瓦工混凝土質量獎懲制度(存儲版)

　　

【正文】 分配原則責任產生的部門按本制度條款負全部責任。如果相關部門已經提出要求，但技術部未能按期進行改進導致外部質量問題，作為設計問題，相應責任由技術部承擔。首檢確認合格，操作人員在生產過程中未進行自檢而造成批量性報廢的，報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產品按1元進行賠償。1調試設備出現報廢品的，由調試員簽字認可；機器報廢（在公司規定數量的范圍10只內）由車間主任簽字確認，此種情況除外，不作處理；報廢數量超過20只以上的，（需副總簽字認可）。考核涉及獎勵和處罰的金額于當月工資中體現。語數英連續兩次位居后三名的學科教師由中心校校長進行誡勉談話。由此，質量管理成效如何尤為重要，上至高層領導，下到普通工人，人人都要重質量、抓質量、堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。423．設備科負責設備有效性的管理，因設備不合格導致產品批量不合格，考核直接責任人50～200元，考核其直接主管100～500元。443．生產開始前操作工必須按要求對設備進行點檢，確認設備完好后方可開始生產，點檢表應填寫完整，內容正確、字跡清晰；如發現設備異常，須立即填寫設備維修申請單上報工廠長/設備管理員，同時在點檢點中標注異常情況，未按要求進行點檢每次考核相應操作員20元，設備帶病作業每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。4411．工廠內的材料、半成品、成品要按規定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規定存放者，考核相關責任人50元，同時發現表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫，發現因過程防護不當導致產品缺陷者，每次考核相關責任人20元，因不按規定擺放用錯材料者考核相關責任人50元。453．對當月班組內無不合格品產生的班長予以獎勵200元；季度內無不合格品產生的班組給予公司通報表揚并獎勵該班班長500元，半年內無不合格品產生的班組授予“優秀團隊”稱號并獎勵該班組1000元。467．對于客戶索賠信息，業務員應于客戶索賠信息發出當日予以調查處理并采取相應措施，以將損失降至最低，并將信息在2日內詳細準確地反饋至公司品保部，對反饋信息及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元；如因反饋不及時或措施不力，導致客戶索賠定案，考核相應業務員200～500元。 因錯檢、漏檢，致使不合格原材料進廠或不合格產品出廠，造成經濟損失的。，影響產品質量/不符合程序文件規定的。b、因質量問題造成顧客索賠，并有可能終止合作關系的。c、停職參加學習進行教育。材料消耗下降，工作環境改善者。(挽回)損失在10000元以上者，可給予記功一次，并按直接效益的15%發給一次性獎金或相應獎品。7 說明：。優生數增加最多的班主任提名為學期優秀班主任候選人。本制度牽涉到的數據以鎮統考數據或縣抽考數據為準，若考風不正成績失真，則取消執行本制度。進步獎：每縮小與鎮人平分（指100﹪）1分，獎勵科任教師20元。三、縣抽考獎懲：單科排位倒數第一至第四的，分別懲300、200、150、100元。一、保持車容車貌整潔光亮，專用設施、標志、標記完好無損，能正常使用，車況良好；二、保持良好的精神面貌，做到精力充沛，微笑服務，親切和藹，端莊穩重，落落大方；三、做到面容清潔，發式大方，男駕駛員不留長發、小胡子，女駕駛員不濃裝艷抹，不留長指甲，不使用香味很濃的化妝品；四、營運服務中按季節穿著工裝，保持服裝干凈整潔；五、言談舉止文明得體，不說臟話，嚴格使用規范用語，按要求使用普通話服務；六、按規定攜帶、放置營運證件，做到亮證服務，服務資格證必須面對顧客擺放，以利于顧客監督；七、遵守秩序，服從管理人員管理，愛護衛生；八、嚴格遵守交通法規，執行駕駛員安全操作規范，嚴禁酒后駕車和疲勞駕車保證安全行車；九、出車前必須仔細檢查車輛，保持車輛性能良好，不開帶病車；十、按規定使用GPS移動傳媒等無線電通訊設施，保持設施正常使用，不得對已安裝好的專用設施設備擅自改動或毀損；十一、按照需要出車；十二、工作牌上的39。優生考慮開學初的轉出，但不考慮中途轉出，也不考慮轉進。并在學期優秀班主任評選中一票否則。一至三年級排位前三名、四至六年級排位前兩名的教師提名為優秀教師候選人（任教兩科的取位次平均值）。非統考科目獎懲：在縣級抽查中名列前茅的獎勵200——500元，并提名為優秀教師候選人。分差在2分以內不計退位。 對質量事故責任者進行的罰款，以總經理批準的意見為依據，由相應部門向財務部門出具罰款通知，從責任人當月工資中扣除。獎勵的類別質量獎勵分為：口頭表揚、書面表揚、記功、授予質量標兵、記大功。 