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標準成本控制概述(存儲版)

2026-01-29 05:13上一頁面

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【正文】小時 10元固定制造費用 7元 /小時 2小時 14元單位產品標準成本 94元（四）制定標準成本的意義 1．便于企業編制預算。直接材料的用量標準的確定由企業的設計技術部門主持，并盡量吸收執行標準的生產部門和個人參加，充分考慮產品的設計、生產和工作的現狀，結合企業的經營管理水平的實際情況和降低成本任務的具體要求，考慮材料在使用過程中發生的必要損耗。水平偏低，不宜作為企業未來成本控制的奮斗目標。二、標準成本的制定 ☆ 標準成本的涵義 ☆標準成本的種類 ☆標準成本的一般公式 ☆直接材料標準成本的制定 ☆直接人工標準成本的制定 ☆制造費用標準成本的制定（一）標準成本的涵義標準成本 ,是指按照成本項目反映的、在已經達到的生產技術水平和有效經營管理條件下 , 應當發生的單位產品成本目標。其中，標準成本的制定與成本的前饋控制相聯系；成本差異的計算分析與成本的反饋控制相聯系；成本差異的賬務處理則與成本的日常核算相聯系。實質上是企業在生產經營能力得到正常發揮條件下就可以實現的成本目標。直接材料價格標準通常是由財務部門會同采購部門按材料的品種分別制定的。變動性制造費用分配率標準 = 變動性制造費用預算總額 /標準工時總數單位產品變動制造費用標準成本 = 變動制造費工時用分配率標準工時用量標準直接材料標準成本 = 計劃單價消耗定額價格標準用量標準直接人工標準成本 =小時工資率工時定額變動制造費用標準成本 =變動制造費用標準分配率工時定額 +） +） =按變動成本法計算的單位產品標準成本 +）固定制造費用標準成本 =固定制造費用標準分配率工時定額 =按完全成本法計算的單位產品標準成本標準成本的制定通常，企業通過編制 “標準成本單 ”來反映企業的產成品標準成本具體構成。在評價不同投資方案的經濟效果，正確進行經營決策時，就有了現成的重要參考依據。（三）直接人工成本差異的計算分析直接人工成本差異 =實際成本標準成本 =價格差異 +效率差異工價格標準人）工時標準工時實際（效率差異直接人工實際工時實際產量）工價格標準人工價格實際人（價格差異直接人工??????【例 2】某企業生產 A產品，每件產品耗用標準工時，每小時的標準工資率為 6元，本月實際耗用直接人工 792小時，實際支付人工成本 5148元。第三節批量成本控制 ? 采購批量控制 ? 最優生產批量控制一、采購經濟批量能使全年材料相關總成本最低的采購批量。 ? 要求：計算其經濟訂貨批額，經濟訂貨批數和年最低成本合計（元）＝經濟訂購批額＝ 10000 150050000 02 ?? （批）＝經濟訂購批數＝ 515002??（元）＝最低年成本合計＝ ???解二、最優生產批量最優生產批量控制是指成批生產的企業全年應分幾批組織生產，每批應生產多少件產品才最為經濟合理的控制問題。最優生產批量 = 最優批量的全年總成本 = )1(2pdCAS? )1(2pdASC ?生產批量的全年總成本 T= S n = S 若設全年需用某種材料總量為 A，每次訂貨的訂貨成本為 P，全年訂貨次數為 A／ Q，則相關的訂貨成本 TC0為： TC0= P 根據公式計算如下：變動制造費用耗費差異 =() 792= (元 )F 變動制造費用效率差異 =1（ 7921 760 ） = 88（元） F 變動制造費用成本差異 =耗費差異 +效率差異 = 88 = （元） F （五）固定制造費用成本差異的計算分析固定性制造費用成本差異 =實際費用

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