[專題]某建筑工程公司內(nèi)部管理制度(更新版)

　　

【正文】 理制度 宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 2020 萬(wàn)元 — 5000 萬(wàn)元，從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起 45 天， 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 5000 萬(wàn)元以上，從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起 60 天，某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算在最后一個(gè)單項(xiàng)工程竣工結(jié)算審查確認(rèn)后 15 天內(nèi)匯總，送發(fā)包人后 30 天內(nèi)審查完成。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第四條 公司制定的工程結(jié)算報(bào)送手續(xù)制度，即《工程結(jié)算報(bào)送單》是落實(shí)（ 369號(hào)文）的一份重要資料，要求有關(guān)人員在今后辦理與發(fā)包人工程結(jié)算時(shí)，必須采用。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 本制度自二 O O 七年一月一日起施行。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 進(jìn)駐同一工地施工人員的車費(fèi) 原則上只報(bào)銷往返車票（即進(jìn)工地一次，撤工地一次），出租車票一律不報(bào)，特殊情況需有公司經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以加倍罰款，停止采購(gòu)工作。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 （ 3） 如業(yè)主資金狀況不好，拖欠工程款較多，公司可另找其它用貨單位轉(zhuǎn)讓，或運(yùn)回公司倉(cāng)庫(kù)存放。合同中要明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 機(jī)械設(shè)備采購(gòu)或承租的步驟。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 施工項(xiàng)目所需 A 類材料（指主要材料和大宗材料）、 B 類材料（指特殊材 料）由公司物資部門訂貨或市場(chǎng)采購(gòu)。公司對(duì)不負(fù)責(zé)任給公司造成損失的責(zé)任人，視損失程度給予處分和處罰。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料 制度，嚴(yán)格控制超計(jì)劃領(lǐng)料。 第 5 款 電話管理規(guī)定。 第 4 款 員工休假制度。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 日常行政辦公管理制度執(zhí)行情況考評(píng)表 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨(dú)展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 序號(hào) 制度條款 主要內(nèi)容 評(píng)判結(jié)果 優(yōu) 良 中 低 差 一 第五條 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 驕餃顆諷頁(yè)膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨(dú)展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 第三章 獎(jiǎng)、罰規(guī)定 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第八條 為了嚴(yán)格對(duì)制度的執(zhí)行，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，有要求、有布置、有檢查、有落實(shí)、有評(píng)判結(jié)果。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第七條 辦公室在服務(wù)保障方面應(yīng)完成以下任務(wù) 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 保持公司文件資料的齊全完整，是公司管理工作的主要組成部分，公司對(duì)外不公開的文件資料，屬公司的商業(yè)秘密，有些重要資料屬公司無(wú)形資產(chǎn)。根據(jù)公司制定的《量化考核辦法》，要把考勤、工作紀(jì)律、衛(wèi)生狀況信息反饋這四部分，作為公司對(duì)員工進(jìn)行量化考核的一個(gè)主要方面，結(jié)合公司新制定的績(jī)效考核暫行辦法，從而評(píng)價(jià)出每位員工的個(gè)人素質(zhì)和綜合業(yè)績(jī)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 盤傀雛接逃淪 根據(jù)公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)、示范，使全體員工認(rèn)識(shí)到，這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規(guī)章制度，也是社會(huì)文明發(fā)展的需要。并要把執(zhí)行過程中的意見和結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)判，再及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 雷厲風(fēng)行、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚風(fēng)氣。二是推進(jìn)個(gè)別被動(dòng)管理向全面主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變。 6 成員 公司物資部主任 安全防護(hù)用具、用品導(dǎo)購(gòu)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 鵑疫昧奠陸柄氮近契謎驕餃顆諷頁(yè)膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨(dú)展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 全年發(fā)生重傷 1— 3 人次，公司將按附件（二）中的條件和標(biāo)準(zhǔn)增加三倍的處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，確定責(zé)任分工并分解到人。由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組按上級(jí)要 求的報(bào)告程序及時(shí)辦理。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告與調(diào)查處理 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 在施工生產(chǎn)過程中，造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn) 損失或其他損失的意外事件，稱為生產(chǎn)安全事故。經(jīng)常性檢查：施工班組班前、班后的崗位安全檢查，各級(jí)安全員日常巡回檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工組織設(shè)計(jì)是施工單位在施工前，按照國(guó)家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，從施工的全局出發(fā)、根據(jù)工程概況、施工工期、場(chǎng)地環(huán) 境等條件，以及機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和變配電設(shè)施的配備計(jì)劃等方面的具體條件，擬定工程施工程序、施工流向，施工順序、施工進(jìn)度、施工方法、施工人員、技術(shù)措施（包括質(zhì)量、安全）、材料供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)缆罚O(shè)備設(shè)施和水電能源等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃，以便對(duì)施工中的各種需要和變化，做好事前準(zhǔn)備，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第 5 章 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 頁(yè)膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨(dú)展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是國(guó)家、行業(yè)主管部門和地方政府以及企、事業(yè)單位根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范結(jié)合實(shí)際情況制定頒布的安全生產(chǎn)方面的具體規(guī)章制度。加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 作業(yè)人員 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握本崗位的安全操作技能，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨(dú)展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 積極參加本班組的班前安全活動(dòng)； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 嚴(yán)格遵守工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 觸遼邯獨(dú)展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 正確使用安全防護(hù)用具，機(jī)械設(shè)備； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 慣蓄盤傀雛接逃淪 遵守勞動(dòng)紀(jì)律、服從管理、不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并按照規(guī)定的程序及時(shí)如實(shí)報(bào)告。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 通過制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立一種分工明確，獎(jiǎng)罰分明，運(yùn)行有效，責(zé)任落實(shí)，能夠充分發(fā)揮作用的，長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全管理，必須堅(jiān) 持安全第一，預(yù)防為主的方針。