xxx項目房建工程監理規劃-免費閱讀

　　

【正文】 施工測量成果 質量控制程序 施工準備階段監理工作程序 XXXXX 項目 工程 監理規劃 XXXX 監 理咨詢有限責任公司 開工準備 承包人 未經總監簽發的工程變更，施工單位不能實施。 ②對質量缺陷予以判定 a) 首先是憑經驗進行目測檢查，而且目測的結論能被承包人的施工人員所接受； b) 如果監理人員無法以目測對質量缺陷作出準確的判斷，或目測的判斷不能使承包人所接受，立即通知材料測量或試驗等有關單位人員和專業監理人員并會同承包人的自檢及試驗人員，進行見證取樣或現場檢驗測試，檢測結果作為認定質量缺陷存在與否的依據； c) 當質量缺陷被認定，而且質量缺陷的嚴重程度將影響工程安全時，應立即報告總監理工程師，以便盡早責令停工并采取有效處理措施。 2) 隱蔽工程 驗收 隱蔽工程驗收是指工序施工需隱蔽的分項、分部工程，在其隱蔽前必須經過的驗收； 隱蔽工程驗收的確認內容，必須由施工單位的專職質檢員在其自檢合格的基礎上，確認隱蔽工程驗收記錄內容的前提下，由承包單位專業技術人員和監理工程師對以上內容進行復驗，并簽字認可；隱蔽工程驗收不合格的分項、分部工程，嚴禁轉入下道工序的施工。如果承包單位未按規定對控制點報檢，監理單位、建設單位專業工程師有權要求承包單位對隱蔽工程重新剝開進行檢查。 1) 質量控制點 ①質量控制點等級劃分 質量控制點的劃分，主要根據項目在施工過程中，按各工序質量對工程最終質量影響的重要程序劃分，將質量控制點的級別劃分為 A、 B、 C三個等級： A級：重要、關鍵工序的質量控制點 (也稱停檢點 )。 必要時某些重要材料 (如水泥、鋼材、閥門等 )要按規定進行見證取樣送權威機構檢測試驗。 施工圖會審及設計交底 施工圖設計完成以后，監理單位參加建設單位組織的圖紙會審，組織設計交底和專業技術專題論證，理解設計意圖，配合建設單位審查設計文件，確定質量控制點。 2) 旁站監理人員應按公司旁站監理規定和項目旁站監理細則，在施工現場對該施工過程進 行監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的問題。 4 監理工作目標 在項目監理實施過程中，嚴格 執行公司 質量管理體系有關規定要求，以 認真負責、 熱情主動的態度為業主提供所承擔監理項目的全過程服務，為實現業主工程項目總目標，滿足業主在監理合同和監理實施過程中提出的要求，切實把握住工程的關鍵、重點和難點，忠于職守、 嚴格監 控 、協調督改、 跟蹤查驗，促進并確保質量、安全、進度、投資等各項目標的實現。 8）在現場施工監理過程中，通過巡視、查驗、旁站等方式，嚴格監管施工人員 HSE行為，做到預防為主，違規必改，糾錯核驗，不留隱患； 9）對在現場發現的各種人的不安全行為、物的不安全狀態、不安全作業環境和管理上的安全缺陷，或有害于操作人員健康和影響周圍環境的施工行為，立即要求施工方予以糾正； 10）當上款中的危害隱患較嚴重或施工方不及時糾正的，監理工程師及時發出監理工程師通知，督催施工方立即整改，整改合格后回復，監理到現場核驗其 效果； XXXXX 項目 工程 監理規劃 XXXX 監 理咨詢有限責任公司 11）當施工方對監理工程師通知執行不力或施工現場的危害隱患和環境影響嚴重到已經或可能造成施工質量 /安全事故而必須停工時，總監及時下達工程暫停令 (同時告知業主 )，責令施工方立即停工整改，整改合格并由監理工程師查驗后，總監簽批復工報審表； 12）對拒不停工整改的施工方，總監立即報告業主和建設行政主管部門； 13）督促和協助業主、施工單位組織特大自然災害 (地震、泥石流、長時間暴雨或暴風雪、臺風、海嘯等 )的預防與救災工作和重大流行性疾病的防治工作。如果項目監理合同已明確，監理工作 范圍 可能還包括協助招投標、材料采購、設備監造等。 工程建設相關單位： ①建設單位 (業主 )： xxxxxxxx 房地產開發公司 ②設計單位： xxxxxxxxx 建筑設計有限責任公司 ③地質勘探單位 ： xxxxxxxx 土木勘察檢測治理有限公司 ④ 施工 單位： 中鐵 xxx 局第 xxxxxx 工程有限公司 ⑤ 監理單位： xxxxxxxx 監理咨詢有限責任公司 主要工程內容 本工程結構形式為 框架 結構，建筑工程等級為三級，建筑設計使用年限為 50 年，耐火等級為二級，屋面防水等級為 二 級，抗震設防烈度 為 6 度。 ②施工進度目標： 總工期 個日歷天 （或 201x 年 月 日開工， 201x 年 月 日完工）。當發生實際進度 與計劃進度有實質性偏差時，及時向承包商發出書面指示，督促 其采取有效措施追回滯后的進度，同時 報告業主 ； 5） 主持監理合同授權范圍內的有關協調工作， 避免和 減少因施工單位之間、施工專業之間的交叉作業帶來的 質量 進度影響； 6）對 承包商月 （周） 進度報 表 后提出審查意見，并將審查意見及承包商的進度報 表 報 送 業主備案。 3. 1. 3 驗收階段 ： (1) 組織工程初驗，審查承包商的 工程 竣工資料；參加 業主組織 的 工程 竣工 驗收 和 工程移交，并對工程質量提出評估意見 ； (2) 做好驗收記錄 ，督促 承包商 及時整改 驗收 中的不合 格項； (3)在工程竣工驗收后， 按規定要求向 業主移交 工程項目 監理 文件 。 