和昌制衣質量手冊-免費閱讀

　　

【正文】 ，由責任部門申請，報管理者代表批準后，交內查部備案，再由內查部組織相關部門進行攻關。范圍本程序適用于本公司對消除潛在不合格所確定的預防措施控制。、確定產生不合格的原因，提出為消除產生不合格的原因而需采取的糾正措施，填寫在《糾正/措施實施驗證報告》相應欄中。 確保將所采取措施的有關信息提交給管理評審會議。 有效處理客戶的投訴和產品生產過程中發現的異常不合格； 客戶滿意程度； 若不合格產品是進行返工或加工處理，有關的部門主管須安排再檢查返工或加工后的產品。 不合格來料可按下列其中一個方法處理；1) 對返工、返修后能達到規定要求的不合格品進行返工，以達到規定要求；2) 在有問題的來料中挑選出可接受的物料，在確保產品質量符合要求的前提下，對雖不符合原規定要求但能滿足預期使用要求的不合格品，經總經理批準必要時征得顧客同意方可作讓步接步。所有程序必須完成方可放行產品。 產品的監視與量測 總則制定并保持檢查和測試程序及質量檢查標準，以驗證產品是否符合規定的要求，予以記錄。 b)請管理者代表審批《不符合報告》。 g)宣布內審結論性意見：公司質量管理體系的符合性和適應性、充分性；是否建立起自我改進、自我完善的機制；質量管理體系運行的有效性。d)準備向領導匯報或末次會議報告的內容。“內審組的組成和內審組組長和成員任命書”。對每個過程中的質量活動所提供的證據進行抽樣檢查，抽樣時要注意樣本的代表性、客觀性和充分性，以便減少風險。綿陽和昌制衣有限公司質量手冊章節編號版 本1內部審核控制程序修訂編號0目的檢查質量管理體系的符合性、適宜性和有效性。儀器應重新送校并保持校準記錄和標識。 貯存倉務員對存放于倉庫或車間的物料、半成品和成品應執行先進先出原則，及時將物料的收發情況登記于帳本上，確保帳、物相符；如果物料本身有使用效期，倉務員應清楚列在帳簿里及保證在失效前使用，任何過了有效期的物料禁止使用。 鑒別及追溯性 本公司標識分產品標識和檢驗狀態標識，對于采購產品直接采用供貨公司標識作為產品標識，如來料的標識不清，則由倉管員進行標識；半成品采用〈移動票〉；成品以外包裝上的標簽或外箱資料作產品標識；產品檢驗狀態標識采用紅色箭頭、合格品、不合格品標識。 對和過程質量相關的人員進行適當培訓； 采購信息訂貨單必須清楚訂明采購產品要求的資料，并需于發放前就其中所規定的要求是否適當和充分進行評審及批準。 相關文件 Q/GHC300200705 《合同評審管理辦法》 設計與開發有關產品設計均由客戶提供，公司按客戶要求進行產品生產。 符合與產品有關的法律與法規要求； 評估培訓成效；，取得領導同意后，要求責任部門重新采取措施，并進行再驗證。 管理評審輸出 內查部根據管理評審會議記錄，整理成《管理評審報告》在會后三天內發給參會人員和相關部門。 管理評審計劃在開會前一周，發放給參會人員。職責 總經理主持管理評審會，并作出決策。 向總經理匯報質量管理體系的成效及提出任何改進需求； 管理規劃總經理在相關職能及部門建立可量度的質量目標（）予員工遵循。 提供充足及合適的資源。 總之，要保證使用要求和注意保存成本。a)各部門每半年要將整理后的有可追溯性要求的記錄進行歸檔，由內查部進行歸檔管理。 c)對不需要填寫的欄目，應打上斜杠。職責 內查部對記錄實施歸口管理。b)管理文件（含技術性文件，作業性文件）都為“受控”文本。a)對歸檔文件進行編目、分類，便于借閱檢索。（含作業性文件及技術文件）編號示例及符號含意。《受控文件清單》。c)文件的審核文件在提交批準前，要經主管部門負責人審核，并在審核人處簽字。a)“質量方針發布令”和“質量手冊”由總經理批準。 質量管理體系所需的書面程序或其相關參考資料； 管理評審會議 內部質量審核 確立質量管理體系所需過程的次序和相互關系；“非受控”文本應用于合同環境等。、生技部、人事部負責人簽字。《質量手冊》用于描述供應鏈的術語如下供方 組織 顧客。