發現專檢失誤，避免或減少質量損失者。質量事故的處罰對于質量事故的責任者，將根據造成事故的歸類給予不同程度的處罰，其處罰的辦法為下列全部或其中之一a、行政處分：包括通報批評、警告、降級、嚴重警告、留職察看、辭退、交司法機關追究法律責任。一般質量事故。 不具備上崗條件，擅自開動生產設備的。質量事故的定性范圍及類別 質量事故的定性范圍下列行為/現象均屬于質量事故：，造成重大后果的。465．對已量產產品，業務員在客戶之前發現存在的潛在質量問題并實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經驗證屬實者，每條獎勵100元。451．對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50～100元。449．生產過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整，檢驗試驗狀態明確，確保不接受、不傳遞無標識或狀態不明確的材料或半成品；對不按上述要求執行者每次考核50元。44．現場控制441．生產工藝和操作指導由產品工程師負責起草并發放至車間，設備的操作指導由設備部負責起草并發放至車間，缺少相關指導一份考核責任人20元。42．過程控制421．產品工程師負責將客戶要求轉化為內部技術要求及工藝要求，同時對客戶要求轉化的正確性及完整性負責，對已轉量產的產品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產品不合格或客戶索賠，對相關責任人考核50～200元，對其直接主管考核200～500元。22．質量是企業的生命。語數英每次調研成績位居全街道同年級同學科后三名的由教研室組織召集開會，幫助分析成績并進行誡勉談話（相比上一次有進步名次的`不用參與談話）。十、其他考核涉及獎勵和處罰的金額必須經公司副總經理或總經理審批簽字確認。1產品流轉卡上未經檢驗員簽字認可的，對該工序人員處罰10元/次。操作人員和檢驗員未規定填寫《生產啟動、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。七、設計責任允許小批量試制第一批存在問題，數量應在10件內，且需要發放技術試樣跟蹤單。品質部：負責執行本質量考核，形成質量考核表負責追溯相關責任人及質量問題性質的確認。5．流程51．質量處罰流程品管科開據罰款單責任人確認主管領導確認報車間統計報財務扣款52．質量獎勵流程提出申請單位主管確認部門主管確認分管副總確認報車間統計報財務獎勵第五篇：質量獎懲制度質量獎懲制度質量獎懲制度 1一、目的，防止不良產品流轉。454．對當月ppM值低于目標值15％且無批量質量事故發生的工廠獎勵工廠長100元，獎勵過程檢驗員50元；連續3個月ppM值低于目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，獎勵工廠長300元，獎勵過程檢驗員150元；連續半年ppM值低于目標值 15％且無批量質量事故發生的工廠，授予該工廠“優秀團隊”的稱號，并獎勵該工廠2000元，同時獎勵工廠長1000元。4412．生產現場需保持整潔，有序；設備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整；現場使用作業指導書、工藝文件完整、有效；現場所用材料、半成品均需放入相應區域且區域標識顯著、清晰；定置定位管理有效；發現一處不符合考核車間主任50元。444．操作員生產過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產并記錄過程、產品數據填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產者每次考核50元，未按要求記錄過程、產品數據者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。43．檢驗管理431．無標識的材料、產品轉入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理并上報，隱瞞不報每次考核50元；432．在檢驗工作中不得出現批量錯檢、漏檢現象，每發現一次考核直接檢驗員20～200元；433．檢驗員在工作中如發現難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產，否則根據情節輕重，予以考核50～100元。3．名詞定義：無4．作業程序：41．原材料控制（含外協件）411．