某科技發(fā)展有限公司環(huán)境管理手冊-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 持的過程。工作程序 環(huán)境管理體系文件的編寫、審核、批準；a. 環(huán)境手冊由辦公室組織編寫和修訂，管理者代表審核，總經理批準；b. 第二層次文件由各部門編寫，各部門負責人審核，管理者代表批 準。c. 當手冊發(fā)生變更或第二層次文件不符合體系運行要求時，由各部門對相關文件進行評審，必要時提出修訂申請，；d. 文件修訂的要求文件出現錯誤時，由原文件編寫部門填寫《文件更改申請單》，說明原文錯誤條款及改后條款，經原文件審核人審核，報批準人批準后，綜合部以書面形式下達勘誤表，并統(tǒng)一換頁，注明修訂狀態(tài)。 各部門、車間負責本部門相關環(huán)境活動的控制。 在正式的實驗室設備安裝實施前，技術負責人應根據相關的要求編制專項操作規(guī)范、環(huán)境保護和污染預防，內容包括安裝工藝、質量要求、重要環(huán)境因素的控制，經綜合部經理審批后執(zhí)行。、隔聲、減震措施來降低噪音污染，盡量減少噪聲外排；、維修、潤滑工作，使其工作在最佳狀態(tài)；。、資源節(jié)約管理、車間應做好能源、資源節(jié)約的宣傳工作，提高員工節(jié)能意識。b)保管員要清楚地了解所存化學品的性能、特點及存儲條件，掌握必需的防護知識。．辦公室每年制定培訓計劃時應包括消防培訓內容，教育員工掌握消防知識，掌握應用消防設施和器材的操作技能。復審不合格的食堂和人員不得繼續(xù)從事餐飲工作。 食品應生熟分開存放，防止交叉污染，食品不得接觸有毒、有害物質。專人負責定期噴灑、放置消殺蚊、蠅、老鼠、蟑螂的藥物。4 資源需求、通訊設施、應急照明設施等； 應急過程中需要的醫(yī)療衛(wèi)生器材、藥品等； 應急過程中需要的急救車輛；、汛情等所需的信息接收設備；。、放射性物質意外泄漏的場所（設備），相關責任部門應配備相應的應急物資和防護用品及設施，并保持其完好有效。，由負責該項應急的部門按照《不符合調查與處理程序》規(guī)定進行。，由綜合部負責進行事故調查，并負責上報。 目標、指標的監(jiān)測與測量“環(huán)境管理方案”的實施每季度一次定期進行驗證。4 工作程序 評價依據。 合規(guī)性評價報告輸入管理評審。 程序 不符合情況的產生 確定不符合應考慮:(1) 法律、法規(guī)和其它應遵循的要求；(2) 不符合ISO14001標準；(3) 與公司環(huán)境方針、目標、指標的不符合；(4) 不符合環(huán)境手冊和其他文件；(5) 相關方、員工的合理抱怨有效投訴。 環(huán)境的糾正與預防措施實施前，由綜合部組織評價，以確定可能引起的環(huán)境風險，必要時對擬訂的糾正與預防措施進行修改。 適用范圍 適用于本公司環(huán)境記錄的管理。 2 范圍 適用于公司環(huán)境管理體系的內部審核活動。 內部審核計劃 審核組長在年度審核方案的指導下，編制“內部審核實施計劃”，提交管理者代表批準。 審核的實施 首次會議 a) 會議由審核組長主持，最高管理者(必要時)、管理者代表、受審核部門代表、審核組全體人員參加； b) 審核組長宣讀審核計劃，介紹審核準則。 審核報告的內容及發(fā)放范圍 .1審核組長組織審核組編制“內部審核報告”，審核組長對報告的準確性和完整性負責。 控制要求 管理評審每年進行一次，時間間隔不超過12個月，確保環(huán)境管理體系持續(xù)的適用性、充分性和有效性，以滿足環(huán)境標準的要求和公司的環(huán)境方針、目標。，編寫評審報告。 各部門經理按職責在管理評審前三個工作日將有關內容書面報綜合部。 審核文件 a) 審核組長應將審核中形成的文件匯總后交辦公室； 審核形成的文件和記錄保存期一般為三年。 在審核組內部會議上，對審核發(fā)現和所收集的任何信息進行評審。 審核的準備 管理者代表根據審核對象及工作內容任命一名同時具有環(huán)境管理體系內審員資格的合適人選擔任審核組長，審核組長負責本次審核的具體組織工作。 審核所需的文件和記錄。 