公司員工行為規(guī)范手冊(cè)-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 任何違禁品進(jìn)入辦公場(chǎng)所。（七）服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。（五）愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，不浪費(fèi)、不侵占。（七） 公司倡導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)要“公正”、辦事要“公認(rèn)”、利益要“公平”。（二）公司實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行聘任制，員工實(shí)行合同制，工資實(shí)行浮動(dòng)制。（三） 員工有要求退職和量才任用的權(quán)利。（二）注重自身儀表形象，著裝整潔，言談舉止文明禮貌。（九）注意和保持辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，做到辦公桌面及周圍環(huán)境的整潔美觀。聘 用（一）公司所需員工，一律公開條件，向社會(huì)招聘。（三）擔(dān)保人應(yīng)提供身份證或戶口薄復(fù)印件，一寸近期免冠照片一張。試用及報(bào)到（一） 新聘人員試用期兩個(gè)月，經(jīng)試用合格才能錄用，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表后方可轉(zhuǎn)為正式員工。崗位培訓(xùn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，使新員工盡快達(dá)到上崗條件。（六） 公司員工解職，除死亡不能辦理交接手續(xù)外，其他均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門經(jīng)理和總經(jīng)理簽準(zhǔn)后才能離職。（七）各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，如因特殊情況，不能親自移交的，經(jīng)批準(zhǔn)可指定負(fù)責(zé)人代為辦理交接，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。考核辦法是由參加考核的人員對(duì)其考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議、打分。（二）有以下事跡之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良、成績特別突出者；積極提出合理化建議，對(duì)業(yè)務(wù)、管理有重大改善，從而提高效益或降低成本費(fèi)用者；一貫忠于職守，工作自覺主動(dòng)、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公，事跡突出者；能夠主動(dòng)檢舉、揭發(fā)壞人壞事、防止公司損失者；臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)者。（九） 公司員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)三次作為記功一次，記功三次作為記大功一次。考勤制度（一）遲到：公司員工均須按時(shí)間上下班，工作時(shí)間開始后5分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到；遲到一次罰款10元。（六）經(jīng)理以上人員每天早上必須刷卡，如有特殊原因可打電話通知行管部。請(qǐng)婚假、喪假未逾規(guī)定天數(shù)工資照發(fā)、超過規(guī)定天數(shù)按事假處理，不計(jì)發(fā)工資。（十）公司人員服務(wù)滿一年的(當(dāng)年6月份以前滿一年的，可在當(dāng)年下半年享受年休假，算當(dāng)年的年休假)，可依下列規(guī)定，給予特別帶薪休假：工作滿一年以上未滿三年者，每年7日；工作滿三年以上未滿五年者，每年10日；工作滿五年以上未滿十年者，每年14日；工作滿十年以上者，每滿一年加給一日，但休假總數(shù)不得超過30日。辦公室行為規(guī)范 上下班按時(shí)打卡，不許代人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方均按曠工處理。 上班時(shí)間不許串崗、嬉鬧、高聲喧嘩、吃零食和看報(bào)紙、雜志等。 3. 參會(huì)人員：各分公司在當(dāng)?shù)氐乃腥藛T，根據(jù)具體情況，由各分公司分頭開或由聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)人統(tǒng)一召開。 （三） 辦公用品管理制度1. 領(lǐng)用：領(lǐng)用人填寫辦公用品領(lǐng)用登記表，負(fù)責(zé)人核實(shí)發(fā)放。（2） 辦公設(shè)備、用具報(bào)廢時(shí)，由聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)人遞交報(bào)廢報(bào)告，詳細(xì)報(bào)明情況，由總公司行管部批準(zhǔn)處理。 3. 著裝整潔大方，不許奇裝異服，不許穿拖鞋和短褲到辦公室。 附 表 一會(huì) 議 記 錄 簿　時(shí) 間： 　　 年　　 月 　　日　地 點(diǎn)：　參 會(huì)：　缺席及原因：　主持人：　記錄人：　內(nèi) 容：負(fù)責(zé)人簽字：附 表 二文件資料登記表時(shí)間內(nèi)容相關(guān)人員備注　 　 　 　 附 表 三辦公用品領(lǐng)用登記表時(shí)間領(lǐng)用人姓名辦公用品名稱及規(guī)格數(shù)量領(lǐng)用人簽字備注　 　 　 　 　 　 二、 人事管理制度（一）考勤制度1. 工作時(shí)間： 上午8：3012：00，下午14：0018：00。 