公司工程部崗位及操作流程(完整版)

　　

【正文】 施工單位安全實施要求，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，安全措施費由施工單位承擔，由于施工單位措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由施工單位承擔。施工單位（簽字） 監理單位（簽字） 工程部（簽字）日期： 日期： 日期：注：本表一式二份，工程部、監理單位、施工單位各一份。，按《不合格品控制程序》規定執行。 材料檢驗的方法，將所取得材料質量數據與材料的質量標準相對照，借以判斷質量的可靠性，能否使用于工程中，同時有利于掌握材料質量信息。《建筑材料質量標準與管理標準》，要能反映該材料的質量性能?！豆こ谭雷o控制程序》執行。按《工程防護控制程序》執行。、水落口、檐溝等采取相應措施，防止滲漏。工程部、監理單位、施工單位負責對關鍵工序的聯合驗收。：監理工程師要組織有關人員認真分析，按《不合格品控制程序》辦理。，要審核“三證”，并要進行實地考察，要根據設備訂貨單及設計要求進行核查，是否符合要求，包括廠家產品、規格、型號等，安裝前要按技術說明書的要求，進行全面檢查。監理單位與施工單位負責對工程質量管理的實施與落實。監理公司負責對全部施工圖紙中的建筑、結構、設備（水、電、暖等）專業以及各專業間的配合等內容進行技術性審查，提出施工圖紙的錯、漏、碰、缺等內容。凡對外發生的文件、通知均由工程部同意后方可發送。 工程部定期對施工現場進行各種檢查，每周匯總后，由專人填寫“施工現場管理檢查表”。處理方式見《不合格品控制程序》。若管網之間有交叉，工程部專業工程師要提前對施工單位交底，讓施工單位心中有數。 d）特殊工序(澆筑、焊接及隱蔽工程等)的操作人員應持證上崗, 工程部對其有效證件檢查后，填寫“持證上崗專業人員花名冊”。 施工質量控制 a）在施工過程中工程部督促監理單位對施工質量進行監督檢查，按規定執行。 d）有保證工程質量和安全的具體措施。 施工單位依據施工圖編制施工組織設計，其主要內容包括：是否按照國家有關規定、結合該工程項目特點和要求，制定了安全技術措施；施工現場配置及勞動力安排、施工進度計劃、主要施工操作方法和設備、以及施工現場環境保護具體計劃措施等。采購人員未經詢價或詢價議價失職，造成購進物料價格偏高，按情節嚴重程序給予罰款。經材料組長或分管經理簽批方能辦理出庫，并填寫材料名稱、數量、規格、使用部位。交貨驗收：購進的物料須工程部有關人員和驗收員驗收后，方可辦理入庫手續。大宗材料采購須報總經理批準，實行統一采購。發生重大質量、安全事故，處以10000～50000元的罰款，并勒令退場。2保證施工現場“五通一平”，否則因人為原因影響施工進度和質量，處以200～500元的罰款。1嚴格審查施工單位上報的工程預決算。對正在進行梁、柱、樓面等砼澆注而不在現場監督，出現質量問題，處以200～400元的罰款。監督檢查施工單位所采購的原材料、半成品，必須有合格證、檢驗報告及其它有關證件，嚴禁不符合施工質量要求的材料、半成品用到建筑物上，否則處以200～500元的罰款。人。人。進料需過磅，以確保質量。材料抽檢須有監理公司管理人員現場監督，否則，抽檢報告不予承認，重新抽檢，費用由施工單位承擔。參加竣工結算的審核工作。（2）、監督施工單位嚴格按照設計圖紙、批準的施工組織設計、技術規范進行施工；（3）、協同監理員對工程中使用的建筑材料（品牌、質量）進行現場檢驗；（4）、審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發現不合格材料有權責令其停止使用；（5）、各項質量檢查資料記錄、驗收標識是否與工程進度同步；（6）、檢查各項工程施工質量是否符合質量驗收標準、有無技術責任或隱患；（7）、技術交底工作是否全面實施并完成；技術交底工作是否做到并簽字。第二章 工程管理崗位職責在工程副總的領導下，全面負責工程部的管理工作，具體事項如下： （1）、對新建項目的施工、組織、進度、質量、安全等工作負責。