記錄的管理：a. 記錄填寫的要求字跡清楚，內容真實正確，并具有可追溯性；b. 記錄表格的設置要求記錄表格中應包含記錄名稱、記錄時間、記錄人、內容、表格編號等，表格按要素分類編號，例 QEO環(huán)境管理體系要素號序列號；與質量管理體系通用表格執(zhí)行原有編號；行業(yè)通用表格按原有編號執(zhí)行，不再令行編號c. 記錄的更改當記錄發(fā)生筆誤時，可在筆誤處劃兩條水平線，將正確內容寫在上方，并在旁邊簽上更改者的姓名；d. 記錄的保管各部門應重視記錄的保管，記錄用專用文件夾歸檔管理，確保在保存期限內記錄保存良好，以便于查閱。 必要時綜合部可根據跟蹤情況提出建議或寫出報告。糾正和預防措施涉及其他單位時，責任單位應與綜合部聯(lián)系，會同有關責任部門共同制定措施。 使用范圍使用于本公司環(huán)境管理體系中實際存在和潛在的不符合和需采取糾正與預防措施的控制。、法規(guī)和其他要求提出持續(xù)改進措施。、重要環(huán)境因素應遵循的法律法規(guī)和其他要求。 管理者代表負責按規(guī)定組織相關部門對遵循法律法規(guī)和其他要求進行評價，并負責對“合規(guī)性評價報告”審核。、分析，結合環(huán)境和安全大檢查時進行。 職責 辦公室負責組織環(huán)境監(jiān)測和測量工作。每季度在滅火器標簽上作檢查后的記載，保持其處于良好的備用狀態(tài)。、車間根據現場的實際情況，配備足夠的消防器材，消防器材應布置在醒目、取用方便的位置，消防器材的配置情況反映在分布圖（表）上，并及時將移動、增加情況在分布圖（表）上更改。，負責應急演練的策劃、組織、實施和應急設施的檢測工作（自身無檢測能力和資質時，應委托有相應能力和資質的單位進行）。組長負責小組的組建工作。，并保障應急所需資源。 宿舍衛(wèi)生管理。食堂內不得存放有毒有害物質。，必須接受有關設備安全運行的教育、培訓，做到“四懂”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途），“三會”（會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），按照設備操作規(guī)程進行操作、不得超溫、超壓、超負荷運行以避免環(huán)境污染事件。 ,防止浪費,使用過程中應謹慎,嚴防污染環(huán)境。 購買、運輸：a)本公司危險化學品危險化學品主為日光燈管、打印機色帶、墨盒等，應根據需求限額采購，并選擇有資質的供應商購買。 、收集，以及固體廢棄物存放點的管理。 公司各部門、車間應節(jié)約用水，以降低和減少廢水排放量. 公司各部門、車間嚴禁向下水道傾倒油類、清洗液等高濃度廢水以及酸堿液或其他有毒廢液，不得使用國家和地方明文規(guī)定的限制使用的洗滌產品.。c) 配備符合安全、環(huán)境保護要求的安裝設備、設施。需保存的作廢文件在保存期滿后，經管理者代表確認后進行銷毀，并作好記錄。 文件的管理： 文件保管應有固定的場所，同時便于檢索，并建立臺帳。 文件控制目的 為確保環(huán)境管理體系文件有效管理。環(huán)境管理體系的總體運行信息由辦公室向管理者代表匯報，并將最高管理者、管理者代表的指示或要求傳達到相關部門。i) 緊急情況信息。3 職責 最高管理者負責建立環(huán)境管理體系信息的內外部溝通、協(xié)商與交流渠道。a)各車間將所需專業(yè)、崗位人員數量申報綜合部，由辦公室統(tǒng)一到各大專院校或人才市場進行招聘。a) 本公司各部門、各車間為提高本部門從事環(huán)境活動人員的能力，根據上級要求或實際工作需要，以書面形式向本公司辦公室上報年度擬培訓計劃。（2）了解國家、地方的法律、法規(guī)。 各部門配合綜合部舉行的培訓。 組織結構和職能分配見附錄一 公司環(huán)境機構圖見附錄二 公司環(huán)境職能分配表 職責 總經理.1) 負責環(huán)境方針、目標的確定、頒布；2) 任命管理者代表，明確其職責；3) 批準頒布本公司《環(huán)境手冊》；4) 明確組織各部門和人員的職責、權限；5) 為體系的運行與控制提供必要的資源；6) 負責公司應急響應的統(tǒng)一指揮調度；7) 負責主持管理評審； 管理者代表1) 負責按確立的環(huán)境方針，組織制定具體的目標；2) 負責確保建立、實施與保持環(huán)境管理體系。