20xx物流公司管理規章制度[五篇材料]-免費閱讀

　　

【正文】 清點接送貨物的件數和貨物外包情況，有異常第一時間向上級主管報告確認解決方案，對裝載在所負責車輛上的貨物必須保證其安全。十五、物流每月末務必和財務部對帳一次，防止商品流失，搞好月末盤點，如發現帳物不符時立即查明原因，追究相關人員職責并及時采取應急措施。八、廣泛聯系并確定多條運輸渠道，做好與運輸單位的交接工作，手續要建全無誤。物流公司管理規章制度8一、結盟項目、商品和標準由公司統一制定，參與結盟的個人務必嚴格執行此規定。本單由庫管員、質檢員、外協送貨人(入庫人)簽字。材料入庫時，經質檢員質量檢驗后，庫管員進行數量驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經入庫人(送貨人)和庫管員簽字，一式三聯，一聯為存根，一聯交入庫人結算用，一聯交財務部。退貨產品經檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。九、外協加工返修的產品出門的：未辦理入庫手續的由檢查員出據《不合格品處置單》，工序流轉庫庫管員開據《出庫單》。未投標的新產品、應急產品一律由各廠區第一職責人簽發《工作派遣單》發貨。為進一步加強物流管理，為生產、營銷等部門帶給真實可靠的數據，特制定本規定。，同時按入庫數量減少委托加工材料數量，應核對原出庫數量，完工回到入庫的數量與出庫數量不符時，屬加工報廢或者丟失的應填“委托加工賠償清單”交受托單位簽字確認后，隨同發票和入庫單、受托加工單位所持原出庫時的領料單，返財務部。，才能往外發貨，同時經辦人要求對方將舊產品回到，以舊換新，否則不予以發貨。，按社會銷貨需要擺放整齊，做到合理、牢固、整齊、安全不超高。工具庫出入庫單同上。委外加工入庫單。十三、有關單據的要求：原材料出入庫單。質量部根據現場服務報告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進行責任追究。由于庫管員、財務結算員原因造成外協加工戶對帳、財務下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位責任制考核分。需要外協加工的產品全部實行投標制，按照中標書中中標價格、數量填寫《出庫單》。物流公司管理規章制度5搞好物流管理不僅是庫管員的責任，而是每位員工義不容辭的責任。(8)司機必須擁有手機，保持在全程運行過程中通信暢通。(3)司機對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發動機率，運行噸公里配給油料消耗。(3)全面掌握每筆業務的特點，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。五、物流工作的崗位要求業務部工作職責(1)業務部的工作人員積極的開發業務市場。2)、加班費領取加班費領取時間為每月10日(工資發放日)。員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。并做好詳細記錄存檔備查。九、不斷總結安全工作經驗和教訓，及時上報各類報表。物流公司管理規章制度3第一章安全管理、培訓、考核制度一、建立安全領導小組，定期對從業人員進行安全培訓和考核，落實安全生產責任書。(二)在市轄區外車輛發生故障需要維修的，要及時向集團辦公室報告，根據實際情況就地維修，但事后必須補填《車輛維修申請表》，按程序呈報審批。(三)單位車輛原則上不外借，特殊情況需外借時，必須經集團領導、辦公室主任批準；外借期間，車輛的用油和司機的補助，由借車方承擔。十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發現，按貪污論處。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內承擔責任，保持車況完好。六、參加會議的對象無特殊情況下不得請假，不得遲到、早退。1一般情況下，每天的發貨時間為8：00——18：00，業務人員在規定時間內上報發貨信息，確保發貨員及時發貨；1入庫單、出庫單和發貨、退貨運費票要保存完整，待到每月與辦公室對賬時及時上繳給會計人員；1應利用空閑時間對發往各個地方的貨運部進行了解，積累經驗，優勝劣汰，以便使貨物能夠迅速到達客戶手中。嚴格執行公司各項規章制度和工作紀律，按時上下班，工作時間不擅離職守，負責做好倉庫的清潔衛生工作。第五條臨時缺貨斷貨：由客服在24小時內（周日和節假日除外）通知客戶缺貨斷貨情況，建議客戶購買其他款商品。公司發貨審核程序：客戶需等待確認貨款全額到款后，即安排發貨；如果客戶選擇的是貨到付款，則由客服電話聯系確認顧客購買意向后，即安排發貨。 司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件，經批準后送汽修廠維修。 用車應設《用車記錄薄》記錄出差地點、時間、用車人等，并應要求用車人在記錄薄上簽名，每月30日前上交財會統計結算。