運行部崗位任務績效考核指標庫(存儲版)

　　

【正文】 集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業(yè)技術(shù)管理工作能不斷滿足運行部的需要運行部經(jīng)理26設備巡查對所轄設備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄運行部經(jīng)理鍋爐運行工程師崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部2廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術(shù)安全部3燃煤成本當期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費用：燃煤費用/發(fā)電量（ ）元/kwh，加（ ）分；，扣（ ）分技術(shù)安全部、財務部4計劃完成率當期已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分經(jīng)營策劃部5鍋爐助燃用油當期核定給運行部因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部6主汽壓力（ ）MPa超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術(shù)安全部7主汽溫度（ ）℃超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分技術(shù)安全部8排煙溫度（ ）℃高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分技術(shù)安全部9不合格點數(shù)當期核定給本專業(yè)的不合格點個數(shù)（ ）個每減少1個，加（ ）分；每增加1個，扣（ ）分技術(shù)安全部10運行操作正確率(千差率)當期本專業(yè)正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)100%100%%，加（ ）分技術(shù)安全部11操作票合格率當期本專業(yè)合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部12技術(shù)講課當期對本專業(yè)進行技術(shù)講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓記錄13安規(guī)考試合格率本專業(yè)安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄14運規(guī)考試合格率本專業(yè)運規(guī)考試合格人數(shù)/參加運規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部運規(guī)考試記錄15安全指標一類障礙當期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設備性，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告16二類障礙當期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設備性，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告17人身輕傷事故當期本專業(yè)經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門18火警起數(shù)當期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會19違章、違紀當期本專業(yè)員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體20工作計劃與執(zhí)行工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定所負責的各項工作的計劃，且按時保質(zhì)保量完成運行部經(jīng)理21現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現(xiàn)場異常運行部經(jīng)理25設備巡查對所轄設備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄運行部經(jīng)理26文明生產(chǎn)本班組所轄現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準運行部經(jīng)理汽機司機崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術(shù)安全部2汽機真空（本機組范圍）（ ）kPa高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及。徐州xxx力有限責任公司任務績效考核指標庫（運行部）94 / 98目 錄運行部 1運行部經(jīng)理崗位任務績效考核指標 1運行部經(jīng)理助理崗位任務績效考核指標 4值長崗位任務績效考核指標 6電氣運行工程師崗位任務績效考核指標 8汽機運行工程師崗位任務績效考核指標 10鍋爐運行工程師崗位任務績效考核指標 13化學運行工程師崗位任務績效考核指標 16燃料運行工程師崗位任務績效考核指標 19安全員崗位任務績效考核指標 21計劃統(tǒng)計員崗位任務績效考核指標 23材料核算員崗位任務績效考核指標 24煤炭主管崗位任務績效考核指標 25煤場運行工崗位任務績效考核指標 27電氣運行班 29電氣運行班長崗位任務績效考核指標 29電氣主值崗位任務績效考核指標 32電氣副值崗位任務績效考核指標 35電氣助手崗位任務績效考核指標 38汽機運行班 40汽機運行班長崗位任務績效考核指標 40汽機司機崗位任務績效考核指標 43汽機副司機崗位任務績效考核指標 46零米給水除氧運行工崗位任務績效考核指標 49循司泵運行工崗位任務績效考核指標 52補水泵房運行工崗位任務績效考核指標 54深井泵房運行工崗位任務績效考核指標 56鍋爐運行班 58鍋爐運行班長崗位任務績效考核指標 58鍋爐司爐崗位任務績效考核指標 61鍋爐副司爐崗位任務績效考核指標 64鍋爐助手（含司磨）崗位任務績效考核指標 67除灰、渣運行工崗位任務績效考核指標 70油升泵房運行工崗位任務績效考核指標 73灰水泵房運行工崗位任務績效考核指標 75化學運行班 77化學運行班長崗位任務績效考核指標 77除鹽制水運行工崗位任務績效考核指標 80爐內(nèi)運行工崗位任務績效考核指標 83氫站運行工崗位任務績效考核指標 85燃料運行班 87燃料運行班長崗位任務績效考核指標 87集控運行工崗位任務績效考核指標 90輸煤運行工崗位任務績效考核指標 92運行部運行部經(jīng)理崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/公司計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部2燃煤成本當期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費用：燃煤費用/發(fā)電量（ ）元/kwh，加（ ）分；，扣（ ）分技術(shù)安全部、財務部3鍋爐助燃用油當期核定給運行部因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部4材料費當期核定給運行部的材料費用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部5化學藥劑當期核定給運行部的化學藥劑費用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部6廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術(shù)安全部7供電標煤耗供電標煤量/供電量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分技術(shù)安全部8計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分經(jīng)營策劃部9部門費用與預算的差異率1－（實際發(fā)生的成本費用／預算成本費用）100%（ ）%每增加1%，扣（ ）分費用明細科目及預算資料匯總10安全日活動次數(shù)當期運行部按要求開展安全日活動的次數(shù)（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術(shù)安全部11反事故演習活動次數(shù)當期運行部按要求開展反事故演習活動的次數(shù)（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術(shù)安全部12安規(guī)考試合格率部門安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄13運規(guī)考試合格率部門運規(guī)考試合格人數(shù)/參加運規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部運規(guī)考試記錄14安全指標一類障礙當期運行部發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設備性，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告15二類障礙當期運行部發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設備性，具體認定見《設備不安全情況定性標準》責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告16人身輕傷事故當期運行部經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門17火警起數(shù)當期運行部發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會18違章、違紀當期運行部員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體19部門工作的計劃與執(zhí)行部門工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定部門的各項工作計劃，且按時保質(zhì)保量完成經(jīng)營策劃部20職工思想教育工作的效果職工思想教育的及時性、針對性和有效性職工思想穩(wěn)定、工作積極性穩(wěn)步提高經(jīng)營策劃部運行部經(jīng)理助理崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/公司計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部2燃煤成本當期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費用：燃煤費用/發(fā)電量（ ）元/kwh，加（ ）分；，扣（ ）分技術(shù)安全部、財務部3鍋爐助燃用油當期核定給助理負責范圍因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部4材料費當期核定給助理負責范圍的材料費用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部5化學藥劑當期核定給助理負責范圍的化學藥劑費用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務部6廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術(shù)安全部7供電標煤耗供電標煤量/供電量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分8計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃9安全日活動次數(shù)當期運行部按要求開展安全日活動的次數(shù)（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術(shù)安全部10反事故演習活動次數(shù)當期運行部按要求開展反事故演習活動的次數(shù)（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術(shù)安全部11安規(guī)考試合格率部門安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄12運規(guī)考試合格率部門運規(guī)考試合格人數(shù)/參加運規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)