、指標制訂的依據：1） 公司的環(huán)境方針、重要環(huán)境因素適用環(huán)境法律法規(guī)；2） 要考慮技術的先進性及可選方案；3） 相關方的意見、市場狀況、經濟條件及運行要求。 法律、法規(guī)和其他要求的采購 需要時，由辦公室采購的法律、法規(guī)和其他要求的清冊，由辦公室實施采購。 4 職責 辦公室負責適用的法律、法規(guī)和其他要求的識別、獲取、確認、匯總、公布和更新； 公司各職能部門有責任向綜合部傳遞適用的法律、法規(guī)更新的信息； 公司各職能部門（單位）應認真實施已確認的法律、法規(guī)、標準和其他要求。，應重新對其明確控制計劃，并經管理者代表審批后，發(fā)放至各部門、車間執(zhí)行。 環(huán)境因素評價的方法：　　　采用直接判斷法和打分法進行評價。3 職責 辦公室負責公司環(huán)境因素的識別和評價工作，以建立公司重要環(huán)境因素。公司以超前的管理，先進的設備，考察的材料，獨特的工藝，卓越的品質，完善的服務，為商友在有限空間，造就了無限的創(chuàng)意。 系統(tǒng)一流：本公司根據實驗室設計規(guī)劃，獨立開發(fā)一套自動化水平達到世界一流的設計系統(tǒng)，從報價到安裝、從平面規(guī)劃到立體效果、從成本核算到工程造價預算，都由系統(tǒng)完成，使設計、安裝、安裝的精確度達到百分之百，從而提高了公司的安裝效率，也為客戶節(jié)約了寶貴的時間。總經理：朱旗2015年3月10日05環(huán)境管理手冊說明a、環(huán)境管理手冊由管理者代表組織編制b、管理者代表負責審核c、總經理批準和發(fā)布，期滿后由辦公室組織修改和換版，如遇下述情況及時修改：a、本公司職能機構有變動時和職能分配調整；b、環(huán)境方針和目標更動；c、內審、管理評審提出修改要求；d、作為環(huán)境手冊依據的標準變動時。我們承諾遵守環(huán)境相關法律法規(guī)，履行我們對社會的環(huán)境保護承諾。新版本闡述了公司環(huán)境方針、環(huán)境目標、指標、管理方案，明確了各部門的職責，對公司環(huán)境管理體系作了具體描述。 管理者代表周莉在公司的其它責任主要是分管銷售經理，同時協(xié)助其它部門的認證工作。4)通過宣傳、培訓、張貼、公開文件等方式，讓相關方所獲取公司的環(huán)境方針。綜合部保證受控手冊持有者得到最新有效版本或換頁；c、手冊進行換版，新版發(fā)布時舊版本即自行廢止；d、手冊受控版本持有者妥善保存和維護，防止丟失和不隨意涂改；e、手冊損壞及時向辦公室報告，并書面申請補發(fā)，重新編號登記；f、手冊受控版本持有者工作變動，做好手冊的移交工作，并報告辦公室備案；06司概況　　重慶勁旗科技發(fā)展有限公司成立于2002年是專業(yè)從事各類實驗室規(guī)劃、設計、安裝、安裝及售后服務一體化企業(yè)。在交付使用之后，對客戶進行定期回訪，跟蹤服務。如下圖如示：持續(xù)改進環(huán)境方針策劃（PLAN）● 環(huán)境因素● 法律、法規(guī)和其他要求● 目標、指標和方案實施與運行（DO）● 資源、作用、職責和權限● 能力、培訓和意識● 信息交流● 文件● 文件控制● 運行控制●應急準備和響應● 應急準備與響應管理評審（ACTION）檢查（CHECK）● 監(jiān)測和測量● 合規(guī)性評價● 不符合糾正措施和預防措施● 記錄控制● 內部審核● 環(huán)境管理體系審核 ISO 14001 環(huán)境管理體系模式 環(huán)境方針見前頁03的說明。 在識別環(huán)境因素時，應從以下六種影響類型予以考慮：1） 向大氣排放的環(huán)境因素；2） 向水體排放的環(huán)境因素；3） 固體管理中可能涉及的環(huán)境因素；4） 造成土地污染的環(huán)