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做好老干部管理與服務工作的思考(存儲版)

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【正文】顧老干部。通過建立老干部工作領導責任制、從業(yè)人員考核等相關機制，建立單位、街道社區(qū)、養(yǎng)老機構、家庭相結(jié)合的聯(lián)動機制，為老干部們在醫(yī)療保障、生活服務、文體娛樂等方面提供一個強有力的組織、物質(zhì)和隊伍保障。這一系列變化，往往使他們心理失衡，不同程度地產(chǎn)生失落感、貶值感、孤獨感、無用感，如果我們的管理與服務工作能及時跟上，就會減輕他們失落的癥狀，縮短他們失落的周期，使老同志平穩(wěn)過渡由于我同日前的養(yǎng)老機制仍然屬于傳統(tǒng)的時家養(yǎng)老模式，在這個模式下，創(chuàng)新丁什二思路，加強服務，滿足需求，為老同志提供社會化、個性化服務是我們離退休各級管理部門寫前的重斐工作任務針對這新時期老干部的生活特點，在繼續(xù)做好老同志集中學習、日常活動、興趣班、節(jié)日慰問、外出旅游等常規(guī)工作的同時要進一步解放思想，與時俱進，增強服務意識，創(chuàng)新士作思路拓展服務領域和內(nèi)容，更好地為老干部服務好(一)建立四就近的社區(qū)管理與服務模式，努力為老干部提供合理化人性化、親情化的活動場所?？展芫贮h委、工會為豐富老干部的文娛活動，增進老同志的身心健康，聘請書畫老師成立了書畫班，組織老干部學習書畫，使老干部身心得到了鍛煉，相互之間增加了交流和了解，營造了“老有所學、老有所樂、老有所養(yǎng)”的良好氛圍。采用方式為召開座談會，組織人員進行家訪，個別征詢意見建議等。當前，我局大部分老干部已開始進入高年齡期、高發(fā)病期的“雙高期”，針對老干部進入“雙高期”的特點，我們在積極探索老干部管理與服務的親情化、個性化和社會化服務相結(jié)合等方面的工作還有待加強氣（二)老干部管理與服務[作還沒有延伸到老F部所在地的街道社I滅〔單純靠離退部幾個人要做好老「部的管理與服務工作是遠遠不夠的，單位與街道杜區(qū)對老干部的共同關愛顯得尤為重要O能使老同志體會到社會、單位帶來的關懷，體現(xiàn)出社會主義制度的優(yōu)越性，增強幸福感。如對身體狀況較好的老干部，可組

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