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安監處20xx年領導班子工作總結(存儲版)

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【正文】人車及絞車運輸的安全管理，嚴格按操作規程和安全技術措施操作；加大了各采區運輸系統檢查，強化了設備安裝撤出期間的軌道提升運輸安全管理，確保了機電運輸安全。三是狠抓安全質量標準化落實。充分利用班前班后會時間，組織安監員學習上級及集團公司、礦有關安全管理制度和應知應會業務知識。（六）嚴格各類考核。2014年四季度，我礦已建立了安全質量市場，初步實現了隱患三違問題落實由罰款變為購買交易，進一步提高了職工自主保安的積極性和現場安全管理水平。創新抓好礦井系統安全評價工作。同時，加強注冊安全工程師管理，根據新《安全生產法》和《注冊安全工程師管理規定》（國家安全監管總局令第11號）及集團公司《注冊安全工程師的管理辦法》等有關規定，不斷提高職工報考的積極性和主動性，充分發揮注冊安全工程師在安全評價、隱患排查、重大危險源評估等方面的作用。嚴格執行領導干部24小時值班調度、工區跟班、日匯報、月確認和外出請銷假等制度，特別是狠抓工區管理人員跟班下井制度落實，緊盯現場抓安全，確保現場問題發現及時、處理及時。認真落實好職業危害檢測、勞動護品發放使用、職業安全健康查體等各項工作，進一步提高廣大職工的職業衛生意識。但按公司要求還相差甚遠，個別項目領導對安全管理工作意識淡薄，麻痹思想工作較為嚴重，重生產，輕安全的思想時有發生。“三違”人員，以教育為主，罰款為輔，對履教不改的加大處罰力度，直至停工整改。確保安全生產。迎接上級的安全檢查工作和各類匯報材料，積極主動完成領導督辦的臨時工作。同時，進一步加大對安監人員的監督檢查力度，對存在現場監控不到位，班中脫崗或睡覺，現場不作為，吃拿卡要等行為的，堅決清理出安監隊伍，努力打造一支“思想過硬、作風扎實、紀律嚴明、技術全面、秉公執法、指導把關到位”的安監隊伍，保障礦井安全發展，確保安全零目標的實現。強化安全規章制度落實。持續開展全員崗位練兵、技術比武、技能競賽。二、二季度工作打譜安全工作目標：井下消滅輕傷以上人身事故和1－3級非人身事故，地面單位實現“三無兩杜絕”和“四無”目標，工程質量繼續鞏固保持一級礦井質量標準。（八）推進安全質量市場化運營。四是為進一步推動內部市場化的實施，充分發揮經濟杠桿作用，不斷增強廣大安監人員的責任心和事業心，保證監督監察職能落實到位，進一步修改完善了《安監處關于對安監員實行計件百分制考核的實施辦法》，內容更加全面、更具體，考核更嚴、更細，責任更明確、更清晰，有效促進了安監隊伍建設。持續加強現場安全生產管理工作，狠抓專職安全監管隊伍建設，不斷充實力量，確保了現場監管、監控到位。嚴格按標準進行安全質量班日評估、旬檢查、月驗收和工區管理人員、班長安全職責履行考核，月度兌現獎懲，進一步促進了工區抓好安全質量標準化建設的積極性和主動性。頂板管理方面，對工作面遇地質構造、安裝、撤出、開門口、貫通等特殊地點，礦分管領導組織技術、安監等部門人員，對現場進行全面安全檢查確認，編制專項安全技術措施，并安排專人盯靠，確保了生產安全。四是根據集團公司要求，全員交納安全風險抵押金，層層簽定安全目標責任書，人人做出安全承諾，形成了全員參與、風險共擔，層層抓落實的安全責任體系，真正把安全責任落實到了各個層面、環節和崗位。二是為認真貫徹落實集團公司的工作部署和要求，在深刻理解和領會各類文件精神的基礎上，根據上級和集團公司有關文件精神，結合我礦工作實際，進一步健全完善了各項安全管理制度，重點修改完善了《岱莊煤礦關于做好2015年安全生產工作的意見》、《岱莊煤礦安全生產委員會安全管理專業組安全管理職責及考核規定》、《岱莊煤礦2015年安全獎懲規定》、《岱莊煤礦安全質量市場化實施方案》等各項安全管理制度、標準，達到了凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督的“四個凡事”要求，工作落實形成了政令暢通、令行禁止的良好局面，有效地促進了礦井安全生產管理。于3月7日、3月15日、組織了井下（地面）安全大檢查，共查出隱患90條，對查出的問題進行了現場四定，安全員按期跟蹤落實處理，保證了現場的安全生產。個別安全隱患整改不及時，各單位協調共同處理隱患的能力有待進一步提高。（八）四級安全生產責任落實體系方面根據《華晉焦煤有限責任公司關于建立“五級安全生產責任落實體系”的決定》（華晉焦煤發?2010?324號）文件要求，下發了《沙曲礦四級安全生產責任落實體系實施辦法》（沙曲礦發?2010?137號）文件，明確了工作目的、細化了工作內容、量化了工作要求，從2010年10月起，每月對各單位的進行一次考核，經過三個月的運行磨合，2010年年底四級安全生產責任落實體系實現了正常運行。通過科學部署、統籌規劃，進一步完善了安全質量標準化管理制度，強化了考核機制，加大了專項資金投入，以現場管理為基礎，進一步加大文明生產治理力度，完善礦井動態達標體系。制定下發了《關于下發的通知》(沙曲礦發【2010】152號)、《關于下發的通知》（沙曲礦發【2010】153號）、《關于下發的通知》（沙曲礦發【2010】154號）、《關于下發的通知》（沙曲礦發【2010】137號）、《關于下發和的通知》（沙曲礦發【2010】126號）。七、工作實績方面（一）主要安全生工作目標完成情況2010年我礦百萬噸死亡率為零，杜絕了瓦斯、煤塵、頂板、水害、火災等重大事故，消滅了重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故；全年共發生瓦斯超限85次，僅為去年瓦斯超限總量的25%。五、工作作風方面我處領導班子成員以身作則，不斷改進工作作風。班子成員通過對困難職工進行家訪、慰問，將組織的溫暖送到職工心中，解除他們的后顧之憂。2010年我處班子針對新形勢，在思想、方式、方法和處室建設等方面勇于創新，以新手段推動了安全工作的健康發展。現對我處2010年黨政領導班子述職如下：一、班子建設方面緊緊圍繞礦黨政工作思路，認真履行各項安全職責，以科學發展觀為統領，進一步加強領導班子的思想建設和隊伍建設；積極開展創建“兩型三化”學習型領導班子，組織班子成員認真學習十七屆四

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