110kv輸電線路工程施工組織設(shè)計-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 V線路T接入敖溪變110KV輸電線路工程項目經(jīng)理部。12) 合同規(guī)定的承包商其它義務(wù)。余慶110KV變～構(gòu)皮灘變110KV線路T接入敖溪變110KV110KV變～構(gòu)皮灘變110KV線路T接入敖溪變110KV輸電線路工程 施工組織設(shè)計重慶百川盛建筑工程有限公司2010年08月16日前 言重慶百川盛建筑工程有限公司質(zhì)量方針:科技領(lǐng)先 過程受控 創(chuàng)建精品 誠信服務(wù) 重慶百川盛建筑工程有限公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針:以人為本 預(yù)防為主 遵循法規(guī) 文明施工 全員參與 節(jié)能降耗 綠色環(huán)保 服務(wù)社會 重慶百川盛建筑工程有限公司對本工程的鄭重承諾:恪守“團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)”的宗旨，堅持“重合同，守信用，優(yōu)質(zhì)高效為用戶服務(wù)”的管理方針。2）受業(yè)主委托直接與設(shè)計院聯(lián)系，完成線路交接樁工作；3）負(fù)責(zé)施工所需施工機(jī)具、人力及其它施工資源；4) 負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)的材料到承包商中心材料站的質(zhì)量驗收工作；5) 負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)的材料至中心材料站的提貨、清點、運(yùn)輸以及現(xiàn)場保管；6) 建設(shè)單位供應(yīng)的材料以外的其它材料的采購、運(yùn)送、保管；7) 為保證施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度所要采取的各種措施，以及為保證正常施工進(jìn)行的各種協(xié)調(diào)工作；8) 配合中間驗收、竣工預(yù)驗收，按建設(shè)單位與規(guī)程要求進(jìn)行工程移交、竣工資料的移交；9) 施工驗收后至投產(chǎn)期間的線路維護(hù)保管；10) 配合系統(tǒng)調(diào)試，保證線路暢通；11) 竣工后的一年質(zhì)量保修。為充分履行項目招標(biāo)要求，以及確保本工程中標(biāo)后的順利實施，施工單位管理層深入研究分析，選派具有豐富項目管理經(jīng)驗，具有優(yōu)良項目管理業(yè)績、二級項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格的蔣其強(qiáng)同志為本工程項目經(jīng)理。●參與工程竣工驗收、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。●掌握工程的質(zhì)量信息和動態(tài)，抓好質(zhì)量改進(jìn)工作；貫徹執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理工程師有關(guān)工程項目的指令。●組織項目部級質(zhì)量檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予以糾正并驗證，做好記錄。●定期編寫安全月報、年報，按制度定期開展安全教育和文明施工活動。●作業(yè)隊隊長是本隊的第一責(zé)任人。施工準(zhǔn)備工作組織及進(jìn)度安排表41準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門涉及單位完成時間技術(shù)準(zhǔn)備1施工組織設(shè)計通過局總工審查，并報送監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，且獲得其批準(zhǔn)。、接地作業(yè)施工方案應(yīng)根據(jù)工程實際情況，重點控制線路復(fù)測、分坑、基礎(chǔ)澆筑等工序的質(zhì)量和安全，保證技術(shù)方案的針對性、適用性，保證基礎(chǔ)、接地工程施工順利進(jìn)行。以合同作為基礎(chǔ)材料供應(yīng)約束條件。施工準(zhǔn)備期間人員進(jìn)場計劃詳細(xì)安排表43進(jìn)場批次部 門第一批進(jìn)場人員第二批進(jìn)場人員第三批進(jìn)場人員時間：10年08月20 日工作任務(wù)：項目經(jīng)理部、中心材料站于現(xiàn)場建立（含生活、通訊辦公設(shè)施等）、線路復(fù)測。桿塔工程由三個送電隊同時施工。塔材地面組裝216塔材吊裝216高處作業(yè)12●作業(yè)隊勞動組織說明： a、施工復(fù)測送電隊施工人員對本工程進(jìn)行全面復(fù)測。施工復(fù)測主要注意事項如下：●以設(shè)計勘測標(biāo)定的兩相鄰直線樁為基準(zhǔn)，用正倒鏡分中法檢查桿塔中心樁，若發(fā)現(xiàn)中心樁偏移，分析原因后應(yīng)將中心樁移正。 。2) 模板型式選擇：臺階模板采用標(biāo)準(zhǔn)鋼模板組合；主柱模板采用大模板，減少拼接縫,分段組合成設(shè)計高度。6) 澆筑過程中反復(fù)檢查各部位尺寸。吊件的綁扎處需采取保護(hù)措施，避免鋅層損壞，起吊塔片應(yīng)視情況根據(jù)指導(dǎo)書要求進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)。●緊線：采用一臺5t機(jī)械絞磨機(jī)緊導(dǎo)線法。●10kV線路按不停電搭設(shè)跨越架，架子形式為被跨線路兩側(cè)搭設(shè)雙排跨越架，并封頂。五 工期及施工進(jìn)度計劃：工程合同目標(biāo)：2010年08月20日，竣工日期：2011年03月31日；計劃開工日期：2010年08月20日(破土動工)；計劃竣工日期：2011年02月30日；總?cè)諝v工期：132天（詳見附圖）根據(jù)總工期目標(biāo)及本工程施工特點,確定各主要分部工程的工期目標(biāo)如下:：：、表中，黑色（綠色）表示非關(guān)鍵工序(路線)，紅色表示關(guān)鍵工序(路線)。. 