6. 考勤計(jì)算起止日期：每月1日至31日。交接由各分公司總經(jīng)理派人監(jiān)交。各地聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)人于每月25日前依據(jù)下月的業(yè)務(wù)計(jì)劃編制下月的費(fèi)用預(yù)算，及時(shí)報(bào)送總公司財(cái)務(wù)部。各地市聯(lián)絡(luò)處備用金于每次費(fèi)用報(bào)銷時(shí)予以補(bǔ)足。其因公到鄭州市以外地區(qū)的費(fèi)用報(bào)銷，按公司《出差管理規(guī)定》執(zhí)行。原下發(fā)的各地市辦事處管理辦法同時(shí)作廢。 二、 人事管理1. 監(jiān)督執(zhí)行公司考勤制度，安排專人負(fù)責(zé)記錄考勤，并在每月5日前將上月考勤統(tǒng)計(jì)表傳真至各分公司內(nèi)勤處。1. 公司員工的薪酬實(shí)行崗位給予制，按其所任職務(wù)、工作內(nèi)容繁簡及責(zé)任的輕重給予不同職等的薪資 。 6. 崗位派任的資格，應(yīng)符合該崗位所需資格條件和規(guī)定。如原支薪點(diǎn)低于所調(diào)崗位的最低薪點(diǎn)者，按所調(diào)崗位職等最低薪點(diǎn)歸級(jí)。 13. 女職工休產(chǎn)假，不論職位等級(jí)高低，一律按300元/月發(fā)放產(chǎn)假期間的工資。本管理辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。零售業(yè)務(wù)各崗位的起薪點(diǎn)為各等6級(jí)。總公司各部門由行管部負(fù)責(zé)通知辦理上崗手續(xù)。總公司各崗位人員離職需填寫《離職表》由其主管、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)、行管及其他相關(guān)部門簽字確認(rèn)。 ④對(duì)于定貨時(shí)少打款的客戶，按現(xiàn)有金額發(fā)貨，即少發(fā)一臺(tái)機(jī)器。四、返庫機(jī)入庫管理：需返庫的機(jī)器，由倉管驗(yàn)收簽字，符合入庫條件,即完整的新機(jī),由分公司經(jīng)理簽字，辦理入庫手續(xù)。網(wǎng)絡(luò)分公司采用季度利潤指標(biāo)，第四個(gè)月5日公布本季度利潤目標(biāo)，每月利潤考核暫定100分，三個(gè)月進(jìn)行一次差額或超額補(bǔ)充計(jì)算。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(本項(xiàng)激勵(lì)177。 每月3日各分公司主管財(cái)務(wù)人員報(bào)業(yè)務(wù)管理部，銷售任務(wù)完成情況、費(fèi)用使用項(xiàng)目表及利潤完成額。二、 付款簽審權(quán)限：各分公司向已在總公司備案的對(duì)口供應(yīng)商支付貨款，一律由分公司總經(jīng)理簽批付款申請(qǐng)單，經(jīng)財(cái)務(wù)主管審簽后報(bào)結(jié)算部；向其他業(yè)務(wù)單位支付款項(xiàng)，事先須由分公司編制預(yù)算，報(bào)經(jīng)總公司總經(jīng)理或其授權(quán)的簽字人批準(zhǔn)后，方可在預(yù)算內(nèi)支付。：由分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理初審、總公司總經(jīng)理或其授權(quán)的簽字人簽批。業(yè)務(wù)部門對(duì)客戶的銷售政策、調(diào)價(jià)政策、返利政策，每月25日前將下月的該項(xiàng)情況，提供詳細(xì)書面材料給財(cái)務(wù)，當(dāng)月該項(xiàng)政策有變動(dòng)的及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管備案，未經(jīng)備案不予執(zhí)行。引入庫齡概念，劃分正常庫存、超期庫存、超長期庫存。次良品：在庫的商品從外部包裝和內(nèi)部質(zhì)量來講是合格的商品，配件有單項(xiàng)缺損，或商品有輕微劃痕或包裝有破損，可以銷售但對(duì)銷售價(jià)格有影響，如銷售折價(jià)幅度在10％以內(nèi)。返庫：各種返庫必須履行返庫審簽手續(xù)，由分公司總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意返庫，由倉庫入庫管理員嚴(yán)把入庫關(guān)，對(duì)影響再銷售的返庫商品堅(jiān)決拒收。河南世紀(jì)中鑫企業(yè)發(fā)展有限公司二○○二年十二月三日世紀(jì)中鑫網(wǎng)路安全管理制度為保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《中國計(jì)算機(jī)網(wǎng)管理辦法》和國家有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本條例。 不得利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從事危害國家安全、泄露國家秘密的活動(dòng)；不得查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和淫穢、色情的信息。 （4）侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人。 8．端口掃描，破壞網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。 、轉(zhuǎn)讓用戶帳號(hào)造成危害。 十、公司的所有用戶有義務(wù)向網(wǎng)絡(luò)管理員和有關(guān)部門報(bào)告違反本管理?xiàng)l例的行為。 