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公司員工素質(zhì)提升工實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀

2026-06-08 23:55 上一頁(yè)面

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【正文】 9 （六）保障經(jīng)費(fèi)投入。實(shí)施員工精神福利，開展身心健康教育，健全員工心理健康檔案，增強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，提高員工身心健康素質(zhì)。實(shí)施職業(yè)技能傳、幫、帶工程，通過(guò)“導(dǎo)師制”、“師帶徒”、“結(jié)對(duì)子”、“傳幫帶”的階梯型、立體式培訓(xùn)方式，理論與實(shí)踐結(jié)合，讓各個(gè)知識(shí)技能層面的員工作業(yè)功夫水平得到提升。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合，形成“不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的良好氛圍。三、工作安排（一）以 “四德”教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，加強(qiáng)思想道德素質(zhì)建設(shè)。積極探索具有 xx 特色的人才培養(yǎng)模式，以滿足公司發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需求。管理干部是指在礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成工作任務(wù) 的管理干部，其素質(zhì)建設(shè)是員工素質(zhì)提升的重要攻關(guān)目標(biāo)。二、目標(biāo) 任務(wù) 實(shí)現(xiàn)可持續(xù) 發(fā)展，關(guān)鍵在科技，根本在人才。專業(yè)技術(shù)人員是指在礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中從事專業(yè)技術(shù)技能工作的技術(shù)人員，其素質(zhì)建設(shè)是員工素質(zhì)提升的重要環(huán)節(jié)。以“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活”為基本要求，以崗位自主培訓(xùn)、自動(dòng)自發(fā)為最高境界。通過(guò) 在全公司開展傳統(tǒng)文化宣講活動(dòng)，解答道德現(xiàn)實(shí)問(wèn)題；開展道德實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)建設(shè)一條道德長(zhǎng)廊、一個(gè)道德講堂、一處老人贍養(yǎng)公示欄、一個(gè)善行義舉四德榜、學(xué)唱一首道德歌曲的“五個(gè) 5 一”平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮道德文化和榜樣的影響力；開展示范創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)“四德”示范點(diǎn)，評(píng)選道德模范，弘揚(yáng)企業(yè)精神，形成愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、勤政廉潔、遵紀(jì)守法、誠(chéng)信友善、文明和諧的良好氛圍，使員工真正成為“四德”教育活動(dòng)的推動(dòng)者、實(shí)踐者，全面提升員工文明素質(zhì)和道德品質(zhì) 。常態(tài)化開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、職業(yè)技能鑒定活動(dòng)。（五）以 “樹安全至高無(wú)上理念，做安全幸福 AAA 人”為引領(lǐng) ，加強(qiáng) 健康安全素質(zhì)建設(shè)。（三）廣泛宣傳引導(dǎo)。考核內(nèi)容 ①員工教育培訓(xùn)與工作寫實(shí)考核記錄；②全年安全生產(chǎn)有無(wú)違章記錄；③個(gè)性化素質(zhì)提升（職業(yè)規(guī)劃、演講比賽、崗位描述、拓展訓(xùn)練、作業(yè)功力訓(xùn)練等）方面學(xué) 習(xí)記錄資料本；④管理人員及專業(yè)技術(shù)人員每年撰寫一篇專業(yè)技術(shù)論文，崗位員工每年撰寫工作總結(jié)報(bào)告一篇。（二）完善管理機(jī)制。 7 抓思想以促作風(fēng)，抓管理以改作風(fēng) ，抓監(jiān)督以律作風(fēng) ，按照“四嚴(yán)

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