(2)、負責協助解決工程中的重大技術問題，以及與設計單位聯系，解決有關技術問題，按計劃要求及時提供設計圖紙。施工安全、文明施工的管理職責：(1)、指導檢查施工現場安全施工、文明施工、消防安全、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況，發現嚴重工程安全問題及時反饋；（2）、協調施工現場、樓房的安全圍護、防護工作；（3）、及時處理重大質量事故，重大安全事故，并及時上報主管；（4）、檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責任合同是否落實，安全教育、安全交底及其資料是否齊全；（5）、負責對工程質量、安全事故進行調查，并提出處理意見。完成領導交辦的臨時任務。對于重要的工序或工程質量有重大影響的工序，在施工單位自檢、互檢的基礎上，進行工序交接的監督檢查。1每道工序須先做樣板，經檢查合格后，方能進入全面施工?，F場施工用電線、電器、機械須有保護措施，電線絕緣層完好，如發出有損壞的，責令停止使用，立即更換，否則處以200元罰款。施工現場須按規定要求設置安全網，否則不予施工。監督檢查施工單位是否嚴格按設計要求、施工規范、工藝標準進行施工，對不符合規范要求施工，不采取措施，處以200～500元的罰款。1加強對特殊工種（電工、焊工、架子工、機械工、卷揚機手），持證上崗的檢查，否則處以200～500元/次的罰款。支付工程進度款，按合同條款執行，否則處以100～200元/次的罰款。2加強與設計單位的聯系，力求設計合理、實用、節約投資，對設計單位所需設計技術資料依據及時提供，設計施工圖出來后及時組織進行會審，對施工單位進行全面技術交底，否則因上述原因而影響施工和質量，處以200～500元罰款。第九章 物料采購供應管理制度一、物料采購原則適價：采購的物料須經過分析比較，達到質優價廉。（1）詢價：由工程部組織3～5家廠商進行詢價，內容包括：價格、規格、質量標準、可供貨數量、交貨期、交貨地點、運輸方式、結算方法等。急用物料采購必須報分管經理或經理同意后方可購進。建立物料管理帳卡。采購人員私拿回扣的，處以該采購人員回扣額10倍的罰款，并處予解聘處理，情節嚴重的或數額巨大的，移交司法機關處理。工程部和監理單位對施工組織計劃進行審定，并在“施工組織設計會簽單”上簽署意見，以便監控施工單位落實。施工企業編制的施工組織設計中有根據建筑工程特點制定的相應質量、安全技術措施，專業性較強的工程項目編制的專項質量、安全施工組織設計，并按照規定辦理了工程質量、安全監督手續。 b）工程部對施工過程關鍵部位、特殊工序的工程質量進行重點控制，嚴格管理，按《施工過程質量控制點控制程序》規定執行。工程部與監理單位對特殊施工過程實行連續監控，檢驗合格后方可進入下一道工序。若施工單位對已做好的管網造成破壞，由此而造成的返工經濟損失、工期損失，全部由造成破壞的施工單位負責。 施工現場檢查建立施工現場周期檢查制度。 嚴格審查設計變更、監理單位提出對設計修改意見，由設計單位研究確定并提出修改通知，工程部、監理單位、設計單位會簽后交付施工單位施工。 有關施工中的簽證、隱蔽工程記錄、審圖記錄、各階段的驗收報告等一切技術性的文件，工程部應設專人管理，工程竣工后一次性交公司企業管理部。 b)圖紙會審后，工程部對圖紙會審提出的問題進行匯總整理，交設計單位在工程部指定的時間內給予答復，以不耽誤施工。2 工作要求 事前控制內容，這些數據有：設計圖紙及說明書、建安工程質量評定標準及施工驗收規范、自審的設計圖紙及資料、設計交底和會審資料、工程有特殊要求的質量標準及驗收標準。、機具等進行檢查，是否能達到施工的要求，達不到要求的，不得在施工中使用。，根據問題的大小，由現場監理工程師或總監主持，由施工單位現場負責人、技術負責人等相關人員、工程部有關人員、監理單位的現場各專業監理工程師有關人員參加，對會議協調的問題，要寫成紀要發到到會各方。2 工作要求 施工放線a) 施工單位根據工程部提供的紅線點，依據設計總平面布置圖中所給定的軸線交點定位坐標，用經緯儀定出建筑各軸線，經反復校對無誤后，設立各軸水平控制樁，控制樁采用混凝土固定，四周設保護措施，并加以保護，防止破壞，經驗收以后繪制驗線紀錄，標明待建工程與周邊環境的具體關系。 