，倉庫、財務、受托加工單位各一份。，若銷售價格低于公司規定最低價的，務必經公司總經理批準后方可發貨。、產品名稱、規格、工時一律按技術部帶給的標準填寫。成品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方。委外加工出庫，用“外協領料單”，該單也要經過領料人和庫管員簽字，領料單填寫項目有：物料名稱、規格、單位、工序、數量。十二、廠區間工序產品流轉，一律辦理出入庫手續，沒手續的產品司機不得運輸，車間不得卸車入庫。三包人員以入庫單、現場服務報告單作為財務報銷差旅費附件。庫管員、財務結算員應出據證明，作為外協加工戶投標資格的主要依據。對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當事人經濟處罰。嚴格執行叉車啟動前的車況檢查，安全駕駛，做到行車無事故；做好叉車相關記錄的填寫工作配合并協助倉管員發貨，裝車前進行車輛狀態檢查，確保車輛無異味、無異物、非潮濕。負責車輛的保養、維修，妥善保護隨車必須攜帶的工具與證件。生產物資由領料部門根據生產。領料單一式三份，倉庫、財務、受托加工單位各一份。對于社會零星銷售的要先收款后發貨，若銷售價格低于公司規定最低價的，務必經公司總經理批準后方可發貨。入庫單價一律按財務部帶給的產值(不含稅)價格填寫。如因保管人責任心不強，造成車輛丟失或損壞的，要追究其責任，關視情節輕重給予行政處分和經濟賠償。五、關于車輛維修管理(一)車輛需維修、更換零配件的，先由司機提出申請，小故障由司機檢查確診，大的故障由二名以上司機會診，能自己處理的故障盡量自己處理，不能處理的39。(二)因工作需要用車的，必須做好用車登記手續，由辦公室分管主任調派車輛；離開市轄區用車的由辦公室主任審批，未經批準調派的車輛不得擅自出車。十、車輛在外加油須經公司領導審批，否則不予報銷。面包車由投資發展部使用，由該部統一領油、維修、持有手續、承擔責任。商場調度員要認真核對汽車運輸單據，發現差錯，遺漏和丟失要及時更正、補填。在運輸中，因商場運輸人員不負責任發生問題，按場內有關規定處理。如貨運方有其他要求需向調度員講明，以便重新安排調整。③商場提取特殊貴重商品要逐個進行檢驗；注意易燃、易碎商品有無異響和破損痕跡。二、商品運輸工作范圍送貨上門運輸；商品移庫運輸；商品入庫運輸；商品下站運輸；商品上站運輸；三、商品運輸工作程序貨物通知、提貨和裝運(1)商場調度員接到貨運通知和登記時，要驗明各種運輸單據，及時安排接貨。最有效保障。出庫用銷售出庫單：一聯為存根(白)，二聯為記賬聯(紅)，三聯為隨貨同行聯(藍、該聯經過客戶方簽字后交運費結算人)，四聯為車間主任(綠)，五聯倉庫。本單一式四聯，一聯為存根，一聯為外協戶，一聯為門衛，四聯對賬。當班庫管員、司機未嚴格執行的扣職責人崗位職責制考核分10分。附件。由于庫管員、財務結算員原因造成外協加工戶對帳、財務下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位職責制考核分。需要外協加工的產品全部實行投標制，按照中標書中中標價格、數量填寫《出庫單》。物流公司管理規章制度3搞好物流管理不僅僅是庫管員的職責，而是每位員工義不容辭的職責。十二、根據市場需求和物流工作運營實際狀況，主動及時向有關人員或領導提出意見或推薦。五、庫管員熟練掌握入庫商品的種類，規格型號，樣式色彩，性能數量等，做到心中有數，隨手可取。請假：請假需提前一天通知車隊長，超過兩天需由隊長報請公司負責人批準，無特殊情況不出車或者通知出車后電話關機、無法通知、未按通知時間到廠裝貨等而影響出貨的，每次扣績效獎200元，不事先請假不按時出車則按曠工處理，每次曠工扣除績效獎200元，連續曠工三天則按自動離職處理。制單員工作職責(1)制單員應服從財務部門的安排，熱愛本職工作，熟練掌握統計業務知識。業務員的工作職責(1)聽從調度安排，服從調度管理，熱愛本職工作。(3)樹立申楚物流的品牌形象，堅持“受人之托，忠人之事”的服務理念，使每一位用戶都是高興而來，滿意而歸。第一篇：2016物流公司管理規章制度2016物流公司管理規章制度一個物流公司也有多個工作崗位，如調度員，業務員，制單員等崗位。三、物流工作的崗位要求調度工作職責(1)調度要帶領業務部門的工作人員不斷的開發業務市場。(2)堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。(2)制單員對貨物進入我公司就開始參與驗收工作，驗證貨物的數量、質量，包裝等詳細情況，應用專門方法進行紀錄、匯總和上報。正常辭職：司機提出離職的需提前一個月書面申請，并經公司負責人審核批準后滿期一個月才能正式離職，在職其間必須正常執行公司安排的工作直到離職到期日止，未經批準或未按規定自行離職的則視為違約，違約司機被認為自動放棄工資，如有特殊情況則需提供相關的證明，否則必須按規定正常辦理離職。六、積分券妥善保管，發放準確無誤。十三、認真注意庫房的`安全管理，衛生整潔，及時通風，經常注意檢查電源、火源、水源，注意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以安全第一。