適用范圍、目標；描述了服裝生產和服務的質量管理體系及其主要過程，這些過程之間的相互作用，刪減的細節和理由；明確了組織機構、職責和權限；提出了對各主要過程的控制要求和實現這些主要過程的程序；提出了引用標準和作業性文件。公司自來一直本著“為社會創造效益，為顧客創造價值，為員工創造機會”為公司宗旨和奮斗目標，取得了社會各界的好評。質量方針和質量目標的貫徹和完成情況，作為管理評審輸入的一部分。顧客滿意：顧客是公司的衣食父母，全公司干職工要以顧客為關注焦點，滿足并爭取超越顧客的期望。本手冊闡述了公司的質量方針和質量目標：描述了公司的組織結構、職責、權限及相互關系；表述了公司質量管理體系的主要過程和相互作用；明確了公司質量管理體系的范圍，包括任何刪減的細節與合理性；規定了開展質量管理體系所需過程的程序及對作業性文件的引用（包括記錄表格）；說明了本手冊編制的目的、依據、適用范圍，引用的相關標準及編制、審核、修訂的管理權限。內涵解釋：管理作基礎：貫徹GB/T19001—2000idt ISO9001：2000標準，建立起適合本企業特點的質量管理體系，從而帶動企業的各項管理工作。質量方針作為公司文件管理，可以用于宣傳和張貼等。6．負責與本公司質量管理體系有關的對外聯絡事宜。 二OO七年一月八日綿陽和昌制衣有限公司質量手冊章節編號版 本1公 司 概 況修訂編號0綿陽和昌制衣有限公司位于中國科技城綿陽市三臺縣，交通十分便利。公司竭誠以一流的產品、一流的質量、一流的服務奉獻于社會。《設計和開發》過程進行了刪減。引用標準下列標準所包含的條文，通過在本手冊中引用而構成為本手冊的條文。本手冊的使用者,不得隨意涂改、圈劃,不準隨意復制、轉借他人，應妥善保管，工作調崗時應及時交回原發放部門。綿陽和昌制衣有限公司質量手冊章節編號03版 本1質量管理體系結構圖修訂編號0總經理管理者代表助理副總經理行政部經理會計部經理生技部經理 生技部(含車間）人事部內查部綿陽和昌制衣有限公司質量手冊章節編號04版 本1質量管理體系職能分配表修訂編號0職能部門標準要求領導層人事部內查部生技部★△△△△△★△△△△△△△▲△△△△▲△△★△△▲△△★△△△△△★△△△△△★△△△△△★△△△△△★△△△△△、權限、溝通★△△△△△★△△△△△★△△△△△▲△△△△▲△△△△▲△△△△△△△▲△△▲△△△刪 減△△△△▲△△△▲△△△△▲△△△△▲△△▲△△△△△△△▲△△▲△△★△▲△△△△△▲△△★△△▲△△△△▲△△△△▲△△△△▲△△△△▲△△△△▲△△★為主管領導，▲為主管部門，△為參與部門綿陽和昌制衣有限公司質量手冊章節編號版 本1質量管理體系總要求修訂編號0 一般要求按ISO9001:2000的要求（不包括設計和開發）建立及維持質量管理體系，形成文件，予以實行，并持續改進其有效性。 確保對外包過程予以控制。 人力資源 質量記錄以證明有效地執行質量管理系統。，管理者代表批準。形成的記錄由本部門授權人員簽字。～3年運作后，根據內外部環境的變化情況，對文件進行評審，確定是否需要更新換版。，在分發前應由公司領導審批其實用性，并加外“外來文件”印章，按審批的范圍控制其分發。J3—XXX—XX 記錄的順序號 與IS09001：2000標準對應的條款號 記錄表格代表。但要由需要人提出申請，經主管領導批準后，作好登記，并在該文件上蓋上“作廢保留”字樣的標識。適用范圍 ISO9001：2000標準要求的記錄：（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）等。 b)各部門在質量管理體系過程運作中,按表格內容要求,認真填寫。 a)應根據具體業務活動，各部門應定期的收集、整理記錄，并裝訂成冊。，手續同文件管理。 制定質量方針； 提供制定和評審質量目標的機制； 職責、權限及溝通 職責及權限總經理建立和維持公司組織架構，并在Q/GHC300200701《職務說明書》中規定員工職責及權限，以確保公司內部建立有效的溝通過程。綿陽和昌制衣有限公司質量手冊章節編號版 本1管理評審控制程序修訂編號0目的為了確保質量