專業監理員 項目監理部 總監理工程師 專業監理 工程師 XXXXX 項目 工程 監理規劃 XXXX 監 理咨詢有限責任公司 缺陷責任期監理人員派遣計劃： 根據業主要求，我們將在工程竣工后組建該項目工程缺陷責任期監理組，由總監理工程師和土建、給排水、電氣、 暖通 等專業工程師組成，監理工程師的專業和人數將 根據需要派遣，監理組將根據需要及時到現場完成缺陷責任期監理任務。 質量控制的原則 1) 工程質量是整個工程項目建設的核心，更是建設監理工作的重點，強調“質量第一”的原則； 2) 貫徹“誠信守法、科學管理、熱情服務、持續改進”的質量管理方針； 3) 遵循“預防為主、事前控制、嚴格監控、動態管理”的原則，把工程質量問題和隱患消除在萌芽狀態，確保工程質量； 4) 堅持“上道工序未經監理核驗簽認，不許進入下道工序”的原則。所有進場設備、材料和構配件必須按程序向項目監理部進行報驗，經監理檢查確認合格后方可在工 程上使用。不合格品的標識與處理 通過承包單位、施工分包 單位自檢和監理單位檢查，進入施工現場的設備、材料和構配件存在不符合設計文件、合同規定和質量標準要求的為不合格品；不合格品應采取隔離方法并進行標識；由采購單位負責處理，不能降等使用的應退出工程現場。各專業監理工程師要制訂各自的監理實施細則，明確監理質量工作的有關監理工作程序、質量控制點、檢查驗收的方法、檢查XXXXX 項目 工程 監理規劃 XXXX 監 理咨詢有限責任公司 驗收要求等內容。由施工單位自行檢查，監理人員可根據施工質量情況進行抽查。檢查完成后，填寫《 B級控制點檢查記錄》或隱蔽工程記錄進行備案，以防漏檢。 5) 特殊施工過程控制 ①對于特殊的施工過程，承包單位必須上報參加過程施工的人員 (如電工、焊工、架子XXXXX 項目 工程 監理規劃 XXXX 監 理咨詢有限責任公司 工、爆破工、無損探傷工、起重工等 )名單及資質文件，監理工程師要審查其資質原件，并經必要的考試 /考核合格后，承包單位特殊過程崗位人員方可上崗。 e) 如工程的缺陷屬于承包人的責任，通過與建設單位及承包人的協商，降低對此項工程的支付費用。 10) 交工資料驗收 設計會審、交底 審查施工組織設計、資料審查 監 理 工 程 師 檢查進場材料設備及資料，審查合格后抽樣送檢 監 理 工 程 師 審查結果 材料退場 承包人 業主簽署施工組織 設計審核意見 簽署審核意見 總監理工程師 簽署材料設備報驗單 監理工程師 簽署《開工申請》 總監理工程師 審查開工條件 監理工程師 提交《開工申請》 承 包 人 檢驗結果 審查結果 單項或分部工程開工 附： (1) 控制的具體文件資料主要有： a)有關工程建設的法規、標準和技術規范； b)與工程有關的各類合同、協議； 施工圖紙、監理規劃、施工組織設計及施工方案、質量管理體。分包商 (如有 )資質 8）組織竣工預驗收和參加竣工驗收 工程施工結束后，由總監理工程師組織竣工預驗收并簽署意見，建設單位、質監站、施工承包單 位、分包單位參加。 c) 修補措施及方法應不降低質量控制指標和驗收標準，并應是技術規范允許的或是行業公認的良好工程技術。承包單位在開工前必須對監視、測量設備向項目監理部進行報驗，并附項目監視和測量設備一覽表，表中注明監視和測量設備的名稱、規格型號、精度、檢定周期、目前檢定報告等，專業監理工程師接到報驗表后，對現場監視、測量設備核查后，簽署審核意見。監理單位未按約定的時間到場檢查．可視為同意。 B級：比較重要的質量控制點 (也稱見證點 )，由監理單位、 承包單位和施工分包單位共同檢查確認簽證。審核開工報告的過程 承包單位按《開工報告審批備查表》的內容認真落實，并在表上簽字確認，并報監理單位；監理單位對《開工報告審批備查表》的內容進行審核，對存在問題責成承 包單位負責解決落實；如果全部滿足開工條件要求，總監理工程師簽字簽發施工開工令。設備、材料和構配件現場保管 進入現場的設備、材料和構配件應分別集中在指定的地點、并按規定擺放，以免混放、錯??；保管單位應采取可靠措施，以保證進入現場的設備、材料、構配件不受損壞和污染。 審查施工組織設計、施工方案（技術措施） 施工組織設計、施工方案（技術措施）是施工單位用以指導施工準備、規劃和組織施工活動的全面的指導性技術文件，由施工單位負責編寫，其技術負責人審定，承包單位項目經理審批后報項目監理部審查。 2） 工程項目質量管理體系 3） 監理單位質量管理主要職責 受建設單位委托，監理部負責對承包單位進行全面的質量監督管理，力求工程質量目標的實現。 本公司已建和在建同類工程項目的監理經驗； 6 項目 監理機構的組織形式 項目監理部 組織機構圖 項目監理部組織機構主要職責劃分 1） 總監理工程師全面負責項目監理部工作； 2） 專業 監理 工程師主要 負責受監工程項目的現場 監理（巡視、檢查、量測、核驗、督改等）和審核施工方的各種報驗報審，同時將各自負責的本 專業工程的 質量、進度、投資、 HSE方面的情況及時反饋給相關管理工程師； 3