為進一步加強物流管理，為生產、營銷等部門帶給真實可靠的數據，特制定本規定。未投標的新產品、應急產品一律由各廠區第一職責人簽發《工作派遣單》發貨。九、外協加工返修的產品出門的：未辦理入庫手續的由檢查員出據《不合格品處置單》，工序流轉庫庫管員開據《出庫單》。質量部根據現場服務報告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進行職責追究。十三、有關單據的要求：原材料出入庫單。委外加工入庫單。工具庫出入庫單同上。引進的掛靠車輛務必嚴格車輛保險制度，掛靠車輛保險統一由我公司負責購置保險，保險費由承包車主承擔，一車輛損失險，按車輛重置價投保。(2)商場調度員按商品要求、規格、數量填寫運輸派車單交運輸員。④提貨時做好與貨運員現場交接和經雙方簽字的驗收記錄。(2)卸貨時按要求堆放整齊，方便點驗；噴頭向外，箭頭向上，高矮件數一致。四、商品運輸安排與申報凡直接由專營商店轉來的提單，均由商場儲運部根據業務需要合理安排運輸。按規定時間交商場統計員。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內承擔責任，保持車況完好。十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發現，按貪污論處。(三)單位車輛原則上不外借，特殊情況需外借時，必須經集團領導、辦公室主任批準；外借期間，車輛的用油和司機的補助，由借車方承擔。填寫《車輛維修申請表》，按程序經領導審批后，到定點的維修站(廠)進行處理維修。七、每個月初，由辦公室分管主任統計好每輛車上個月外出公差、維修、用油等情況并統一在每月駕駛員例會上公布，辦公室分管主任要將每星期的用車登記情況報辦公室主任。驗收入庫的39。發出貨物退回，由業務人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續，并經質檢部門檢驗簽字，有質量問題的，應根據質檢報告單寫有關處理報告總經理批示后，交財務帳務處理。領料人持領料單到財務部開據出門證，倉庫見出門證提貨聯方可發貨。物流公司管理規章制度8嚴格遵守交通規則，確保行車安全。經常對車輛進行全面檢查及清洗，及時排除各類故障、上報用油情況，保證隨時派工隨時出車。上司交付的其他工作任務物流公司管理規章制度9搞好物流管理不僅是庫管員的責任，而是每位員工義不容辭的責任。需要外協加工的產品全部實行投標制，按照中標書中中標價格、數量填寫《出庫單》。由于庫管員、財務結算員原因造成外協加工戶對帳、財務下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位責任制考核分。營銷部以現場服務報告單、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件。當班庫管員、司機未嚴格執行的扣責任人崗位責任制考核分10分。本單一式四聯，一聯為存根，一聯為外協戶，一聯為門衛，四聯對賬。出庫用銷售出庫單：一聯為存根(白)，二聯為記賬聯(紅)，三聯為隨貨同行聯(藍、該聯經過客戶方簽字后交運費結算人)，四聯為車間主任(綠)，五聯倉庫。(不含稅)價格填寫。，由業務人員在貨物退回當月及時辦理退庫手續，并經質檢部門檢驗簽字，有質量問題的，應根據質檢報告單寫有關處理報告總經理批示后，交財務帳務處理。，倉庫見出門證提貨聯方可發貨。物流公司管理規章制度11目的：為了加強本公司的車輛管理和保養，特制定本規定。 公司用車送貨物原則（以本公司鋁殼箱為標準）低于2件的不出車。 司機應清楚了解車輛的保養時間和各季度的審核工作，如因證件不齊全或過期失效的，后果由司機負責。出庫單必須要由部門領導簽字，持出庫單到供應鏈領取貨物。第六條物流跟蹤：貨物發出后由物流員跟蹤快遞配送情況，及時處理各項問題：1)如果顧客未收到貨物或顧客簽收時發現貨物損壞，物流員要及時聯系快遞公司了解情況并索賠，同時為客戶重新配送貨物或退款；2)如果出現收貨地址錯誤情況，則由客服聯系顧客取得正確收貨地址，并通知快遞公司。嚴格執行出入庫手續。第四篇：物流公司管理規章制度物流公司管理規章制度1一、每月生產工作例會：每月上旬召開，由公司全體人員參加。因故無法參加會議的，應向公司經理請假，對無故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評教育和經濟處置，并計入會議記錄材料內。五、車輛在下班后或節假日必須停放公司院內，并采取必要的防盜措施。十二、辦公室應按時辦好車輛保險、養路費繳納等各項手續，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。(四)車輛調派使用時，原則上由專職司機駕駛，專職司機不夠安排時，可安排具有合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車發生事故的，一切責任由其承擔。六、關于車輛管護工作(一)