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某童裝企業形象策劃-文庫吧在線文庫

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【正文】取消，童裝品牌化的程度也將成為中國童裝產業能否持續發展的關鍵。三個有代表性城市：北京、上海、％、％、％，中國童裝產業進入了品牌童裝市場的“初級階段”。與此同時，國內兒童飲料業的領軍品牌“娃哈哈”、“太子奶”也躊躇滿志地跳槽童裝品牌。“內憂”的是本來品牌機制就不健全的國內童裝企業又掉入了“雜牌相軋、壓價求生”的怪圈，而已有知名度并頗具規模的成人服裝品牌“杉杉”、“紅豆”、“李寧”、“森馬”等依托品牌優勢延伸為童裝品牌，在競爭中分得一塊市場份額。根據2003年11月份全國童裝銷售的統計數據，％以上者定為優勢品牌區分方法。如果在今后幾年，本土童裝品牌仍然在低檔次、低質量中惡斗，在低價格、低品位間傾軋，那么和先進國家品牌童裝水平的距離將越拉越大。所以在國際慣例上，要了解某個國家服裝業的品牌設計能力和科技水準，首先，應去看這個國家的品牌童裝市場這本身意味著，未來品牌童裝的競爭也就是設計能力和科技水準的競爭，中國童裝產業品牌化的實質就在于品牌童裝的童性設計化和科學技術化。目前正倡導“專業、敬業、兢兢業業”的企業精神，實施品牌升華工程；并在紹興征地120畝建設國內最大的專業出口童裝生產基地。而目標市場的不同銷售情況也就不一樣，千千萬在溫州就只有一家專賣店，而在北方的銷售就比較好。三、紅黃藍形象宣傳活動紅黃藍的形象策略，我們小組在進行討論后，得出了以下的幾個宣傳策略。利用電視節目宣傳，準確地塑造紅黃藍的可親可愛形象，使盡可能多的人知道、了解這個童裝品牌，是紅黃藍覆蓋浙江市場初期廣告宣傳的基本目的。紅黃藍在價格方面占了一定的優勢（價格是一般家庭可以承受的）。配合適當的市場銷售策劃工作，形成合力，推進產品品牌和企業形象同步塑造。在不同的時期，廣告的側重點各有不同。我國童裝市場的消費需求由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀、時尚型，部分經濟發達的城市隨著童裝消費的大幅度增長，童裝市場逐步在由“數量消費”階段轉向“品牌消費”階段，童裝市場必將成為我國最有增長性的市場之—。積極發展中層品牌，完善產品結構勢在必行。而上海童裝銷售高居榜首的也是“雅多”，“笑瞇瞇”，“博士娃”，“好孩子”等幾個上海本土品牌。完善和提升品牌，拓展童裝市場，勢必會引起童裝品牌格局的重大變化，童裝產業需要重新“洗牌”。（三）、國內童裝品牌缺乏相應的競爭力。目前市場上品牌流行化行銷的不多，而且宣傳促銷手段相對成人用品市場而言比較落后，方式比較單一，品牌意識不強。雖然質量不太好，但是低廉的價格還是很有競爭力的。特別是近來童裝朝休閑方面發展，更需要吸汗、透氣、刺激性小的柔軟面料。而國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢，有專業童裝書刊和著名童裝設計師。設計與市場缺少溝通，信息不暢。目前國內童裝市場上以嬰兒服（０―１歲）、幼童服（１－３歲）、小童服（４－６歲）居多，中童服（７一１２歲）、大童服（１３一１６歲）偏少，尤其是大童服裝斷檔嚴重。（二）、就目前市場消費能力而言，我國品牌童裝價格偏高。市場結構尚不完善目前，童裝企業往往在一級市場的品牌開發上投入過多精力，而忽視二級市場的品牌開發工作，造成二級市場童裝品牌偏少，品牌市場不成熟，難以滿足眾多中層消費者的品牌需求。這些大童服裝不是放大了的小童服裝，就是淪為了成人服裝的縮版。附件一、中國童裝產業：童裝市場還缺什么？大童服裝設計斷檔就童裝品牌的價格因素來說，我國童裝市場的兩極分化現象十分嚴重。　(4)宣傳廣告語：“多彩世界、紅黃藍童裝”、 “紅黃藍童裝讓童年色彩更斑斕”　 (5)選擇媒體方式：以電視媒體為主，配以其他的宣傳活動（比如上面所說的設計大賽、拜訪養老院、給特別孩子一份特別的愛等的系列活動）。(4)印刷品(單張、海報)：占宣傳的5%，配合重大活動。紅黃藍也可以這樣，網絡世界正在不斷發展壯大，企業銷售的網絡化在現在也不是一件新鮮事了，紅黃藍的自己的網站還不是很豐富，網上紙娃娃系統不僅是好玩，可以隨心所欲的打扮自己的娃娃，更加方便廣大顧客，節省了一些忙碌顧客為買一件衣服從早逛到晚都找不著一身衣服的時間與精力，同時還可以開設留言信箱，增加與顧客的互動，及時知道顧客心中的想法，及時改進。現在奧運會雖然已申請成功，但體育有著幾乎無限的發展空間，比如舉辦少兒籃球、足球等大賽，呼吁社會大眾關心體育事業，開辦紅黃藍少兒體育專欄，不僅為體育事業獻出一份力，也提升了品牌形象，亦不失為一種宣傳的好方法，（三）、紅黃藍少兒成長計劃成立少兒成長俱樂部，定期舉辦繪畫、書法、作文等各項特長比賽，組織小會員參加當地少爾活動中心、夏令營等等，是少兒長鍛煉的第二課堂。在大眾廣泛認識的基礎上，才有可能產生小眾消費者，這小眾消費者便是已對紅黃藍有所了解的大眾中的一部分。2001年，湖州織里的企業到紅黃藍來看參觀時說，“群體我們好，單個還是比不

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