110kv輸電線路工程施工組織設(shè)計(jì)(完整版)

　　

【正文】 證。貫徹執(zhí)行GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“全員、全過(guò)程、全方位”的全面質(zhì)量管理?！褶k公室： 負(fù)責(zé)所有質(zhì)量相關(guān)信息收集、整理與歸檔。●嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系文件進(jìn)行施工技術(shù)交底。 ● 屬于建設(shè)單位供貨的材料,要按合同日期積極與建設(shè)單位聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)監(jiān)理協(xié)助?！襁M(jìn)度計(jì)劃控制制度：。計(jì)劃控制程序圖（見圖5－3）：：進(jìn)度計(jì)劃控制方法采用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)三部分相結(jié)合。對(duì)本工程施工計(jì)劃周密考慮，采取得力措施、合理投入施工技術(shù)力量和勞動(dòng)力，確保施工進(jìn)度。1)項(xiàng)目部技術(shù)部制定材料計(jì)劃，由物資供應(yīng)部專職負(fù)責(zé)材料供應(yīng)及管理，各作業(yè)隊(duì)由專職材料員負(fù)責(zé)相應(yīng)任務(wù)段材料管理。 技術(shù)力量本工程施工所投入的技術(shù)力量由項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)，工程管理部?jī)?nèi)設(shè)主任1名、送電專職工程師1名、專職質(zhì)檢員1人；安全監(jiān)察部設(shè)主任1人、專職安全員1人；送電施工隊(duì)各設(shè)技術(shù)員兼質(zhì)檢員1人，兼職安全員1人。鐵塔組立工程及中間驗(yàn)收： 2012年12月01日 ～2011年01月30日；當(dāng)采用不封頂?shù)目缭郊軙r(shí)，應(yīng)適當(dāng)加高跨越架的高度。弧垂控制采用緊線粗調(diào)，掛線細(xì)調(diào)，附件后微調(diào)。導(dǎo) 線 壓 接 后 質(zhì) 量 檢 查●展放導(dǎo)線：利用絞磨機(jī)機(jī)，通過(guò)牽引繩展放導(dǎo)線法。施工操作與現(xiàn)場(chǎng)布置嚴(yán)格按桿塔組立作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。4) 澆筑：坑口用專用鋼梁搭設(shè)施工平臺(tái)。：本工程基礎(chǔ)數(shù)量相對(duì)較大，其施工因其特殊性須引起重視，為提高施工質(zhì)量，打造“創(chuàng)一流”工程，我們將制定針對(duì)性的施工方案，該施工方案要點(diǎn)為：基 礎(chǔ) 施 工1)澆筑：機(jī)械攪拌，機(jī)械振搗，以提高其強(qiáng)度和密實(shí)性?！駥?duì)桿位進(jìn)行全面校核(包括基礎(chǔ)保護(hù)范圍、塔位基面的高差等)。 緊線及附件安裝：隊(duì)內(nèi)按施工先后順序，人員統(tǒng)籌安排。送電作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)組織見表44。特殊工種人員在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)復(fù)查崗位資格證的有效性。作業(yè)隊(duì)伍及管理人員組織及準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及施工力量總體安排要求進(jìn)行。根據(jù)工程特點(diǎn)，本工程物資準(zhǔn)備須做到以下幾點(diǎn)：●考慮施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)離公司本部，基礎(chǔ)鋼材計(jì)劃在工程所在地區(qū)購(gòu)買。《余慶110KV變～構(gòu)皮灘變110KV線路T接入敖溪變110KV輸電線路工程質(zhì)量大綱》﹑《余慶110KV變～構(gòu)皮灘變110KV線路T接入敖溪變110KV輸電線路工程安全匯編》﹑二進(jìn)件的細(xì)化編制工作。：項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、局總部：電話、傳真、Email；項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)隊(duì)駐地：電話；作業(yè)隊(duì)駐地施工人員：對(duì)講機(jī)；各種通訊聯(lián)系方式輔以移動(dòng)電話。：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，協(xié)助建設(shè)單位，做好工程永久性征地、線路信道清理、房屋拆遷等工作，負(fù)責(zé)工程臨時(shí)用地、接地敷設(shè)青苗賠償?shù)葘?duì)外聯(lián)系工作，為工程具體實(shí)施創(chuàng)造良好外部條件。●執(zhí)行上級(jí)有關(guān)各種法規(guī)、技術(shù)、質(zhì)量管理制度?！褙?fù)責(zé)編制各種質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、措施、施工技術(shù)方案、作業(yè)文件，負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底工作?！褙?fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作。 ●履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，確保工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。●桿塔型式： 鐵塔：1ZM111ZM211ZM311JG111JG211JG311SJ213共計(jì)7種。一、工程概況及特點(diǎn)1. 1工程概況 余慶110KV變～構(gòu)皮灘變110KV線路T接入敖溪變110KV輸電線路工程：一、余慶110KV變～,全線共計(jì)桿塔34基。本工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)單位有：建設(shè)單位： 貴州電網(wǎng)公司設(shè)計(jì)單位： 工程監(jiān)理：施工單位：重慶百川盛建筑工程有限公司：余慶110KV變～?！