四、在公司網(wǎng)上不允許進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò)用戶，破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動(dòng)；不允許在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實(shí)的信息或散布計(jì)算機(jī)病毒；不允許通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入未經(jīng)授權(quán)使用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；不得以不真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò)資源，不得竊取他人帳號(hào)、口令使用網(wǎng)絡(luò)資源, 不得盜用未經(jīng)合法申請(qǐng)的IP地址入網(wǎng)。 八、 其他財(cái)務(wù)方面的管理制度參照總公司有關(guān)制度執(zhí)行。必須做到帳物分離。超長期庫存：在先進(jìn)先出法下，先入庫的商品先出庫，在庫累計(jì)時(shí)間超過2個(gè)月的商品。業(yè)務(wù)人員的家庭駐地及被派往辦事處所在地，應(yīng)由各分公司內(nèi)勤人員將清單報(bào)送財(cái)務(wù)部門，如有變動(dòng)及時(shí)調(diào)整，以便財(cái)務(wù)人員審核差旅補(bǔ)助。五、 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門的銜接管理：業(yè)務(wù)部門與供應(yīng)商簽定的購銷合同、調(diào)價(jià)政策、返利政策等，必須全部報(bào)財(cái)務(wù)主管處備案，執(zhí)行中如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)。借支備用金由本人填寫借據(jù)，由分公司總經(jīng)理簽批，并由財(cái)務(wù)主管確認(rèn)借款人在出納處無欠款后審簽。五、 遺留問題本政策從12月開始執(zhí)行，對(duì)于存在歷史遺留問題，各分公司抓緊時(shí)間清理，從2003年元月份所有考核開始執(zhí)行。 月度考核:每月考評(píng)分按分公司利潤完成比例得基準(zhǔn)分,然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行其他項(xiàng)評(píng)分加減,最后得分為本月度分公司負(fù)責(zé)人的考評(píng)分,乘于薪資標(biāo)準(zhǔn)。15天特別款期,CDMA公司177。一、 考核指標(biāo)： 利潤指標(biāo)：第一個(gè)月總公司授權(quán)各分公司占用資本額度，并據(jù)此制定每個(gè)分公司的利潤目標(biāo)。如上周貨款未回，暫停發(fā)貨。 結(jié)算制度及有關(guān)流程(草案)一、發(fā)貨流程外地經(jīng)銷商發(fā)貨流程①外地經(jīng)銷商發(fā)貨原則上是款到發(fā)貨，各經(jīng)銷商必須按要求，分機(jī)型將貨款存入公司指定的不同銀行卡號(hào)上，并將存款單及發(fā)貨明細(xì)傳真至結(jié)算部查詢員處，以便及時(shí)發(fā)貨。 2. 分公司總經(jīng)理或總公司各部門經(jīng)理根據(jù)初評(píng)結(jié)果進(jìn)行初步評(píng)定（是否轉(zhuǎn)正、定崗定級(jí)等）。 2. 總公司行管部通過人才網(wǎng)及其他方式收集信息資料，大約12周的時(shí)間。待崗一個(gè)月后仍無接收部門的，按離職處理。特別獎(jiǎng)金按員工當(dāng)年的服務(wù)月數(shù)發(fā)放。權(quán)任期滿成績合乎工作要求者，可免除權(quán)任，改支該崗位標(biāo)準(zhǔn)的薪資。 4. 同一系列中的崗位雖然所評(píng)職位等級(jí)一樣，但起點(diǎn)工資不完全一樣。 3. 聯(lián)絡(luò)處業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用初審。收到文件資料后及時(shí)通知相關(guān)人員。公司鼓勵(lì)各分公司人員合租住房，以節(jié)約費(fèi)用，費(fèi)用由各分公司協(xié)商分?jǐn)偂８鞯厥新?lián)絡(luò)處電話費(fèi)由各分公司承擔(dān)，由聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)人根據(jù)各分公司業(yè)務(wù)情況協(xié)調(diào)分?jǐn)偅吭聢?bào)行管部。備用金制度。過期不移交或移交不清者，責(zé)令于10日內(nèi)交接清楚，缺少的公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。（三）各地聯(lián)絡(luò)處人員調(diào)離本地或離職要辦理交接手續(xù)。 3. 遲到、早退：（1） 聯(lián)絡(luò)處員工均須按時(shí)間上下班，工作開始后5分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到；（2） 遲到一次罰款10元；（3） 工作終了前15分鐘以內(nèi)下班者為早退；（4） 早退一次罰款10元。 7. 上班時(shí)間不許嬉鬧、高聲喧嘩、吃零食和看報(bào)紙、雜志等。（六） 各分公司在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)人員住宿由聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排，費(fèi)用由各分公司分?jǐn)偂ＹM(fèi)用由各分公司分?jǐn)偂?3. 私人資料不得在辦事處打印、傳真，以免影響正常工作。員工十不準(zhǔn)不準(zhǔn)相互議論，破壞員工團(tuán)結(jié)；不準(zhǔn)相互扯皮，降低工作效率；不準(zhǔn)自行其事，改變領(lǐng)導(dǎo)意圖；不準(zhǔn)假公濟(jì)私，損害公司利益；不準(zhǔn)麻痹大