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【正文】 現場監理辦公室落實后，總監理工程師負責回公司領取委托監理合同、項目監理機構用章、辦公用品、上墻圖牌、監理工作用表等。 委托監理合同簽訂后，公司將根據公司具體情況及對建設單位的承諾，組織項目監理機構，項目監理機構名稱由所監理工程項目名稱命名。 ***建設項目監理規劃 44 / 208 項目監理部人員組成 項目監理部組成機構框架 （本框圖根據工程需要進行調整，機構設置滿足階段施工的需要，專業配置合理。 施工單位 提 出 協調要求 設計單位 提 出 協調要求 協調事項解決 內部協調 外部協調 ***建設項目監理規劃 27 / 208 工程質量事故處理監理工作程序： （倒塌事故 12 小時內上報） （重大事故 5 日內上報） 必要時 不處理 原因不清 發生質量事故 發出《監理工程師通知單》 發出停工令 上報主管部門 暫停施工 事故調查 事故原因分析 研究、協商處理方案 提交《質量缺陷調查報告》（施） 組織審查《調查報告》（監） 研究確定處理方案 實施處理方案（施） 完成處理，自檢申請驗收（施） 檢查、驗收（監） 提交《質量事故處理報告》（施） 發出復工令 恢復施工 補充調查 提出新方案 ***建設項目監理規劃 28 / 208 信息管理程序： 完整 不完整 業主、施工、設計、政府、市場???各方 文件資料簽收、登記 確認完整 資料是否完整 各專業監理工程師 登記填寫有關表格 項目總監 簽認 信息管理員 登記臺帳 檔案管理員 發文、歸檔 各方 ***建設項目監理規劃 29 / 208 工序交接檢驗監理工作程序： 不合格 不合格 工序施工完畢 施工單位自檢、 專職檢初驗 通知駐現場工程師或其代表 返 修 會同現場檢查 試驗室檢查 滿足要求 簽署質檢合格意見 進行下道工序 ***建設項目監理規劃 30 / 208 分項（子分項）工程質量驗收工作程序： 符合要求 不符合 不符合 分項工程完工、施工方自檢合格 填寫分項工程報驗申請表后報驗 （施工方） 專業監理工程師檢查分項工程所含檢驗批的質量是否合格，記錄是否完整 專業監理工程師組織施工方專業技術負責人等進行驗收，并按表記錄 予以驗收 ***建設項目監理規劃 31 / 208 分部、子分部工程驗收的監理工作程序： 注：凡需請業主、設計單位、質監機構等參加驗收的分部工程，必須請相關單位和機構參加。 合格 不合格 承包單位 自 檢合格后，填報隱蔽工程報 驗申請表，并附相關檢查資料 專業監理工程師 審查自檢資料，并進行 現場檢查驗收 提前48小時報 承包單位整改 專業監理工程師 在隱蔽工程報驗申請表上 簽字認可 承包單位 方可進行下道工序施工 ***建設項目監理規劃 25 / 208 質量控制監理程序 ： 不同意 發現問題 不合格 不合格 不合格 建設單位提供： ※ 建筑工程施工合同 ※ 與工程有關的文件 ※ 工程地質和水文地質勘察資料 ※ 圖紙會審及變更資料 單位工程開工報告（承包人） 按要求填寫，并附上： ※ 施工組織設計或施工方案 ※ 分包人的資格證件 ※ 工程測量成果簽證 審核開工報告（業主批準） 審核結果 總監簽發開工令 施工全過程檢查 （監理工程師） 填報每道分項工程質量驗收簽證（承包人） 整改 口頭通知發備忘錄發監理通知 必須附上： ※ 各項材料出廠合格證 ※ 各項材料試驗報告 ※ 配合比通知單 ※ 強度和抗滲試驗報告 ※ 評定報告 檢查與審批 （監理工程師） 填報中間交工評定簽定（承包人） 返工 檢驗結果 工程自檢自評（承包人） 竣工初驗（總監組織） 竣工 資料、竣工圖審核 驗收結果 整改 竣工驗收（業主主持） 移交建設單位使用 返工 必須附上： ※ 質量保證資料 ※ 單位工程觀感質量評定表 ※ 單位工程質量綜合評定表 ※ 竣工圖 ***建設項目監理規劃 26 / 208 組織協調監理程序： 說明： 1 、 監理單位屬于內部協調工作的中心，所有的指令均通過監理傳達執行。 ※ 監理信息收集、整理、傳遞、使用； ※ 簽發工程變更； ※ 審查工程變更； ※ 審查費用索賠； ※ 審查工程延期； ※ 處理合同爭議與解除。 ※ 審核、簽認施工組織設計（方案）。 (4)信息管理表格。 ***建設項目監理規劃 11 / 208 、信息、組織協調、安全監理的控制 方法 和 措施 合 同 管 理 的 方 法 與 措 施 (1)合同結構。 (4)工作流程與措施 工作流程圖 具體措施 組織措施：落實進度控制責任 ,建立進度控制協調制度。嚴格事前、事中和事后的質量檢查監督。 合同措施：按合同條款支付工程款 ,防止過早、過量的支付。 (3)投資目標實現的風險分析。 2) 造價控制目標： 控制在建設單位與承包商簽訂的施工合同或中標通知書標定的合理費用之內，力爭通過提出合理建議和優化方案節省投資。 