工程質(zhì)量責(zé)任制培訓(xùn)資料-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 期對項(xiàng)目各部門的收、支情況進(jìn)行分析，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。負(fù)責(zé)現(xiàn)場、原材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。貫徹執(zhí)行工資支付、管理規(guī)定，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目人員工資、津貼、補(bǔ)貼和責(zé)任制獎(jiǎng)的支付。凡準(zhǔn)備材料代用或新材料訂購，必須經(jīng)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)鑒定同意后，方可采購、供應(yīng)。參加編制和審定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，選擇最佳施工方案。總結(jié)交流年度質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)各施工單位的質(zhì)量情況，提出改進(jìn)質(zhì)量管理的措施。做好材料進(jìn)場的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)工作。第二條 領(lǐng)導(dǎo)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，在施工過程中，信守“顧客至上，信譽(yù)第一”的宗旨，樹立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為核心的質(zhì)量保證目標(biāo)第三條 貫徹“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實(shí)現(xiàn)顧客期望，奉獻(xiàn)滿意工程”的質(zhì)量安全方針和實(shí)現(xiàn)“行業(yè)先進(jìn)水平”的質(zhì)量目標(biāo)。人人講質(zhì)量，人人重視質(zhì)量，采取多種手段和切實(shí)可行的措施來約束項(xiàng)目質(zhì)量行為，形成一種良好的質(zhì)量環(huán)境，樹立全員質(zhì)量意識(shí)。配合作好工程控制測量和復(fù)測，保證施工放樣測設(shè)精度。負(fù)責(zé)制定年度工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。 項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人： （二）工程技術(shù)部職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)及時(shí)組織對設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作，并辦理完善交底手續(xù)，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。對因供應(yīng)不合格的原材料、半成品和成品造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員、工資、勞動(dòng)紀(jì)律管理及辦公制度的實(shí)施和生活管理工作。認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)對上請領(lǐng)、內(nèi)部調(diào)撥及經(jīng)費(fèi)的收、付工作。合理安排勞力，組織均衡生產(chǎn)，搞好文明施工。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導(dǎo)施工。建立健全各項(xiàng)安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計(jì)劃和規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門的執(zhí)行情況。參與公司管理人員和其他各類安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門組織進(jìn)行全員安全教育和考核工作。負(fù)責(zé)督促新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。 嚴(yán)格按照集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全程序文件相關(guān)要求管理項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備，做好本部門的質(zhì)量記錄、相關(guān)文件的管理工作；負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理工作，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，提供本部門有關(guān)的管理評(píng)審資料；對審核中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)制定出糾正、預(yù)防措施，并做好驗(yàn)證工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的工程質(zhì)量管理方針、政策、法令和各種制度、命令及措施。 公司副總： 總工程師：（三）項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、目標(biāo)、規(guī)劃和組織開展貫標(biāo)工作，組織制定質(zhì)量保證措施，具體負(fù)責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，針對工程質(zhì)量問題提出糾正和預(yù)防措施。 對施工過程中引進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施性的質(zhì)量保證措施。直接負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理的日常聯(lián)絡(luò)工作，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門對質(zhì)量方面的有關(guān)指令，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、徹底。配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成品、半成品、原材料、外協(xié)、外購件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。 參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)、竣工初驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量測試、試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理： 物資部長：（十一）測量班長質(zhì)量責(zé)任制 根據(jù)規(guī)范和招標(biāo)文件相關(guān)要求，編制控制網(wǎng)的定期復(fù)測方案。 及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。建立健全“干前預(yù)算、干中核算、干后結(jié)算”的責(zé)任成本控制體系。 負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)保工作。第五節(jié) 負(fù)責(zé)試件抗壓、彈模等試驗(yàn)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、堅(jiān)持原則。 掌握項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備種類、數(shù)量、動(dòng)態(tài)、能力、技術(shù)狀況，做到賬物相符，資產(chǎn)清楚，圖紙和驗(yàn)收資料齊全，計(jì)量設(shè)備制造驗(yàn)收和計(jì)量校準(zhǔn)記錄齊全。 負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場通知單送交試驗(yàn)部門進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。參與施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制，從確保安全的角度提出保證質(zhì)量的合理化建議。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的文件和資料的收集、編目、保管、歸檔工作。隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況，認(rèn)真貫徹各種技術(shù)措施。（3）在定期或不定期質(zhì)量考核中，現(xiàn)場管理好、資料收集及時(shí)、齊全、工程質(zhì)量突出的分項(xiàng)工程獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元，分部工程獎(jiǎng)勵(lì)1000～2000元時(shí)，專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢工程師分別獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元，給予質(zhì)量中心獎(jiǎng)勵(lì)800～1200元。質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)從獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支，罰款列從個(gè)人工資中扣除。（2）弄虛作假、謊報(bào)或隱瞞質(zhì)量事故不報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除通報(bào)批評(píng)外，對部門及個(gè)人要加倍罰款，罰當(dāng)事者500～1000元；（3）質(zhì)檢人員不盡職責(zé)，有失職行為者，根據(jù)情節(jié)罰款300～500元，對造成嚴(yán)重后果者按有關(guān)規(guī)定處理。發(fā)生質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和袒護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理： 資料員：（二十一）工班組質(zhì)量責(zé)任制工班組長是施工班組直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。對明顯違章施工、危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)加以制止，并及時(shí)向上級(jí)上報(bào)。未檢的材料不允許使用。 監(jiān)理計(jì)量儀器借還卡，對外借儀器進(jìn)行登記管理，外單位借儀器者應(yīng)先交押金，簽字，才允許外借。第七節(jié) 千斤頂校定，采用頂壓機(jī)法。 負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定具體的日常管理制度，適時(shí)進(jìn)行作風(fēng)組織紀(jì)律整頓，加強(qiáng)法制教育、民主政策教育。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送各種報(bào)表，確保計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。 負(fù)責(zé)施工測量內(nèi)、外業(yè)的數(shù)據(jù)審核以及施工測量成果報(bào)驗(yàn)工作。 嚴(yán)把物資采購關(guān)，嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道。有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量情況。項(xiàng)目經(jīng)理： 專職工程師：（八）質(zhì)量檢查人員質(zhì)量責(zé)任制 監(jiān)督、檢查各施工單位及人員對國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策、指示以及上級(jí)頒布的規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施等的貫徹執(zhí)行。定期召開“質(zhì)量分析會(huì)”，組織對產(chǎn)品重大質(zhì)量問題改進(jìn)措施的實(shí)施。并對提供的質(zhì)量信息準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者的資格，審查并簽署檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 參與質(zhì)量事故調(diào)查，從技術(shù)方面分析原因，提出技術(shù)鑒定的結(jié)論。對存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)。對施工測量、定位、放樣、試驗(yàn)、計(jì)量、隱蔽工程質(zhì)量負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。全面主抓項(xiàng)目的質(zhì)量工作，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。、監(jiān)理等單位對施工過程的工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，處理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為施工工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備的選型、購置(經(jīng)公司設(shè)備管理部批復(fù)或委托)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、保養(yǎng)、維修等全過程的綜合管理工作。積極開展多種形式的安全宣傳工作，組織開展安全生產(chǎn)競賽等，對安全生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個(gè)人予以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)