駥?dǎo)、地線：導(dǎo)線采用LGJ185/30鋼芯鋁絞線，地線采用1*。 ●組織編制施工組織設(shè)計(jì)?！耦I(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案編制，審核各項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書。●檢查和監(jiān)督經(jīng)批準(zhǔn)的各種技術(shù)文件、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施。：●在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全保證體系正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)安全、文明施工管理和具體實(shí)施工作。：●嚴(yán)格按施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范對(duì)本隊(duì)承包的任務(wù)進(jìn)行施工；牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，實(shí)行質(zhì)量跟蹤制。四、施 工 方 案：施工準(zhǔn)備工作在時(shí)段上指簽訂項(xiàng)目施工合同之日至工程破土動(dòng)工之日，期間所有從事與工程相關(guān)工作的活動(dòng)總稱。質(zhì)量、安全保證計(jì)劃應(yīng)具備標(biāo)前承諾一致性，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求的特點(diǎn)，使其成為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、安全管理中心指導(dǎo)文件?；A(chǔ)鋼材物資供應(yīng)部嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行，確?；A(chǔ)鋼材原材料質(zhì)量。整個(gè)項(xiàng)目施工計(jì)劃投入兩個(gè)送電作業(yè)隊(duì)及勞務(wù)普工負(fù)責(zé)線路具體施工。：：測(cè)量人員，集中進(jìn)行全線路復(fù)測(cè)及分坑。每個(gè)作業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)組織表44人 員工 序技 工普工小 計(jì)備注隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)安檢全員員測(cè)量工司機(jī)送電工技工普工施工復(fù)測(cè)1112454括號(hào)內(nèi)人員為隊(duì)內(nèi)部調(diào)配，不占總?cè)藬?shù)。 括號(hào)內(nèi)人員為內(nèi)部調(diào)配，不占人員總數(shù)?！袷┕?fù)測(cè)完畢后及時(shí)整理線路復(fù)測(cè)記錄。2)按規(guī)范要求專人澆水養(yǎng)護(hù).3) 掏挖：采用鏟、鎬工具人力開挖基坑。砼澆筑過(guò)程中，嚴(yán)格控制水灰比，分層振搗，高度超過(guò)2m時(shí)安裝溜筒下料。．1鐵塔組立工程 鐵塔組立：自立塔采用□300300mm12m鋁鎂合金抱桿組立。通過(guò)3t旋轉(zhuǎn)連接器連接，導(dǎo)線之間采用壓接管連接，并在壓接管上加護(hù)線套管，控制放線器上出線速度?！?掛線：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形，采用地面組裝低張力平衡掛線法或空中組裝平衡掛線法?！褚话阃谅房稍诼穬蓚?cè)搭設(shè)單排架，不封頂，對(duì)于車輛和行人較少的土路可不搭設(shè)跨越架，但必須派人監(jiān)護(hù)。架線施工及中間驗(yàn)收（一般段）：2011年01月15日 ～2011年02月25日；根據(jù)施工需要配置的特殊工種人員均為一專多能的復(fù)合型送電工人。材料管理根據(jù)項(xiàng)目部制定的《工程材料管理辦法》與局GB/T190012000質(zhì)量保證體系要求，做好材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)和保管等各方面工作，確保材料至現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)量和質(zhì)量；2)本工程選定的砂、石、水泥、鋼筋、砼試塊等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，到至少是省建委批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，工程中使用的材料與送檢樣品必須一致；3)工程所用的水泥必須是經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意的生產(chǎn)廠家；4)自購(gòu)的材料、加工預(yù)制件所使用的原材料及其成品質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，線路施工規(guī)范以及設(shè)計(jì)技術(shù)要求；5)自購(gòu)材料和加工的預(yù)制件須有完備的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書并獲得監(jiān)理工程師認(rèn)可。合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。●進(jìn)度控制規(guī)劃:（見前述），施工中總工期進(jìn)度目標(biāo)為制定各分工序進(jìn)度目標(biāo)的前提；、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。工程管理部、工程外聯(lián)部、各作業(yè)隊(duì)設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度檢查、統(tǒng)計(jì)和比較，整理結(jié)果，適時(shí)（定期）向項(xiàng)目經(jīng)理、局管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理部匯報(bào)。屬自購(gòu)材料部分要提前編制訂貨單，積極與廠家聯(lián)系，確保材料供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求。