產并記錄過程、產品數據填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產者每次考核50元，未按要求記錄過程、產品數據者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。3．名詞定義：無4．作業程序：41．原材料控制（含外協件）411．材料采購標準/技術要求由技術中心產品工程師根據產品要求制訂并發放至采購科和品管科；采購員須按照技術中心制訂的采購標準選擇適宜的供應商采購原材料；品管科根據材料采購標準/技術要求制訂檢驗計劃，實施檢驗；需采購材料無采購標準/技術要求或采購標準/技術要求不明確導致無法采購，每次考核相應產品工程師50～200元，如影響生產進度，考核相應產品工程師200～500元；無采購標準/技術要求而采購原材料者，每次考核相應采購人員50～200元；因采購原材料不合格影響生產者每次考核相應采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。對考核結果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領導反饋，申請復議；在未復議前按考核結果執行。生產過程中因設備或工裝原因調整，需及時送檢驗員確認，未經檢驗員確認造成的報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產品按2元進行賠償。如品質部提出改進要求且責任部門認可的，責任部門需在規定的時間內完成改進措施，并在此時間之后提供符合改進要求的產品，否則，品質部可判其產品為不合格，按相應條例進行處理。463．對試裝過程中的新產品業務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發生的問題及時處理并反饋至公司品保部和技術中心，有效地避免客戶抱怨和索賠；反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經驗證屬實者，每條獎勵100元；因反饋不及時、信息不準，發現的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者，每次考核責任業務員200元。447．車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數據，未執行或未記錄檢驗數據者，每次考核20元；巡檢發現不合格品，操作工應根據評審結果及時進行處理，發現以次充好，以廢充好現象，一次罰款50元。414．來料檢驗員/化學分析員接到報檢后，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結果并出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態標識，對檢驗不合格的材料《不合格品管理控制程序》進行控制；需特采的材料須經品保經理和技術中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗報告；對出具虛假檢驗報告者每次考核100元，同時考核其直接主管200～500元。若達不到要求罰100元/處。管道和設備連接接口應平整、嚴密、無滲漏，其備接甩口應封閉嚴密。成套配電柜、控制柜（臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝所用的電器設備和導線、端子等器材產品，必須是經過有產品生產許可認證廠家的合格產品。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨穿于鋼導管內。強制性條文規定需接地或接零的，均不得有遺漏，并單獨與接地或接零干線相連。防水施工完成后應做蓄水或淋水試驗。十七、抹灰工程應符合建筑裝飾裝修工程施工及驗收規范GB502012013中的相應條款。澆筑混凝土12h后進行保養，氣溫高的季節用薄膜覆蓋保養，中午吃飯應換班，若混凝土缺水、保養不到位罰500～1000元/層。1模板關頭板不垂直罰20元/條。鋼筋主筋跑位超出驗收規范罰50元/根。質量處罰一、嚴格按圖施工，不得違返，不得隨意更改圖紙，違者一切責任自負，并承擔經濟損失。八、在項目部安質部門組織日常檢查中，對下發的質量通知單未及時作出反饋和糾正的單位，每次對責任單位處以500－2000元罰款。根據過程中的質量趨 勢，逐步提高驗收標準。５、狗洞一處:— m178。本工程照甲方的施組、專業方案、技術交底。本工程各工序起始段及各施工班組起始段均作為樣板項，起始樣板工序必須經綜合驗收合格后方可進入流水施工。２、爛根：每處（以大于100mm長計）罰款30元。1落地灰:清理不及時,清理不干凈,或浪費混凝土。○五、優秀QC小組獎金的分配，應按貢獻大的多獎；貢獻小的少獎，無貢獻的不獎的原則實施。質量獎勵一、在每季度“項目部質量檢查”活動中，考評在前三名的按照項目部規定予以獎勵。十三、鋼筋分項工程必須要符合GB502042015的規范要求：電焊工必須持證上崗，鋼筋對焊要精心細致，一定要符合規范要求及機械性能試驗標準，若不符合要求的堅決不用。墻、柱按照控制線、垂直度偏差外墻超過10mm，內墻超過5mm罰30元/處。5~8mm，超過1cm以外范圍罰50元/m2。拉接筋不按設計和規范要求或漏放拉接筋，罰20元/根。十八、屋面工程應符合質量驗收規范GB502072012的要求平屋面采用結構找坡不應小于3%，采用材料找坡宜為2%天溝、檐溝縱向找坡不應小于1%，溝底水落差不得超過200mm，若達不到規范要求罰10元/m2。金屬線槽全長不少于兩點與接地干線相接。若達不到要求罰30元/處。表面 光滑整潔、無碎裂、劃傷，部件完整，裝飾帽齊全。二十、給水排水工程應符合質量驗收規范GB50242~2002的要求建筑設備安裝工程所用材料、配件、半成品、成品、器具和設備的品種、型號、規格、性能及其產品質量應符合規范、標準和設計要求；應按有關規定具有產品出廠合格證明、復試檢測報告、產品質量認證或生產許可證。