某鑄業有限公司員工管理手冊-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 保質保量。公司的各項管理制度也將隨著市場與社會的變化而不斷修訂，公司保留在必要時修訂的權利，補充、完善的內容，將由綜合管理部以書面通告的形式告知全體員工。總經理致詞歡迎您加入林州市浩鵬鑄業有限公司！非常高興您能成為我公司的一員，當你拿到這本《員本手冊》時，就標志著我們相互了解、密切合作、共同奮斗歷程的開始。本手冊將幫助您了解公司發展的歷史、企業文化、經營方針、組織機構、主要的規章制度，使您在公司的工作和生活更加方便愉快，行為更加規范。仍在繼續……第四章 員工職業道德和日常行為規范一、員工職業道德規范全體員工應認同浩鵬鑄業核心價值觀，忠誠于浩鵬鑄業，共同維護浩鵬鑄業的合法權益，遵守以下職業道德規范： 無論何時何地，牢記每位員工代表的是浩鵬鑄業的形象，應竭力維護公司利益，提高公司的聲譽。 努力掌握業務知識和操作技能，發揮自身潛力，不斷學習，不斷進步。1 一旦發現有違背公司利益、泄露公司機密的行為，任何人有義務向公司領導及時反映。（2）所有員工不得穿拖鞋、短褲上班，女員工得著裙裝、涼鞋、高跟鞋進入車間。文明用餐，自覺排隊，杜絕浪費。（6）不得擅自亂接電源電線，需用臨時用電的應請求電工接線。如出現管理職位的空缺時，部門負責人有責任推薦提升符合條件的本部門員工，在其他條件均等的情況下，優先考慮本部門的員工。如果被錄用者未能或無法履行上述義務，并導致公司無法合法聘用或公司的利益受到損失的，公司有權立即終止與該被錄用者的合同關系，并可要求其賠償公司由此而遭受的損失。這將決定該員工是否能夠轉為正式職員，試用期后，公司有權決定是否對新員工的工資加以調整。公司為員工建立個人資料檔案，內容包括有關證件、證書的復印件，以及本人簡歷，員工登記表，錄用體檢報告等，所填資料及提供的證明、報告等必須正確屬實，公司永久保存。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。十、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。當月請假天數超過3天的（公司統一放假的天數除外），男員工每日工資下浮10元，女員工每日工資下浮5元。實行逐級考核原則；公平性原則；客觀性原則；雙向溝通原則；常規性原則。《業務績效考核表》由各考核者按每項考核指標所配分數值及計算方式得出每項分數，然后按照每項的權重得出總分。第九條 績效考核依據及責任部門本考核辦法由總經理負責，綜合部組織實施（計件類和理工類由各部門負責考核，報綜合管理部備案），全體員工進行參與。，依據設備點檢表和車間生產日報表記錄，安全管理監督。第十條 績效考核結果的應用被考核者如對績效考核結果有異議，首先應由被考核者與所在部門進行溝通來解決；如不能妥善解決，被考核者可向綜合管理部提出申訴，綜合管理部需在接到申訴之日起5日內，對申訴者的申訴請求予以答復。制定本辦法如下。績效工資制定的原則是，所在崗位的不同，按照不同的計量單位*單件工資為總績效工資。不僅要賠償下道工序的工資損失，同時要承擔制造浪費的懲罰。（產品安裝10kg以下、10kg30kg、30kg 以上制定不同的績效計件價格）。屬于晚上的火車票超過700公里的，可以購買硬臥。招待費用：原則上不超過300元/餐，超過500元/餐的，請示總經理后確定，招待費實報實銷。每個部門每月至少呈報2條可以受理的意見建議（不累計不均分，可以跨部門提出意見建議），少報1條扣除部門負責人績效100元。工作任務實施時，必須認真執行工藝操作規程，嚴禁違反和擅自改變工藝制度，遇到疑問要請示。語言文明，舉止文雅大方，待人熱情禮貌，不大聲喧嘩和講粗話。﹙6﹚ 合箱時，必須保證上箱的澆口、冒口、出氣孔及芯頭排氣孔暢通，無堆積堵塞。﹙2﹚ 配制合格的修爐材料，按照工藝要求，對前后爐、吊包、抬包等進行修整，要烤紅烤透，保證修復質量。﹙3﹚ 行車工交接班時，必須清除配電板及按紐上面的灰塵，關掉電源開關，作好安全保護措施。﹙2﹚ 定期對車間設備進行檢修與保養，查出隱患，作好防護。