門窗工程，根據門窗規格留好洞口尺寸，做到橫平豎直。 指定分包商，甲方有權指定其它分包單位進入施工現場施工。3 符錄： 分項工程交接聯合驗收單分項工程交接聯合驗收單表號：HQBG 0401 編號：建設單位工程名稱監理單位施工單位驗收情況結論：同意相關工序施工 整改后復驗工程部驗收人：日期：監理單位驗收人：日期：施工單位驗收人：日期：第十四章 建筑材料管理控制程序1 職責工程部負責督促監理單位實施對材料的具體管理，關鍵工序有權對材料實施直接管理。對于重要構件和非勻質材料，還要酌情增加采樣數量。：由監理工程師對施工單位提供的材料樣品，從品種、規格、標志、外形尺寸等進行直觀檢查。 甲方供料管理措施，甲方有權自行提供，施工單位不得有異議，且甲方所提供之物料應符合本規定質量和檢驗要求。第十五章 安全文明施工控制程序1 職責 工程部負責對安全文明施工檢查、監督。，嚴格執行建設部頒發的“四個”標準，《施工現場臨時用電安全技術標準》、《高空作業安全技術規范》、《龍門架（井字架）安全技術規范》、《建筑施工安全檢查評分標準》和當地政府有關部門下發的施工安全生產管理的有關法規。c) 腳手架外側用密目安全網。，以保證道路清潔，不準將現場泥土帶入市區道路，并保證暢通無阻，現場內不準有長明燈、長流水現象，現場有排水溝，施工廢水經過沉淀后有組織的排走。，并積極配合執行中央及地方各級政府的各種公益活動。 設法減少塵土，在有塵土的地方經常灑水。 各工序之間要辦理交接手續，明確上一道工序成品有無損壞或丟失，做好紀錄，并向有關部門報告，土建交給安裝的項目，辦理交接手續后，有安裝部門負責管理。、排水栓等預留口全部用木塞封塞。，儲存不當或工藝低劣（不管是在最初安裝時或是在后來拆卸再安裝時發生的）而損壞的任何物料。 在工程施工當中，施工單位對于工程部及監理單位下發的整改通知單、驗收意見書等應認真執行，按期限要求進行整改，如無視通知單要求或借其它理由不予整改，造成工程質量下降或拖延工期者。備注：罰款原因： 施工單位（簽字）日期監理單位（簽字）日期建設單位（簽字）日期第十九章 工程經濟簽證控制程序1 職責 工程部和預算人員負責經濟簽證。 經濟簽證的實施 ，3日內（5000元以上的較大型簽證7日內）由施工單位提出簽證要求，填寫“工程現場經濟簽證單”，詳細注明工程詳細做法及發生的工程量，由施工單位負責人簽字，監理單位審核確認后簽字，報工程部。第二十章 工程價款撥付控制程序1 職責工程部和項目管理部負責工程款的審驗和撥付施工單位負責工程款撥付的書面申請2 工作要求 工程款撥付的類型a) 預付款：開工前由建設單位撥付給施工單位用于開工前準備及備料的款項。，如無遞延性且已施工完畢者，在工程量清單中單獨列出，在中期撥款中一并撥付。3 符錄：HQBG 1101 撥款申請書撥 款 申 請 書表號：HQBG 1101 編號：建設單位工程名稱施工單位監理單位我單位承建的 項目 樓日前已達到 階段，按合同規定，特向貴單位申請中期撥款 元（大寫 ）望貴單位批示為盼。 工程預驗合格后： a) 施工單位填報建設工程竣工驗收報告、監理單位出具質量評估報告，經總監理工程師簽字后會同工程技術資料，報送工程部審核。 在建設工程竣工驗收合格之日起15日內，工程部會同施工單位依據《濟南市房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理實施細則》的規定，向工程所在地的建設行政主管部門申請辦理竣工驗收備案，并辦理備案手續。5 符錄：HQBG 1201 竣工驗收意見書 HQBG 1202 驗收申請書竣工驗收意見書表號：HQBG 1201 驗收時間：建設單位工程名稱施工單位監理單位勘察單位設計單位驗收情況結論： ①同意報政府質監部門驗收； ②不同意報政府質監部門驗收； ③整改后報政府質監部門驗收。2工作要求 工程交付前的準備 工程部工作職責主要包括： a）確定項目交付前期準備工作計劃； b）督促各項工作計劃的按期完成； c）對交付前期準備過程中發現的問題督促整改；