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20xx家政公司年度總結(jié)范文3篇-免費(fèi)閱讀

2026-01-16 06:36 上一頁面

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【正文】統(tǒng)一宗旨。由婦聯(lián)協(xié)商農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動和社會保障、教育等部門制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和4050人員家政陽光工程的實(shí)施方案，明確依托各地婦女培訓(xùn)基地開展家政技能培訓(xùn)，由婦聯(lián)牽頭，農(nóng)業(yè)和勞動部門組織人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。
　　加強(qiáng)對家政服務(wù)業(yè)的宣傳力度。為有效緩解”就業(yè)難”的壓力，公司主動與婦聯(lián)、勞動部門聯(lián)系，合作培訓(xùn)了20xx多名農(nóng)村女勞動力和下崗工人，幫助城市下崗工人特別是“4050”人員、無業(yè)人員和農(nóng)村失地農(nóng)民1200余人實(shí)現(xiàn)了重新就業(yè)。公司守信服務(wù)的理念，深受用戶的好評，贏得了客戶。目前，公司現(xiàn)有個人消費(fèi)會員卡538戶，團(tuán)體消費(fèi)卡73戶，并有人數(shù)增加之趨勢。目前，家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務(wù)上乘，信譽(yù)卓著，占據(jù)了40%的業(yè)務(wù)市場份額。公司積極參與市婦聯(lián)組織開展的“巾幗保潔服務(wù)隊(duì)”“節(jié)能減排進(jìn)家庭”等適合家政員工參與的活動，在活動中員工們展示了風(fēng)采，樹立了形象，擴(kuò)大公司的社會影響力，也為公司帶來了源源不斷的客源。一是與商場、房地產(chǎn)開發(fā)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，捆綁銷售，贏得客戶。目前，客戶不斷增加的需求，戶不斷增加的需求，立足市場需求開拓創(chuàng)新。xxxx年4月，市婦聯(lián)聯(lián)合市婦幼保健院，對80名有從事“月嫂”服務(wù)的下崗失業(yè)、失地婦女進(jìn)行了1周培訓(xùn)，內(nèi)容包括孕產(chǎn)婦、嬰兒衛(wèi)生保健、衣食住行等方面的基本知識。我們始終認(rèn)為，客戶滿意的關(guān)鍵，在于服務(wù)的質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量的好壞，取決于員工隊(duì)伍的素質(zhì)。公司堅(jiān)持做到每月“三必”：一是必訪一次用戶，公司每月派出部門經(jīng)理走訪客戶，開展交心談心，虛心聽取客戶對公司業(yè)務(wù)開展提出好的建議和要求，及時制定業(yè)務(wù)拓展新辦法和新措施。為了保證家政服務(wù)公司健康發(fā)展，我們遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律建章立制，加強(qiáng)對家政服務(wù)公司的規(guī)范管理。家庭保潔業(yè)務(wù)占90%以上，公司與客戶簽定合同，采取會員卡消費(fèi)模式，現(xiàn)有個人消費(fèi)會員卡538戶，團(tuán)體消費(fèi)卡73戶，事業(yè)單位服務(wù)9家。在工作中我一直秉著認(rèn)真做事，誠心做人的態(tài)度，力求把家政工作做到最好。
　　在看到成績的同時，我們知道自身還存在著許多不足。
　　二、管理情況
　　領(lǐng)導(dǎo)重視，完善制度建設(shè)
　　在XX的正確指導(dǎo)下，在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
　　一、基本情況
　　XX家政服務(wù)中心自今年三月份開始籌組，4月25日開始培訓(xùn)，5月17日正式營業(yè)，截止到6月底第一批培訓(xùn)服務(wù)員78人，參加考試合格的53人，到目前報名的已有146人。
　　抓好落實(shí)，使學(xué)員學(xué)到一技之長
　　學(xué)員主要為下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女剩余勞動力，有豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技術(shù)，鑒于XX家政服務(wù)專業(yè)技能基本的空白，中心定期組織學(xué)員之間進(jìn)行思想與業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)與交流，不斷拓展自己的知識面，更在交流的過程中曾深了學(xué)員的感情，曾強(qiáng)了凝聚力。同時擺正自己的心態(tài)，不故意低人一等或張揚(yáng)跋扈，把雇主當(dāng)家人一樣相處，注意自己的言行舉止，不能把自己的生活習(xí)慣帶入雇主家里。公司人才檔案中長年備有保姆百余人，護(hù)工20余人，xxxx年公司業(yè)務(wù)收入85萬元。市委書記劉善橋親自批示財(cái)政xxxx年撥給市婦聯(lián)用于婦女勞動力轉(zhuǎn)移專項(xiàng)資金10萬元，培訓(xùn)農(nóng)村婦女20xx余人，其中家政培訓(xùn)服務(wù)員60名。服務(wù)質(zhì)量實(shí)行”兩制度”：即回訪制度、回執(zhí)制度。近幾年來，公司投入幾十萬元，引進(jìn)了一批家政保潔服務(wù)的新設(shè)備、新工藝，新材料，有先進(jìn)的石材、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面處理設(shè)備，有先進(jìn)的布藝清洗設(shè)備，有先進(jìn)的電梯維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施，為各部門配備了電腦。對正在從事家政的婦女，通過走訪用戶，市場調(diào)查等方式，及時加強(qiáng)崗中培訓(xùn)，不斷提升

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