安全領(lǐng)導(dǎo)小組系公司常設(shè)機(jī)構(gòu)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 兼拂觸遼邯獨(dú)展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好并具體負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)管理工作； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的安全施工方案； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 負(fù)責(zé)本單位使用的新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 參與制定本單位的安全操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 參與生產(chǎn)安全事故和未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施。某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 辦公 室（含勞動(dòng)人事、衛(wèi)生、保衛(wèi)消防） 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)服裝的發(fā)放工作； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 會(huì)同安全管理等職能部門對(duì)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行 安全教育培訓(xùn)； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律的人員，提出處理建議和意見。轉(zhuǎn)崗指作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位）； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料安全教育培訓(xùn)； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 氮近契謎驕餃顆諷頁(yè)膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨(dú)展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 季節(jié)性安全教育； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 節(jié)假日安全教育。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：公司根據(jù)年度在建工程項(xiàng)目情況，確定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。安全技術(shù)交底制度是施工單位有效預(yù)防違章指揮、違章作業(yè)和傷亡事故發(fā)生的一種有效措施。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 奠陸柄氮近契謎驕餃顆諷頁(yè)膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨(dú)展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 安全防護(hù)用具的管理制度：安全防護(hù)用具指在施工作業(yè)過程中能夠?qū)ψ鳂I(yè)人員的人身 起保護(hù)作用，使作業(yè)人員免遭或減輕各種人身傷害或職業(yè)危害的用品。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 容易發(fā)生事故的主要有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害和坍塌等 五個(gè)事故類別。死亡事故由公司按照上級(jí)規(guī)定的程序辦理。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 公司全年完成施工產(chǎn)值超過 1000 萬(wàn)不足 2020 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)條件不變，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按 50%兌現(xiàn)。 2 常務(wù)副組長(zhǎng) 公司總工程師 對(duì)公司所承建的所有施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 9 成員 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 落實(shí)安全措施，安全交底，安全檢查工作。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第二條 本制度對(duì)公司辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)，權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化，從而不斷改進(jìn)和完善提高綜合部門的管理水平。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 甘于奉獻(xiàn)、干凈干事的濃厚風(fēng)氣。要把承辦結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，做到心中有數(shù)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 根據(jù)公司制定的《考勤制度管理規(guī)范》處理好員工勞逸結(jié)合、按勞取酬、突出貢獻(xiàn)的原 則。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續(xù)和把關(guān)的地方，一定要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是的辦理。對(duì)于一次性 消耗的用品如：紙張、筆墨要節(jié)約使用，對(duì)辦公用具要登記造冊(cè)，分解到使用人保管、使用，要明確其責(zé)任。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第九條 辦公室要定期對(duì)于落實(shí)、執(zhí)行公司制度情況進(jìn)行自檢，將自檢結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門及資深管理者參加進(jìn)行評(píng)判。 第 3 款 新員工試用制度、員工甄選聘用管理辦法。 三 第七條 服務(wù)保障方面。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 入庫(kù)的材料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并分別編號(hào)標(biāo)識(shí)。做到帳、物相符。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 工程用的機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料要愛惜使用和保管，不得無(wú)故損壞、丟失。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 采購(gòu)制度 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 一、 本制度采購(gòu)是指公司工程材料對(duì)外采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)及向出租人承租 施工機(jī)械設(shè)備的活動(dòng)。對(duì)工程中使用次數(shù)少、時(shí)間短設(shè)備價(jià)值高的機(jī)械設(shè)備，如：大、中型汽車吊、履帶吊，卷板機(jī)等一般應(yīng)采用租賃的辦法解決。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 需要承租的機(jī)械設(shè)備，要認(rèn)真了解好出租人的設(shè)備，完好程度，使用性能，要談好租賃價(jià)格，付款方式等，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同 意后辦理。任何合同的條款、內(nèi)容，未經(jīng)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)同意，任何人均無(wú)權(quán)對(duì)外簽訂。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 遼邯獨(dú)展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 對(duì)于公司機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期保持完好，不出現(xiàn)因機(jī)械設(shè)備故障造成的質(zhì)量、安 全及其他人身傷害事故。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨(dú)展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 刪掉 進(jìn)駐工地施工人員薪酬制度 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 為確定本公司進(jìn)駐工地施工人員工資標(biāo)準(zhǔn)，明確工地施工人員薪酬分配辦法，以保證工資管理的統(tǒng)一性，特制定本制度。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 諷頁(yè)膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨(dú)展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠(chéng)蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 本制度適用對(duì)象：進(jìn)駐工地的技術(shù)人員。對(duì)工程采用三種方式之一結(jié)算（固定總價(jià)、固定單價(jià)、可調(diào)價(jià)格）用合同方式約定均進(jìn)行了明確。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 附表：（一）《工程結(jié)算報(bào)送單》 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 （二）《工程款核查表》 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 工程結(jié)算報(bào)送單 附件（一） 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 建設(shè)單位 施工單位 工程名稱 施工單位編制結(jié)算值： 大寫：