執行力提升年實施方案(完整版)

　　

【正文】 ，重點圍繞干部職工中不同程度存在的影響執行力提升的問題和具體工作實際，廣泛公開征求黨代表、人大代表、政協委員、社會監督員、服務對象等對開展“執行力提升”活動的意見和建議，并進行認真系統全面的梳理歸類。領導干部做提升執行力的表率，帶頭抓督查、抓執行、抓落實，既善于安排部署工作，更善于推動工作、解決問題、完成任務，以自身的影響力帶動機關執行力的提升，形成人人講執行、人人抓執行、人人促執行的良好局面。三、方法步驟（一）宣傳發動階段（4月）1．抓動員，提升執行理念。簡報與宣傳欄：11年8月底前，出兩期工作動態簡報，辦一期宣傳欄，在企業內部宣傳企業執行力的基礎知識等。四、提升企業執行力組織領導各黨支部、各單位、各部門要把提升企業執行力作為公司的一項重大工作任務，加強領導、統籌安排、精心組織，確保實效。培養自己的先進典型、推出自己的亮點、宣傳自己的成效，充分發揮先進典型的導向、啟迪、激勵作用；及時總結推廣好的經驗和做法，形成示范帶動效應；對工作不負責任、不作為、慢作為、亂作為的反面典型要及時曝光，嚴厲問責，努力在全市營造在執行力上比強弱、比成效的良好氛圍。根據“執行力提升年”活動開展情況，制定和完善制度。3．開展教育制定學習計劃，提出學習要求。三、實施步驟為加強對活動的組織協調、效能監督，成立“執行力提升年”活動領導小組。對自查和征求意見反映出來的問題，進行認真系統全面的梳理歸類，認真剖析原因，制定切實可行的整改措施。三、企業執行力方面存在的不足之處近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現在：一是在執行意識方面，企業員工往往因自身知識水平、外界環境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創造性開展工作的意識較低。只有這樣，才能把提升企業執行力工作真正落到實處，見到效果。第三篇：縣文廣局執行力提升年實施方案局 關于開展“執行力提升年”活動的 實 施 方 案為深入推進經濟社會發展軟環境建設，全面提高我局貫徹縣委、縣政府及我局各項決策部署的執行力，努力實現“爭科學發展之先，創和諧社會之優，加快建設中國昆明空港新城（嵩明）”戰略目標，根據《中共縣委 縣人民政府關于在全縣開展“執行力提升年”活動的實施意見》（通?2011?14號）的要求，現制定本單位實施方案。一是開展“執行力提升”學習討論活動。各單位進一步召開動員會、組織學習、開展主題活動。三查“執行快不快”，看是否存在不推不動、消極怠工，被動執行；討價還價、久拖不決，緩慢執行等現象。以深入實施行政能力提升制度為抓手，實施“干部職工能力提升計劃”，不斷健全完善全系統干部職工學習培訓制度。3．健全權力約束機制。改進干部職工考核辦法，建立健全分類分級考核制度，實行差別化、有針對性的考核，健全完善考核與平時考核相結合、領導考核和群眾及服務對象評議相結合、考核內容和崗位責任相結合的干部職工目標績效考核制度。建立健全崗位責任追究制度，把縣委、縣政府確定的工作目標、工作任務轉化為可操作、可監控的具體目標任務。3．嚴格考核。局機關辦公室要充分發揮職能作用，切實擔負起“執行力提升年”活動的組織協調責任，加強督促檢查和工作指導，推動活動穩步有序開展。（一）加強組織領導、制定工作方案、深入開展?三個一?學習宣傳活動。三是堅持?鞏固、深化、提升?的原則，將貫徹執行?十條禁令?與鄉鎮工作實際相結合，明確機關人員在作風紀律上應當遵守的14條基本規范。一是堅持規范服務。社區的黨員干部作為具體政策措施的實施者，具有承上啟下的重要作用，執行力的強弱，直接關系到政府各項政策的部署，各項工作任務的落實效果。二是在服務群眾方面，一定要認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行崗位職責，絕不消極應對，敷衍塞責，推卸責任，要養成認真負責，追求卓越的良好習慣。在競爭日趨激烈的今天，以各基層黨組織要向有效地組織和引導當地社區經濟沿著正確的方向發展，必須加大執行力。深入實際，深入群眾，加強調查研究，掌握真實情況以更加有效的工作方法。因此，我們必須高度重視執行，不斷強化執行，大力推動執行，在執行上下功夫，比效能，見高低，盡力確保上級各項決策部署全面落實，促使社區工作在工作態度、力度、進度和滿意度方面有新的提升。知難而上不，迎難奮進不怕難，克難攻堅不畏難，迎著困難上，頂著壓力沖，放開手腳干，在克服困難，化解矛盾，解決問題中抓落實，促發展，出成績。具體說，就是貫徹戰略意圖、完成預定目標的操作能力，就是把握規律、創造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實、堅決完成任務的能力。沙壩社區工作站副站長2011年5月9日劉陽慶。從領導干部執行力概念可以看出，領導干部的執行力其實是多種能力的綜合能力貫穿于執行活動的始終，在不同的時期表現為不同的形式。褒獎那些埋頭苦干，狠抓落實的工作人員，教育幫助那些只善空談，不干實事的工作人員，努力營造崇尚實干，恪盡職守，勇于奉獻的工作氛圍。視信任為責任，視責任為使命，視使命為生命，始終以事業為重，以發展為要，將責任貫穿于工作的各個環節，以強烈的責任心推動執行力的有效提升。二、在服務居民群眾方面。因此，我們必須高度重視，在執行上下功夫，在執行上比效果，在執行上見高低，確保各項決策部署全面落實，為構建和諧社區提供良好的環境保障。要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實，勤勉刻苦的精神，才能確保每一項工作得到落實，每一項決策得到執行，每一個問題得到解決，每一個矛盾得到調處，通過實干苦干，切實提高執行能力。通過扎扎實實地工作，才能圓滿地完成“十二五”開局之年的各項工作任務。進一步完善服務制度，在規范服務中體現高效服務，按照有關要求，對以往有關依法行政工作制度進行了全面的梳理，結合新時期我鄉工作實際，建立完善的行政工作配套制度，進一步為我局推動服務人民群眾工作提供了制度保證。依據《中華人民共和國保守國家秘密法》和市政府信息公開保密審查的有關規定，遵循?先審查后公開?的原則，明確保密審查工作的職責分工、審查程序及責任追究。二是緊緊圍繞張大印鄉長在機關作風建設暨領導干部警示教育大會上強調的?抓主線，以執行促作風建設?要求，以深入開展?執行力提升年?活動為主線，領導班子集體開展了一次執行力分析檢查、5月23日，召開了?提升執行力?狠抓整改措施的落實?要求，我鄉結合單位實際，分別向各站所及13個行政村發出征求意見函共100份，收回60份，召開機關各科室、基層各部門代表參加的征求意見座談會3次?。（三）營造良好氛圍各單位要及時總結宣傳不同類型、不同層面的先進典型，通報批評反面典型；培養自己的先進典型、推出自