tcl員工手冊-新版-wenkub

　

【正文】 為社會創造效益 企業精神：敬業、團隊、創新 企業經營目標：創中國名牌，建一流企業 “創中國名牌”，就是要創立一個具有國際競爭力的屬于中國的 TCL名牌。 公司正在系統地進行經營變革，管理創新，重新整合我們的企業文化，每一位 TCL人都應當積極參與。同時，我們也要求 TCL的每一位員工都要時刻記住自己是一個 TCL人，你的一舉一動，一言一行，都代表著 TCL 的形象，你的每一件工作都直接關系著企業的盛衰存亡。從公司層面來講，我們一直強調以人為本的管理觀念，強調為員工的發展提供機會，創造舞臺，并且已經開始著手建立一套科學公平的工作績效評價體系。公司只有不斷發展，才能為我們廣大員工提供一個施展才能、實現人生價值的舞臺，才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應有的報酬、榮譽和尊嚴。你們中的許多人，為了公司的發展，兢兢業業，犧牲了很多個人的東西。?????????????????????（ 19） 內部調動???????????????????????????????（ 19） 晉升機制 ???????????????????????????????（ 20） 七、入 TCL指引 ?????????????????????????????（ 21） 報到程序???????????????????????????????（ 21） 試用與轉正??????????????????????????????（ 21） 全員勞動合同制????????????????????????????（ 22） 薪金?????????????????????????????????（ 22） 福利?????????????????????????????????（ 23） 辭職與辭退??????????????????????????????（ 23） 附： TCL集團有限公司組織架構圖??????????????????????（ 25） TCL之歌???????????????????????????????（ 26） 員工讀后返還單????????????????????????????（ 27） 一、致 TCL全體員工 每次公司增添新人，我都非常高興。 T C L 員 工 手 冊 目 錄 一、致 TCL全體員工 ???????????????????????????（ 1） 二、企業理念 ???????????????????????????????（ 3） 企業經營目標 ?????????????????????????????（ 3） 企業經營宗旨 ?????????????????????????????（ 4） 企業精神 ????????????????????????? ??????（ 4） 三、員工行為準則 ?????????????????????????????（ 6） 基本準則 ???????????????????????????????（ 6） 職責權限 ???????????????????????????????（ 6） 業務交往 ???????????????????????????????（ 7） 保護公司信息和財產 ??????????????????????????（ 7） 投訴與受理 ?????????????????? ????????????（ 8） 四、員工行為規范 ?????????????????????????????（ 9） 上班時間 ???????????????????????????????（ 9） 考勤與請假 ??????????????????????????????（ 9） 建議與溝通??????????????????????????????（ 10） 獎勵與處分??????????????????????????????（ 10）五、經理以上員工行為規范??????????? ??????????????（ 13） 基本準則???????????????????????????????（ 13） 經營管理???????????????????????????????（ 13） 財務管理???????????????????????????????（ 14） 人事管理???????????????????????????????（ 15） 監督監察???????????????????????????????（ 15） 六、培訓 考核 發展????? ??????????????????????（ 16） 培訓與發展??????????????????????????????（ 16） 雙向交流???????????????????????????????（ 17） 進修?????????????????????????????????（ 18） 考核評價????????首先我要祝賀我們的新員工，經過嚴格篩選，你們在激烈的競爭中脫穎而出，成為 TCL 大家庭中的一員。正是由于眾多TCL人的團結進取、忘我付出、艱苦拼搏，我們 TCL才有創業以來的由小到大、由弱到強，直至發展到今天這樣的規模，成為一個國內外知名的 大型跨國企業集團。 也正因為如此，集團正式提出了“ 創中國名牌，建一流企業” 的經營目標，把 “為顧客創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益” 作為我們的經營宗旨，而 “敬業、團隊、創新” 正是我們過 去擁有和現在倡導的企業精神的精髓。通過建立動力機制、壓力機制、約束機制、保障機制和選擇機制，達到人性化管理和理性化管理的完美結合。每一個 TCL人都應該積極維護我們 TCL那種充滿活力、健康向上、積極進取、富有使命感和責任感的企業形象。只有參與才能更好理解，只有理解才能達致認同。這其中有兩層含義：一是，只有成為真正的中國 名牌，才能成為國際名牌；只要是真正具有競爭力的中國名牌，就一定能成為國際名牌；二是，我們 TCL 作為一個民族企業，要創的名牌是中國的名牌，即使它馳名全球，享譽世界，也永遠是中國的名牌。它不是一個模糊的概念，而 是對每一個產品、每一件工作、每一項服務、每一位員工都具有明確的參照標準 —— 就是國際一流。 對我們企業而言，任何人都是我們過去、現在和未來的顧客。企業是員工生存和實現自我價值的載體，企業有責任滿足員工在精神上和物質上的要求，有責任在為員工提供合理的報酬和生活福利保障的同時，為員工的發展和自我價值的實現創造條件 、搭建舞臺，使員工在企業能獲得更好的成長和發展的機會，實現自己的事業追求。我們就是要用我們整合的資源和統一的文化來為社會創造最大的效益。 “團隊”精神， 是在企業內強調每一位員工必須具有一種整體意識，在工作中注重相互溝通，相互支持，倡導在集體成功前提下的個人成功。 企業理念是我們企業的最高行動綱領，是我