110kv輸電線路工程施工組織設計(已改無錯字)

　　

【正文】 投入三個送電作業隊負責工程的工地運輸、土石方工程、基礎工程、組立塔工程。 技術力量本工程施工所投入的技術力量由項目總工全面負責，工程管理部內設主任1名、送電專職工程師1名、專職質檢員1人；安全監察部設主任1人、專職安全員1人；送電施工隊各設技術員兼質檢員1人，兼職安全員1人。根據施工需要配置的特殊工種人員均為一專多能的復合型送電工人。本工程所投入的技術力量，特殊工種人員匯總表如表5—2。技術力量與特殊工種配置表 表52工序名稱技術力量特殊工種人員高級中級初級爆破工壓接工電焊工架子工測工起重工機車手前期準備1420000400土石方工程、基礎工程（含接地）1442040400鐵塔組立工程1440000440架線工程（含附件）1440404465驗收調試1430200440 勞動力量土石方工程與基礎工程施工時，送電作業隊每隊投入：技工11人/日、普工95人/日；鐵塔組立施工時每隊投入：技工21人/日、普工50人/日；架線施工時投入：技工45人/日、普工170人/日。. 大型施工機械、主要工具、器具需求計劃、主要工器具需求計劃.(如表53)工序設備名稱規 格單位數 量進場時間退場時間備注土石方及基礎工程1電焊機2砼攪拌機4振搗器5試塊模6坍落度筒NJH250JQ160N2YⅡ150150150臺臺臺組個24544 2010年09月01日前 根據實際情況安排退場時間組立塔工程7抱桿（鋁鎂合金）8扭力扳手□300300（12m）付把220 2010年11月10日前根據實際情況安排退場時間架線工程910111213尾架1415抗彎連接器16旋轉連接器17旋轉連接器18連接網套（單頭）19連接網套（單頭）20連接網套（單頭）21雙頭連接網套22雙頭連接網套23雙頭連接網套24卡線器25卡線器26卡線器27卡線器28牽引繩卡線器29導引繩卡線器3031接地滑車32接地滑車33單輪滑車3480KN8t/3t5t/8t3t適用LGJ185/30適用地線適用OPGW適用LGJ185/30適用地線適用OPGW適用LGJ185/30適用地線適用地線適用OPGW適用□15KQ50鋁質鋼質φ230臺臺套個個個條條條條條條條套套套套付個個個232/328/848422113030884124240根據實際情況安排退場時間表5—3工序設備名稱規 格單位數 量進場時間退場時間備注架線工程3536牽引繩轉向滑車37液壓機38剪線鉗39過輪臨錨繩40過輪臨錨繩（包膠）41臨錨繩(包膠)42臨錨繩(包膠)43臨錨繩(包膠)44導引繩45導引繩46對講機47農用車484970KN125t￠40～60mGJ10040～60mGJ10010mGJ10040～60m￠1060～120m□13□15TK3107個臺把根根根根根千米千米臺輛輛臺44816101610108201232010年12月15日前根據實際情況安排退場時間共享部份50 GPS51全站儀5253法蘭螺絲54雙鉤緊線器55角鐵樁地錨56機動絞磨57機動絞磨58起重滑輪59鋼絲繩60手扳葫蘆61拉鏈葫蘆 62卸扣中視通V8南方測繪1t、5t3t、5tSJJ3 3tFM1B 5t1t～10tφ1φ153t 6t 3t 5t3t～10t臺臺臺個個個臺臺個千米個個個33若干若干若干6640各6 各20 各101002010年08月19日前根據實際情況安排退場時間63指揮車輛2根據實際情況安排退場時間64農用運輸車1t輛消耗材料需求計劃： 根據投標文件確定的要求及施工進度的要求，提前落實材料接收的場地及部門，并制定以下需求計劃。