﹙3﹚ 鑄件現場的清理，對清理下的澆冒口及披縫等，根據要求進行破碎并分類送放到指定位置。﹙2﹚ 造型工違反其崗位責任制（1）、（2）、（3）、（4）、（8）、（9）條款的一次罰款30元。質檢收貨員是執行質量管理制度的直接責任人。四、工序自檢標準加工面允許≤2mm的單個氣孔、冷鐵孔、渣孔、砂眼，不允許有冷隔、對火、澆口縮松、縮孔、粘砂、澆不足、結疤、鑄造面凸起物、飛翅、內腔毛刺、內腔粘砂、多肉、錯箱等。本月無反饋項，獎清理車間主任100元，質檢員50元。每天下班后必須做好車床、工裝、量具、零件的清潔整理，違者一次罰款20元。點檢表必須按時填寫，出現故障要及時向車間主任報告，每月點檢表要上報車間主任進行統計分析。各工序廢品指標及獎罰：粗加工精加工獎勵處罰備注0%未超標，每100件獎1件的加工費超標，按工件的重量1元/kg處罰操作工對廢品指標負責，超標部分由操作工承擔損失。實行“無故障交檢”制度，操作者對交檢的零件，必須做到逐個自檢，確定合格后才能交檢。對擺放不整齊的操作工，質檢員要責成擺放整齊后給予檢驗。1機加半產品質量要求：加工尺寸必須符合圖紙要求，半成品加工面允許有≤1mm的氣孔、渣孔、砂眼，非加工面無冷隔、縮孔、縮松、多肉、毛刺等缺陷。刀具領用要由車間主任開具《出庫單》，誰使用，誰領用，登記上賬。財務部負責辦公樓二樓走廊、樓梯、衛生間及辦公室內外的衛生保潔。1庫管人員負責倉庫內外及周邊場地、道路的衛生保潔。三、本辦法自2015年1月1日起實施。二、評級標準本標準按照員工（部門負責人按部門負責人績效管理辦法執行，本規定適用其他員工）違反現場5S管理的嚴重程度、次數及整改情況，分為A、B、C、D、E五個評級標準（由檢查人員當場評定，100元以上（含）罰款經副總理批準），每個項目及評級標準設置一個評價或懲罰金額，可累積計算，超過或低于此標準評價或處罰需經副總理批準。每周由安全部門牽頭組織，對公司設備、電筒氣等安全、防火、衛生等情況進行檢查。由保安部門組織安全、電氣等部門參加，對全公司的防火和滅火器材等進行專業性安全檢查。二、適用范圍 公司全體人員三、定義保密內容包括：A、交易秘密：產品的產、供、銷渠道、客戶名單、買賣意向、成交或商談的價格、商品性能、質量、數量、交貨日期、交貨地點等；B、經營秘密：經營方針、投資決策意向、產品服務定價、市場分析、廣告策略；C、管理秘密：財務資料、人事資料、工資薪酬資料、物流資料；D、技術秘密：產品設計、產品圖紙、生產模具、作業藍圖、工程設計圖、生產制造工藝、制造技術、計算機程序、技術數據、專利技術、科研成果；E、在公司任職期間，因屣行職務或者主要是利用公司的物質技術條件，業務信息等產生的發明創造，技術秘密或其它商業秘密信息。因工作需要翻印、復制時，應按有關規定經總經理批準后辦理。四、相關事項公司的重要崗位入職時須簽訂保密協議，以充分維護公司權益。進入廠區施工車輛必須登記清楚所帶物資，出門時接受門衛檢查無誤方可出門。漏填一次，罰款5元。對于需歸還的出廠物資，門衛人員需每月對記錄清查一次，寫出未歸還物資清單報綜合部，以督促責任人及時歸還。（3）樣品：如為有償樣品，按成品發貨程序進行辦理；如為免費樣品，需經辦部門開具樣品申請單，總經理批準后，財務部開具出門證，經辦人據此經門衛查驗無誤后，方可出廠。第二條 本辦法適用于公司各類機動車輛。原則上應按輕重緩急申請用車。第十三條 本規定自2016年11月20日實施第二十一章 員工宿舍（更衣室）管理制度為了讓員工在上班之余有個安全、舒適、安靜的休息環境，以飽滿的精神狀態投入工作，維護員工宿舍的正常秩序，特制訂本制度。七、凡安裝計費電表的，可使用電飯煲、電炒鍋等炊事電器。結束語本手冊由綜合管理部進行編寫和修訂、完善；人力資源部依據國家有關法律法規、地方法規以及企業勞動管理規定,結合公司的實際情況編寫。如遇國家法規及公司的規章制度變更，公司會對手冊及時進行修改。請沿虛線剪下簽收單，填寫后交還公司綜合管理部。日期:月員工離職時必須將本手冊交還公司。員工除遵守本員工手冊的內容外,還需遵循公司其他未列入之管理制度及日常工作中的通知通告。