室內排水管道應按有關規定做通球試驗，確保排水暢通；金屬或非金屬排水管道的吊鉤、箍卡，支、吊架安裝牢固；檢查口、清掃口伸縮節、止水環及污水通氣管設備的位置、間距、數量應符合規范和設計要求，并便于檢修。3．名詞定義：無4．作業程序：41．原材料控制（含外協件）411．材料采購標準/技術要求由技術中心產品工程師根據產品要求制訂并發放至采購科和品管科；采購員須按照技術中心制訂的采購標準選擇適宜的供應商采購原材料；品管科根據材料采購標準/技術要求制訂檢驗計劃，實施檢驗；需采購材料無采購標準/技術要求或采購標準/技術要求不明確導致無法采購，每次考核相應產品工程師50～200元，如影響生產進度，考核相應產品工程師200～500元；無采購標準/技術要求而采購原材料者，每次考核相應采購人員50～200元；因采購原材料不合格影響生產者每次考核相應采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。444．操作員生產過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產并記錄過程、產品數據填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產者每次考核50元，未按要求記錄過程、產品數據者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。454．對當月ppM值低于目標值15％且無批量質量事故發生的工廠獎勵工廠長100元，獎勵過程檢驗員50元；連續3個月ppM值低于目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，獎勵工廠長300元，獎勵過程檢驗員150元；連續半年ppM值低于目標值 15％且無批量質量事故發生的工廠，授予該工廠“優秀團隊”的稱號，并獎勵該工廠2000元，同時獎勵工廠長1000元。品質部：負責執行本質量考核，形成質量考核表負責追溯相關責任人及質量問題性質的確認。操作人員和檢驗員未規定填寫《生產啟動、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。十、其他考核涉及獎勵和處罰的金額必須經公司副總經理或總經理審批簽字確認。22．質量是企業的生命。44．現場控制441．生產工藝和操作指導由產品工程師負責起草并發放至車間，設備的操作指導由設備部負責起草并發放至車間，缺少相關指導一份考核責任人20元。451．對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50～100元。質量事故的定性范圍及類別 質量事故的定性范圍下列行為/現象均屬于質量事故：，造成重大后果的。一般質量事故。 發現專檢失誤，避免或減少質量損失者。 對質量事故責任者進行的罰款，以總經理批準的意見為依據，由相應部門向財務部門出具罰款通知，從責任人當月工資中扣除。非統考科目獎懲：在縣級抽查中名列前茅的獎勵200——500元，并提名為優秀教師候選人。并在學期優秀班主任評選中一票否則。一、保持車容車貌整潔光亮，專用設施、標志、標記完好無損，能正常使用，車況良好；二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服務，親切和藹，端莊穩重，落落大方；三、做到面容清潔，發式大方，男駕駛員不留長發、小胡子，女駕駛員不濃裝艷抹，不留長指甲，不使用香味很濃的化妝品；四、營運服務中按季節穿著工裝，保持服裝干凈整潔；五、言談舉止文明得體，不說臟話，嚴格使用規范用語，按要求使用普通話服務；六、按規定攜帶、放置營運證件，做到亮證服務，服務資格證必須面對顧客擺放，以利于顧客監督；七、遵守秩序，服從管理人員管理，愛護衛生；八、嚴格遵守交通法規，執行駕駛員安全操作規范，嚴禁酒后駕車和疲勞駕車保證安全行車；九、出車前必須仔細檢查車輛，保持車輛性能良好，不開帶病車；十、按規定使用GPS移動傳媒等無線電通訊設施，保持設施正常使用，不得對已安裝好的專用設施設備擅自改動或毀損；十一、按照需要出車；十二、工作牌上的39。進步獎：每縮小與鎮人平分（指100﹪）1分，獎勵科任教師20元。優生數增加最多的班主任提名為學期優秀班主任候選人。(挽回)損失在10000元以上者，可給予記功一次，并按直接效益的15%發給一次性獎金或相應獎品。c、停職參加學習進行教育。，影響產品質量/不符合程序文件規定的。467．對于客戶索賠信息，業務員應于客戶索賠信息發出當日予以調查處理并采取相應措施，以將損失降至最低，并將信息在2日內詳細準確地反饋至公司品保部，對反饋信息及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元；如因反饋不及時或措施不力，導致客戶索賠定案，考核相應業務員200～500元。4411．工廠內的材料、半成品、成品要按規定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規定存放者，考核相關責任人50元，同時發現表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫，發現因過程防護不當導致產品缺陷者，每次考核相關責任人20元，因不按規定擺放用錯材料者考核相關責任人50元。423．設備科負責設備有效性的管理，因設備不合格導致產品批量不合格，考核直接責任人50～200元，考核其直接主管100～500元。語數英連續兩次位居后三名的學科教師由中心校校長進行誡勉談話。1調試設備出現報廢品的，由調試員簽字認可；機器報廢（在公司規定數量的范圍10只內）由車間主任簽字確認，此種情況除外，不作處理；報廢數量超過20只以上的，（需副總簽字認可）。如果相關部門已經提出要求，但技術部未能按期進行改進導致外部質量問題，作為設計問題，相應責任由技術部承擔。二、適用范圍本制度