監理工作及相關服務內容 （ 1） 施工階段監理工作的主要內容 《建設工程監理合同（示范文本）》（ GF20200202）通用條件 規定，除專用條件另有約定外，監 理工作內容包括 ： 1） 收到工程設計文件后編制監理規劃，并在第一次工地會議前報建設單位。根據有關規定和監理工作需要，編制監理實施細則； 2） 熟悉工程設計文件，并參加由建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議； 3） 參加由建設單位主持的第一次工地會議；主持監理例會并根據工程需要主持或參加專題會議； 4） 審查施工單位提交的施工組織設計，重點審查其中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性； 5） 檢查施工單位工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格； 6） 檢查施工單位專職安全生產 管理人員的配備情況； 7） 審查施工單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調整； 8） 檢查施工單位的試驗室資質等報審資料； 9） 審核施工分包單位資質條件報審資料； 10）查驗施工單位的施工測量放線成果； 11）審查工程開工條件，在條件具備時及時簽發開工令； ***建設項目監理規劃 6 / 208 12）審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備質量證明文件的有效性和符合性，并按規定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢； 13）審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準； 14）在 巡視、旁站和檢驗過程中，發現工程質量、施工安全存在事故隱患的，要求施工單位整改并報建設單位； 15）經建設單位同意，簽發工程暫停令和復工令； 16）審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標準； 17）驗收隱蔽工程、分部分項工程； 18）審查施工單位提交的工程變更申請，協調處理施工進度調整、費用索賠、合同爭議等事項； 19）審查施工單位提交的竣工驗收申請，組織竣工預驗收，合格后提交工程質量評估報告； 20）參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見； 21）審查施工單位提交的竣工結算 申請并報建設單位； 22）編制、整理工程監理歸檔文件并報送建設單位。 3) 工期控制目標： 工程施工計劃工期：施工期加其后的缺陷責任期。 (4)工作流程與措施 工作流程圖 具體措施 組織措施：建立健全項目監理機構 ,完善職能分工及有關制度 ,落實投資控制責任。減少施工單位的索賠 ,正確處理索賠事宜等。 經濟措施及合同措施：嚴格質檢和驗收 ,不符合合同規定質量要求的拒付工程款 。 技術措施：建立多級網絡計劃體系 ,監控承建單位的作業實施計劃。可以以合同結構圖的形式表示。 組 織 協 調 的 方 法 與 措 施 (1)與建設工程有關的單位：建設工程系統內的單位（主要有業主、設計單位、施工單位、材料和設備供應單位、資金提供單位等）；建設工程系統外的單位（主要有政府建設行政主管機構、政府其他有關部門、工程毗鄰單位、社會團體等）。 ※ 審查分包單位資質。 ※ 工地例會（起草會議紀要）； ※ 合同爭議的調解； ※ 進度、質量、投資的動態分析管理； ※ 對內、對外組織協調工作。 2 、 業主的要求、指令只能通過監理下傳。 行 不行 承包單位 自檢合格后，填報工程報驗申請表，并附相關檢查資料 項目監理部 審查質量自檢資料，并進行現場檢查驗收 承包單位 整改 項目監理部 在分部、子分部工程報驗 申請表上簽字認可 承包單位 方可進行下道工序施工 專業監理工程師 審核工程計量 提前三天 ***建設項目監理規劃 32 / 208 主體工程監理工作程序： 未完成 不合格 完成 合格 不同意 同意 參加圖紙會審 審查施工組織設計 填寫開工申請單 審核開工申請單 簽署開工令 復測177。） 項目監理組織機構圖 總監理工程師 **** 總監理工程師代表 ***** 造價專監 *** *** 安全專監 *** *** 安裝專監 *** *** 測量專監 *** *** 土建專監 *** *** 資料員 *** *** 安全監理員 *** *** 安裝監理員 *** *** 土建監理員 *** *** ***建設項目監理規劃 45 / 208 項目監理部配置 監理部人員 人盡其才，物盡其用，充分發揮人員的一專多能， 根據本工程的建設規模和監理范圍，我方擬派 名具備監理執業資格的監理人員。公司工程監理部會及時將項目監理機構的組織形式、人員構成、人員聯系方式以書面形式送文建設單位。并負責妥善保管和正確使用。現場監理辦公室應為監理人員獨立用房，一般情況下不得與其他單位混用。我們堅 信，以我們“守法