（如表54） 表54序號名稱型號、規格單位數量開始供貨時間供貨完成時 間供貨單位接收部門1地腳螺栓各規格噸年 月 日滿足連續施工要求物資供應部物資供應部2接地鋼材噸年 月 日滿足連續施工要求各作業隊3水泥325R噸2144碎石2～4cm方8945砂中砂方5696基礎鋼材各規格噸年 月 日滿足連續施工要求各作業隊7鐵塔各種型號噸年 月 日滿足連續施工要求建設單位物資供應部8導線LGJ185/30噸年 月 日滿足連續施工要求建設單位物資供應部9地線1*噸：（見表55） 表55名稱規 格單位數 量進場時間負責部門1鋼模噸8年 月 日 前物資供應部2圓木8m根若干年 月 日 前3方木木板塊若干4毛竹根800年 月 日 前5撬棍根20年 月 日 前物資供應部6洋鎬把若干年 月 日 前7鐵鍬把若干年 月 日 前8鋤頭把若干年 月 日 前：：本工程建設單位供應的材料（鐵塔、電桿、導線、地線、絕緣子及架線金具和OPGW光纜及配套金具等），由項目部中心材料站負責材料接收，中心材料站聯合工程管理部進行檢驗，中心材料站負責材料的清點保管及分發等工作。有關材料的產品合格證、質保書及試驗報告單應隨材料一起交接，切實把好材料質量關。：除建設單位供應材料外，本工程所需其它材料由局設備材料處、項目部物資供應部負責采購、加工。1)項目部技術部制定材料計劃，由物資供應部專職負責材料供應及管理，各作業隊由專職材料員負責相應任務段材料管理。材料管理根據項目部制定的《工程材料管理辦法》與局GB/T190012000質量保證體系要求，做好材料的采購、運輸、收發和保管等各方面工作，確保材料至現場的數量和質量；2)本工程選定的砂、石、水泥、鋼筋、砼試塊等必須按規范規定抽樣或制備，到至少是省建委批準的質量檢驗部門進行檢驗，并報監理工程師審查批準，工程中使用的材料與送檢樣品必須一致；3)工程所用的水泥必須是經過建設單位同意的生產廠家；4)自購的材料、加工預制件所使用的原材料及其成品質量必須達到國家標準或專業部標準，線路施工規范以及設計技術要求；5)自購材料和加工的預制件須有完備的產品合格證，材質證明書并獲得監理工程師認可。（見表56）進度計劃分析及控制措施 表56序號進度計劃風險預測控制措施1前期準備工作充分與否是項目順利開工的基礎,前期準備工作是否順利開展直接影響工程的進度前期準備工作全面細致,按時、甚至提前完成前期準備工作，留給關鍵工序寬松時間。2細致周密的施工組織設計、施工技術方案是工程進度得到嚴密控制的保證編制完善的施工組織設計，正確選擇施工方案，合理布置施工現場；采用先進的施工方法和施工工藝，對本工程基礎施工、桿塔組立施工、導線架線施工技術方案進行多方案優化選擇；開展合理化建議活動，推廣新工藝、新技術；組織均衡生產，搞好現場調度和協調工作，保證各大工序按計劃目標完成施工任務。3材料供應進度決定本計劃實施是否順利加強材料管理。及時、經常與業主、供應商聯系，作好供應計劃，確保能與施工進度計劃相協調；加強材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作，確保材料供應的質量和數量，避免因材料問題而造成窩工及返工；合理堆置現場材料，組織分批進場，減少二次搬運。4施工許可、青苗補償、塔基征地等建設場地準備與清理工作是否順利將直接影響施工進度配備經驗豐富、工作得力的政策處理人員配合建設單位從事青賠與協調工作，密切與政府的聯系，加強與群眾的溝通，積極宣傳與工程有關的法律、法規和文件，取得當地政府和群眾的大力支持。5高素質的項目管理人員和施工隊伍是項目順利實施的人力資源保證加強勞動管理，提高勞動生產率。對本工程施工計劃周密考慮，采取得力措施、合理投入施工技術力量和勞動力，確保施工進度。合理使用勞動力，減少窩工浪費；執行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強勞動紀律，提高工作效率。序號進度計劃風險預測控制措施7設備完好狀況影響施工進度，甚至可能造成窩工正確選配和合理使用機械設備，搞好機械設備的保養修理，提高機械設備的完好率、利用率和開