tcl員工手冊-新版-免費閱讀

　　

【正文】 對不按時交納保險金和管理費的離職人員，公司將予以除名處理，并停止購買社會保險； （ 5）如工作期限未滿合同規定，則須按合同規定交還有關費用，如城市增容費、培訓費用等。具體措施由集團相關制度條例予以規定。 （ 1）根據員工每年的考核結果確定員工的崗位工資級別和獎金分配； （ 2）根據員工所在企業效益情況調整效益工資； （ 3）根據公司盈利情況和物價波動指數，每年調整一次崗位工資基數。 全員勞動 合同制 為確立公司與員工的勞動關系，明確雙方的權利與義務，公司實施全員勞動合同制管理。國家正規大中專應屆畢業生見習期為一年。報到程序包括： （ 1）辦理報到登記手續，領取考勤卡、辦公用品和資料等； （ 2）與試用部門負責人見面，接受工作安排。具體做法由各下屬企業根據本單位的情況予以規定。獲得批準后，視情況與集團教育培訓部簽署進修協議。 雙向交流 1你若是公司的管理人員，為增強工作實感，有可能被指定到一線經營單位去學習鍛煉 1一 6個月。 晉級培訓 員工在晉升為主管級人員之前，需要參加晉級培訓，學習一些企業管理的基礎知識，以轉換角色，擔當起管理責任。 2責任人的行為規范執行情況， 受全體 TCL員工、尤其是本企業（部門）全體員工的監督。 1參股企業有第 14 條規定情形之一時，責任人除依其公司章程報董事會批準外，還應于事前報告集團總部及 其直接上級。 參股企業有第九條所列情形之一時，責任人除依其章程報董事會批準外，應于事前報告集團總部及其直接上級。 各級責任人應模范執行員工行為準則和行為規范，遵守社會公德，做到廉潔、公平。 2對三種過失處分辦法如下。年度特別獎包括： （ 1）總裁特別獎； （ 2）杰出貢獻獎； （ 3）管理成就獎； （ 4）科技進步獎； （ 5）業務成就獎； （ 6）敬業精神獎； （ 7）合理化建議獎。 1為加強溝通，公司會經常進行各類問卷調查，征詢員工對公司有關業務、管理工作的意見。 如因急事、急病或暫時無法通知單位的，可在事后補辦請假手續。不聊天、不高聲喧嘩。 2集團下屬各企業可根據此準則制定各自企業的實施細則。 1員工在與業務關聯單位的聯系過程中，對超出正常業務聯系所需要的交際活動，尤其是涉及以下四點的，應謝絕參加： （ 1）過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動； （ 2）設有彩頭的牌局或其他具有賭博性質的活動； （ 3）邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當利益的活動； （ 4）違反國家法律和社會公德的活動。 業務交往 員工在經營管理活動中，不準索取或者收受業務關聯單位的酬金 或回扣，否則將構成受賄。 每位 TCL員工都應該為 TCL的整體利益而進取和自律。只有注重團隊協作的員工，才能在我們企業中獲得真正的成功。 “為社會創造效益” 是我們全體 TCL員工的使命。我們每一位員工、每一個企業都應該為這四個“一流”而努力進取，一步一個腳印，用實際行動去爭創“一流”。TCL的制度規范需要每個 TCL人自覺遵照執行。從另一個層面來講，企業與員工的關系是相互依存的：沒有全體員工 的努力，企業就不可能持續發展；企業若不能持續發展，就不可能為員工提供發展的機會。 正因為如此，集團每次在制定重大的發展戰略時，每一位領導都非常審慎、凝重。 同時我也要代表集團董事會，感謝已經在 TCL工作的廣大員工。 如果我們把企業比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求；這艘船最根本的驅動力，就是我們的全體員工。我們是中國的企業，國家的興旺、民族工業的振興有我們一份 責任；我們是 TCL的員工，應該敬業創新，做對每一件事，做好每一件事。 “建一流企業”，就是要將 TCL 建成一個具有一流產品、一流服務、一流管理、一流隊伍的國際型綜合企業。 “為員工創造機會”， 企業的競爭就是人才的競爭，合格的員工是企業的最 重要資源。 “敬業”精神， 是一種對事業的責任和進取，對工作的精益求精和一絲不茍，對自己的嚴格自律和永不自滿，對企業的盡心盡力和奉獻精神。 三、員工行為準則 基本準則 公司倡導 “敬業、團隊、創新” 的企業精神。 每位員工的工作必須對上級和下級負責，無下級的員工對手中的產品或服務負責。個人侵吞的，以貪污論處。 1員工對因工作需要配發給個人使用的交通工具、通訊設備等，不準違反使用規定，作不適當之用途。 上班時間 應堅守工作崗位，需暫時離開時應與同事交代；離開公司外出，應向部門主管說明；接待來訪、業務洽談要在洽談室內進行。如不能正常上班，需辦理請假手續。如果員工認為問題不能得到解決，可依次向所在部門直接上司、部門主管直至集團領導投訴。未經批準，切勿擅自張貼或更改告示板上的通告。 （ 1）未經公司許可，在外從事兼職工作； （ 2）工作輕率或疏忽，導致嚴重損害員工身心健康和工作積極性； （ 3）故意填報不正確的個人資料； （ 4）在工作時間內睡覺或從事私人工作； （ 5）不服從上司的命令或拒絕接受工作調派； （ 6）涂改請假單，呈交偽造的醫院證明書或其他證明文件欺騙公司。 2各企業還可本著此行為規范的基本精神，視本企業的具體情況制定更為詳細的實施細則。 責任人必須貫徹集團及其直接上級制定的經營方針，準確反映經營管理情況，及時提供數據報表，確保完成集團及其直接上級下達的各項經營任務。禁止回避監督，私設帳外帳、小金庫；禁止向集團外機構或個人出借資金、提供擔保、抵押或者其他財務承諾。 1責任人應主動接受集團各職能部門及其直接上級在職權范圍內進行的監 督檢查。 新員工入職培訓 為盡快熟悉環境、開展業 務，新加入 TCL 的員工必須參加脫產集中培訓。 （ 2）當公司在業務上積累了一定的經驗時，會在不同范圍內組織研修，具體形式包括實地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實現資源共享。 1脫產進修的審批程序： （ 1）個人提出書面申請； （ 2）由所在單位負責人根據申請內容和工作需求簽署意見，集團教育培訓部審核學習內容，簽署意見，由集團人事部審核后，報總裁審批； （ 3）獲得批準后與集團人事部簽署進修協議。 2考核結果將與薪酬福利和職務升遷機會等相結 合，并將和季度獎金、年終獎金掛鉤。 晉升機制 2公司鼓勵員工敬業、協同、創新，并為工作敬業、進取創新、業績出色、能力出眾的員工提供晉升和發展的機會。 公司保留審查你所提供的個人資料的權利。 在此期間，如果你感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，你可提出辭職申請，并按規定辦理辭職手續。集團內各企業略有不同，你可向所在單位的相關部門咨詢。 1集團公司還為每位夠條件并愿意加入的員工設立了“ TCL 集團員工福利公積金”，實施細則請參閱集團有關條例。 2辭職獲批準或收到辭退通知后，當事人應到所在單位人事部門領取《員工調離交接表》，辦理調離手續。 2責任人或重要崗位