材料采購標準/技術要求由技術中心產品工程師根據產品要求制訂并發放至采購科和品管科；采購員須按照技術中心制訂的采購標準選擇適宜的供應商采購原材料；品管科根據材料采購標準/技術要求制訂檢驗計劃，實施檢驗；需采購材料無采購標準/技術要求或采購標準/技術要求不明確導致無法采購，每次考核相應產品工程師50～200元，如影響生產進度，考核相應產品工程師200～500元；無采購標準/技術要求而采購原材料者，每次考核相應采購人員50～200元；因采購原材料不合格影響生產者每次考核相應采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。二十三、本工程施工質量采取逐天檢查記錄，按月開展評比，發現問題及時責令整改返工。室內排水管道應按有關規定做通球試驗，確保排水暢通；金屬或非金屬排水管道的吊鉤、箍卡，支、吊架安裝牢固；檢查口、清掃口伸縮節、止水環及污水通氣管設備的位置、間距、數量應符合規范和設計要求，并便于檢修。室內給水管道必須采用與管材相適應的管件。二十、給水排水工程應符合質量驗收規范GB50242~2002的要求建筑設備安裝工程所用材料、配件、半成品、成品、器具和設備的品種、型號、規格、性能及其產品質量應符合規范、標準和設計要求；應按有關規定具有產品出廠合格證明、復試檢測報告、產品質量認證或生產許可證。表面油漆完好，無污染；配電箱柜內電器安裝整齊牢固。表面 光滑整潔、無碎裂、劃傷，部件完整，裝飾帽齊全。地插座面板與地面齊平。若達不到要求罰30元/處。塑料電線保護管及接線盒必須是阻燃型產品，外觀不得有變形和破損。金屬線槽全長不少于兩點與接地干線相接。十九、電氣工程應符合質量驗收規范GB 503032015的要求電氣線路、設備和器具的支架、螺栓等部件，與建筑結構構件的連接應牢固，不得采用熔焊（電氣焊），且嚴禁熱加工開孔。十八、屋面工程應符合質量驗收規范GB502072012的要求平屋面采用結構找坡不應小于3%，采用材料找坡宜為2%天溝、檐溝縱向找坡不應小于1%，溝底水落差不得超過200mm，若達不到規范要求罰10元/m2。抹灰層厚度應符合設計要求，若達不到規范要求罰20元/m2。拉接筋不按設計和規范要求或漏放拉接筋，罰20元/根。，如達不到，磚砌體拆掉返工并罰款50元/m2磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，如達不到要求罰50元/m2。5~8mm，超過1cm以外范圍罰50元/m2。若達不到要求罰50元/m2。墻、柱按照控制線、垂直度偏差外墻超過10mm，內墻超過5mm罰30元/處。十四、模板分項工程一定要符合GB502042015的規范要求，模板及其支架應首先具有足夠的承載力，剛度和穩定性，可靠地承受澆筑混凝土的質量，側壓力及施工荷載。十三、鋼筋分項工程必須要符合GB502042015的規范要求：電焊工必須持證上崗，鋼筋對焊要精心細致，一定要符合規范要求及機械性能試驗標準，若不符合要求的堅決不用。五、不履行質量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對分包隊處以3000元罰款。質量獎勵一、在每季度“項目部質量檢查”活動中，考評在前三名的按照項目部規定予以獎勵。十三、對監理、質檢站、項目部安質部的《工程質量整改通知單》內容回復、處理不及時、弄虛作假的分部，按情節嚴重程度對分部罰款300－1000元。○五、優秀QC小組獎金的分配，應按貢獻大的多獎；貢獻小的少獎，無貢獻的不獎的原則實施。，并成績顯著。1落地灰:清理不及時,清理不干凈,或浪費混凝土。７、墻體根部平整度超差（3mm）：每點罰款5元。２、爛根：每處（以大于100mm長計）罰款30元。對于主控項目，必須整改合格。本工程各工序起始段及各施工班組起始段均作為樣板項，起始樣板工序必須經綜合驗收合格后方可進入流水施工。一、質量驗收制度嚴格執行項目質量檢查驗收制度，規范三檢制的實施細則，必須達到項 目內部制度的要求即：班組自檢→工長檢查→質量專檢→工序交接檢→下道工序進行。本工程照甲方的施組、專業方案、技術交底。獎罰款均以現金形式，在每月付零花款時必須先繳納現金罰款。５、狗洞一處:— m178。９、墻體混凝土澆筑標高不夠，每延長米罰款50元。根據過程中的質量趨 勢，逐步提高驗收標準。、監理、項目部每季度不超過三次進行書面形成通報的分部。八、在項目部安質部門組織日常檢查中，對下發的質量通知單未及時作出反饋和糾正的單位，每次對責任單位處以500－2000元罰款。觸犯法律者，依法追究刑事責任。質量處罰一、嚴格按圖施工，不得違返，不得隨意更改圖紙，違者一切責任自負，并承擔經濟損失。八、項目在日常檢查中發生不合格項，未進行原因分析，無整改措施及質量部門進行復查的，視情節輕重對有關責任人處以300～800元罰款；出現質量問題，未進行改進和提高并重復出現的，對有關責任人處以800～1500元罰款。鋼筋主筋跑位超出驗收規范罰50元/根。梁、板、墻及結構線條做錯或不按規定施工罰300～500元/處。1模板關頭板不垂直罰20元/條。現場不按圖施工，問題嚴重返工重來，砼標號錯誤罰3000～5000元。澆筑混凝土12h后進行