對于人為原因造成的事故，一經查實，給予責任者處以100－1000元的罰款。四、必須服從宿舍管理人員的安排和調整，每個房間必須按規定人數住滿。因向外借車、換車、出私車以及不遵守交通規則等造成的事故責任，全部由駕駛員本人負責，給公司造成損失的按照公司相關制度執行。第四條 公司業務人員（必須有駕照）因公外出用車，須到綜合部登記后方可領鑰匙用車，登記信息包括用車人、用車事由、出發時間、目的地、大致用車時間。（7）重要涉密技術經營資料和圖紙：經辦人開具出廠申請，部門負責人審核，總經理批準方可帶出廠外。出門證必須注明：申請部門、物資出廠原因、物資名稱、規格型號、數量、經辦人姓名、日期，審批人簽名等。出廠物資經辦人員負責辦理出門手續，確保審批手續齊全，票物相符，并主動接受門衛人員檢查。發現可疑人員，應及時查問，并當即報告領導處理。嚴格執行接待和會客制度，非業務事宜禁止進入廠區，聯系業務必須登記，由業務人員大門口簽字、引領方可進入（特殊情況須經總經理批準）。調職、離職時，必須將自己經管的秘密文件或其他東西，交至部門主管或經理，切不可隨意移交給其他人員。發送外部電郵時需填寫郵件發送登記并經總經理批準，管理郵件發送負責人必須將發送郵件查看非保密文件方可發送。外來施工人員進入公司生產區進行工程施工作業時，必須經公司安全部門和施工所涉及車間單位進行安全要求，交底，施工方對其施工作業人員進行安全教育后，方可開始施工。由設備部門組織安全、生產等有關部門參加，進行專業性檢查。注：檢查照片及結果每日在共享文件中公布，嚴重情形在看板上不定期予以通報。整 頓：落地部件必須有固定位置存放；工作區域通道保持暢通；各種生產報表、記錄本做到標識、擺放整齊；成品、半成品、樣品、不合格品等做到標識清楚。公司每周六下午進行安全、設備、衛生綜合檢查，并落實獎罰考核。鑄造一車間負責本車間內外及周邊場地、道路的衛生保潔。確實不能使用的刀具要定期做報廢處理，經總經理批準后，方可沖銷臺賬。加工件做完是成品的要及時入庫涂抹防銹油，半成品轉入下道工序前要放到指定位置，不符合要求的，質檢員有權拒收，否則，給予質檢員20至100元的罰款。對成品關鍵尺寸和主要尺寸100%全檢，量具使用質檢專用卡尺和千分尺。1質檢員和車間主任對操作工使用的工裝或自制工裝，必須現場與操作工共同確認，保證首件合格后準予使用。車間實行首件“三檢”制度。二、質量管理制度車間主任是本車間質量管理的主要負責人。所有員工勞保用品必須穿戴整齊，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，女員工必須把長頭發盤起來，嚴禁帶食品到車間邊吃邊干活兒，違者一次罰款20元。第十三章 機加工車間管理制度為進一步規范機加工車間管理，建立高效生產秩序，形成“人人務實責任強，設備完好效率高，物流有序標準化，產品優質市場贏”的良好生產經營氛圍，依據公司總體管理目標，現制定本車間管理制度如下：一、生產組織制度生產加工時必須按實際派工任務進行加工，不得挑活、占活和怠工，違者一次罰款50元。本廠加工的毛坯在機加工車間流轉過程中，發現不合格品，按5元/件處罰毛坯質檢員，并按5元/件獎勵機加工工序發現人員。糊件工序人員必須在所糊鑄件圖號標識旁清晰打上自己的工號，以備查驗。﹙6﹚ 對無視崗位責任制要求的，進行經濟處罰的同時降低崗位工資系數，取消年終評選優秀員工資格。三、獎懲制度嘉獎﹙1﹚ 每月對各崗位員工進行考績，表現較好的給予增加浮動系數。﹙6﹚ 機電工應根據生產需要，修整裝配模樣和制造相應的工裝設備。﹙2﹚ 嚴守操作規程，愛護設備，振動機不得超負荷運行。﹙6﹚ 作好開爐過程中的相關工作，如拖爐渣，刷涂回水板等。﹙10﹚ 開爐過程中，澆注人員、大爐工、行車工和輔助人員都必須聽從開爐總指揮的各項指令，要積極配合，協調一致。﹙3﹚ 造型工在造型過程中，模樣周圍的型砂應舂緊實，根據砂型的硬化情況選擇合適的起模時間，應在鑄型完全硬化前及時將模樣起出，避免因砂型硬化時間過長失去退讓性而損壞模樣。上班時間不得無故竄崗或打擾他人，工作時間嚴禁打鬧聚堆聊天。級別ABCD金額（元）600~800元400~600元2