大型施工機(jī)械、主要工具、器具需求計劃、主要工器具需求計劃.(如表53)工序設(shè)備名稱規(guī) 格單位數(shù) 量進(jìn)場時間退場時間備注土石方及基礎(chǔ)工程1電焊機(jī)2砼攪拌機(jī)4振搗器5試塊模6坍落度筒NJH250JQ160N2YⅡ150150150臺臺臺組個24544 2010年09月01日前 根據(jù)實際情況安排退場時間組立塔工程7抱桿（鋁鎂合金）8扭力扳手□300300（12m）付把220 2010年11月10日前根據(jù)實際情況安排退場時間架線工程910111213尾架1415抗彎連接器16旋轉(zhuǎn)連接器17旋轉(zhuǎn)連接器18連接網(wǎng)套（單頭）19連接網(wǎng)套（單頭）20連接網(wǎng)套（單頭）21雙頭連接網(wǎng)套22雙頭連接網(wǎng)套23雙頭連接網(wǎng)套24卡線器25卡線器26卡線器27卡線器28牽引繩卡線器29導(dǎo)引繩卡線器3031接地滑車32接地滑車33單輪滑車3480KN8t/3t5t/8t3t適用LGJ185/30適用地線適用OPGW適用LGJ185/30適用地線適用OPGW適用LGJ185/30適用地線適用地線適用OPGW適用□15KQ50鋁質(zhì)鋼質(zhì)φ230臺臺套個個個條條條條條條條套套套套付個個個232/328/848422113030884124240根據(jù)實際情況安排退場時間表5—3工序設(shè)備名稱規(guī) 格單位數(shù) 量進(jìn)場時間退場時間備注架線工程3536牽引繩轉(zhuǎn)向滑車37液壓機(jī)38剪線鉗39過輪臨錨繩40過輪臨錨繩（包膠）41臨錨繩(包膠)42臨錨繩(包膠)43臨錨繩(包膠)44導(dǎo)引繩45導(dǎo)引繩46對講機(jī)47農(nóng)用車484970KN125t￠40～60mGJ10040～60mGJ10010mGJ10040～60m￠1060～120m□13□15TK3107個臺把根根根根根千米千米臺輛輛臺44816101610108201232010年12月15日前根據(jù)實際情況安排退場時間共享部份50 GPS51全站儀5253法蘭螺絲54雙鉤緊線器55角鐵樁地錨56機(jī)動絞磨57機(jī)動絞磨58起重滑輪59鋼絲繩60手扳葫蘆61拉鏈葫蘆 62卸扣中視通V8南方測繪1t、5t3t、5tSJJ3 3tFM1B 5t1t～10tφ1φ153t 6t 3t 5t3t～10t臺臺臺個個個臺臺個千米個個個33若干若干若干6640各6 各20 各101002010年08月19日前根據(jù)實際情況安排退場時間63指揮車輛2根據(jù)實際情況安排退場時間64農(nóng)用運(yùn)輸車1t輛消耗材料需求計劃： 根據(jù)投標(biāo)文件確定的要求及施工進(jìn)度的要求，提前落實材料接收的場地及部門，并制定以下需求計劃。3材料供應(yīng)進(jìn)度決定本計劃實施是否順利加強(qiáng)材料管理。9關(guān)鍵工序未能按期完成造成工期延誤根據(jù)“均衡施工、合理投入的原則”，合理投入施工力量和施工機(jī)械，按照施工計劃里程碑來進(jìn)行進(jìn)度控制，防止非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工序增加工期控制難度。比較方法采用橫道圖比較法和網(wǎng)絡(luò)計劃法：執(zhí)行原進(jìn)度計劃進(jìn)度跟蹤收集進(jìn)度信息 執(zhí)行新進(jìn)度計劃進(jìn)行分析實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較 調(diào)整資源計劃是否出現(xiàn)偏差 調(diào)整進(jìn)度計劃 否 否是是否影響總工期 偏差分析是 圖53 進(jìn)度計劃控制程序圖橫道圖比較法：根據(jù)檢查日期已掌握的實際完成工作量在計劃橫道下方標(biāo)繪實際橫道，判定實際進(jìn)度的進(jìn)展情況；網(wǎng)絡(luò)計劃法：利用網(wǎng)絡(luò)計劃圖，記錄各工序的實際開始時間、工作時間、完成日期，優(yōu)化進(jìn)度；對未按計劃進(jìn)度實施的工序，確定其影響程度及時調(diào)整；。、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間關(guān)系，在保證安全、質(zhì)量前提下，加快施工進(jìn)度。● 重要跨越和鉆越施工提前編制施工方案，并主動與相關(guān)主管部門申請施工許可，跨越施工方案經(jīng)審批后方可施工。● 項目總工:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織質(zhì)量保證體系的具體運(yùn)作與實施，組織編制、審核本工程質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量保證措施，審批本工程各種技術(shù)方案和技術(shù)措施，組織并主持技術(shù)交底及質(zhì)量檢查，在技術(shù)和施工工藝方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。●各作業(yè)隊:嚴(yán)格按施工圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，實施質(zhì)量跟蹤制度，將質(zhì)量獎懲落實到人。，執(zhí)行質(zhì)量獎懲實施細(xì)則，把經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來。● 配備具有豐富經(jīng)驗的管理、施工技術(shù)人員（包括安全員、質(zhì)檢員、施工員、預(yù)算員、材料員）及特種作業(yè)人員，并對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。 施工過程控制：．1工程質(zhì)量檢查、驗證流程：1)項目施工質(zhì)量控制在強(qiáng)調(diào)過程控制的同時，對質(zhì)量計劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查和驗證，是質(zhì)量目標(biāo)的重要保