工程管理部加強(qiáng)對(duì)重要工序的試點(diǎn)檢查，試點(diǎn)質(zhì)量滿足要求后才可正式全面施工，保證施工技術(shù)措施的科學(xué)性和指導(dǎo)性，提高施工效率。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量文件的管理與控制，使質(zhì)量文件管理規(guī)范化、信息化，提高質(zhì)量文件資料達(dá)標(biāo)投產(chǎn)移交水平。，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度。隱蔽工程具備覆蓋條件，經(jīng)自檢合格，并填寫好施工質(zhì)量記錄后，在隱蔽前提前通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)鑒證，鑒證合格方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)下階段施工(屬隱蔽工程施工的有：基礎(chǔ)坑開挖、基礎(chǔ)混凝土澆筑與回填、接地裝置施工、導(dǎo)地線液壓施工)。2)質(zhì)量檢查和驗(yàn)證包括日常質(zhì)量檢查 (隱蔽工程檢查、三級(jí)質(zhì)量檢查)與第三方質(zhì)量檢查(監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門與質(zhì)量檢查與監(jiān)督)組成的全面質(zhì)量檢查、驗(yàn)證流程體系(見下頁(yè)圖62)。．2工程準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量控制要點(diǎn)：1)施工準(zhǔn)備階段：施工準(zhǔn)備階段主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面進(jìn)行準(zhǔn)備。隱蔽工程承包商內(nèi)部執(zhí)行施工自檢、隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部復(fù)檢三級(jí)檢查或三級(jí)同時(shí)鑒證檢查制度；三大分部工程(基礎(chǔ)、桿塔、架線)承包商內(nèi)部執(zhí)行作業(yè)隊(duì)自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、公司專檢的三級(jí)檢查制度。特殊工種需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗?！裎镔Y供應(yīng)部：按質(zhì)量程序文件要求確定合格材料供應(yīng)商名錄，并從中進(jìn)行自購(gòu)材料招標(biāo)采購(gòu)；負(fù)責(zé)自購(gòu)材料、建設(shè)單位供應(yīng)材料的進(jìn)庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)檢驗(yàn)工作，確保投入工程材料合格。：（見圖61）(責(zé)任制)：●項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,組織本項(xiàng)目部人員按規(guī)定要求施工；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的資源配備,組織落實(shí)本局質(zhì)量方針,保證質(zhì)量體系在本工程的有效運(yùn)行和工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！衽浜辖ㄔO(shè)單位進(jìn)行信道清理、房屋拆遷等青苗補(bǔ)償工作力度，工程項(xiàng)目部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人，以工程外聯(lián)部為主，各作業(yè)隊(duì)青苗協(xié)調(diào)員參與的信道清理工作組，全力配合此項(xiàng)工作。，總結(jié)已完成的進(jìn)度情況，安排布置后期細(xì)化的技術(shù)、物資、信道清理計(jì)劃。施工中采取多種方式，如日常通訊聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場(chǎng)檢查、協(xié)調(diào)會(huì)議等進(jìn)行進(jìn)度跟蹤與信息收集；。8進(jìn)度控制方法不得力造成進(jìn)度無(wú)法得到有效控制建立嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃控制程序和控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，建立快速準(zhǔn)確的施工信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工實(shí)行有效的跟蹤控制調(diào)整，從而確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；采用P3項(xiàng)目管理軟件和廣電公司輸變電管理系統(tǒng)編制、跟蹤、更新、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。2細(xì)致周密的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案是工程進(jìn)度得到嚴(yán)密控制的保證編制完善的施工組織設(shè)計(jì)，正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)；采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，對(duì)本工程基礎(chǔ)施工、桿塔組立施工、導(dǎo)線架線施工技術(shù)方案進(jìn)行多方案優(yōu)化選擇；開展合理化建議活動(dòng)，推廣新工藝、新技術(shù)；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，保證各大工序按計(jì)劃目標(biāo)完成施工任務(wù)。技術(shù)力量與特殊工種配置表 表52工序名稱技術(shù)力量特殊工種人員高級(jí)中級(jí)初級(jí)爆破工壓接工電焊工架子工測(cè)工起重工機(jī)車手前期準(zhǔn)備1420000400土石方工程、基礎(chǔ)工程（含接地）1442040400鐵塔組立工程1440000440架線工程（含附件）1440404465驗(yàn)收調(diào)試1