分包管理辦法0401(更新版)

　　

【正文】 定本規定， 項目部人員及各分包施工人員必須嚴格遵守、執行。、易爆及劇毒危險品進入現場必須由項目部進行登記、備案，配備消防器材，并設專人看管，嚴格執行領用手續。現場必須設臨時消防器材，并設有明顯標志，周圍3米內不得堆放材料和其他物品，不準埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴禁隨便動用或損壞各種消防器材。宿舍照明必須使用低壓照明。、辦公室、機修車間、木工車間、木工工具房等不得違反下列要求：，并設明顯的防火標志和防火負責人。，現場各重點部位按規定合理配備消防設施和器材。.. 本工程必須使用合格的重要護品，嚴禁購買和使用不合格重要勞動保護用品。 對施工現場用電設備嚴格管理，發現問題及時解決，保證施工的正常用電。.現場的臨時用電必須采取防護措施，增設屏障遮欄、圍欄或保護網，并懸掛醒目的警告標志牌，在架設防護設施時，應有電氣工程技術人員或專職安全人員負責監護。.電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應，電工應做到： 掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。各分包單位必須做好機械設備的每天使用計劃，并提前24小時報至項目工程部，經項目部統一協調后，合理使用機械設備，若分包單位未報機械使用計劃，項目工程部視為不使用機械設備。設備進場前48小時向項目部提交書面分包設備進場一覽表。項目部在分包單位入場后分別移交各分包單位，移交后分包單位負責檢查、維護。 其他凡高度在2米以上施工作業，必須搭設腳手架。對施工作業范圍的環境、設施、設備、存在隱患未及時采取措施，做好防護的。，屢教不改。．11．7．3 ，對分包單位的安全員處罰款500元/次。盡快進行整改，一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。、正式打印、有統一編號，并且有負責人簽字或單位公章，否則我項目拒收。、函件處理規定。周計劃（下周一至下周日）由各分包單位于每周日下午5：00之前上報項目部；項目部于次日召開生產會時確定周計劃的審批修改意見并形成文件下發，周一開始按照審批修改意見執行；周一生產會上同時講評前一周計劃實施情況。我項目有權對分包單位造成的損失進行索賠。違者將處以罰款。物資應碼放整齊并掛標牌。EPC工程總承包根據具體情況可不提供辦公、宿舍等臨時設施。，罰款50元/。. 任何施工現場布置必須有方案、計劃，并經我項目工程部批準后方可實施。，建立健全內部的各項管理制度，并報EPC工程總承包項目部。經確定認可管理人員及數量不可隨意變動，必須常駐現場，提供固定的聯系電話（手機），不得兼任本項目之外的其它項目的職務(除經允許)。 ，且必須給其足夠的權限，以保證下達的質量整改和質量保證措施得到徹底貫徹和實施。．本管理辦法適用于進入本項目現場內的任何一家分包單位。“統一”原則將所有分包單位納入其管理體系，實行統一組織、統一控制、統一協調、統一管理。只有把協調工作作好，整個工程才能順利完成。．工人素質教育。. 記錄：（1） 安全教育記錄（2） 班前安全活動交底記錄（3）新工人入場三級安全教育記錄現場管理必須設置專職技術員、安全員、質量員、資料員、測量員、試驗員，其數量必須滿足施工生產及要求。、物資、機器設備、工具等生產資源進入施工現場后，應視為項目生產資源，受項目統一管理。 、現場管理規定，佩戴安全帽、胸卡,違者罰款50元/。、整潔，標識顏色清晰無退色。，禁止串室閑談，禁止在辦公區大聲喧嘩，保持肅靜。、臨電設施，分包在使用時要愛護。、大門、旗桿等由EPC工程總承包進行統一布置，分包在生產過程中不得破壞。，其施工組織、安排必須按我項目的要求完成，我項目部負責協調、監督、解決方案或設計的技術性問題。并在該周項目生產例會上講評上一月計劃執行情況。分包單位所有關于圖紙、方案、進度計劃表等必須以書面的形式上報；材料審批、申請索賠、預決算書等發生質疑，必須以書面的形式上報，否則一律無效。.、班中、班后、節日前后的安全檢查，特別是作業前必須對作業環境進行認真檢查。，處罰50元/。 無動火證擅自動火者。不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。．13。經同意后方可施工，完畢后恢復。為了貫徹國家安全生產的方針政策和法規，保障施工現場用電安全，防止觸電事故發生，促進工程的順利進行，特制定本規定。 負責保護好所用設備的負荷線，保護零線和開關箱，發現問題，及時報告解決。.配電箱采用重慶建委備案成品，并滿足我公司規定要求，總配電箱－－分配電箱（含移動配電）－－開關箱。.。 處罰，視情節處罰5005000元，并將產品全部退貨。任何人不得翻越圍墻及大門，不得擾亂門衛秩序,否則視情節輕重處以50100元罰款/每次?人。分包單位要定期對職工進行法制教育，教育工人要遵紀守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育工人遵守現場各項規章制度，按章辦事，愛護現場消防設備及器材。凡施工明火操作必須在使用前，報項目部檢查，辦理批準動火證手續，并有專人看火，配備必要的消防器材。宿舍、休息室內嚴禁臥床吸煙。.. 本工程的所有施工人員一律憑證進入，進入現場自覺佩戴，以便門衛查驗，不主動出示證件，視無證處理。，時間為檢查前一天通知。以上條款在執行時，若執行人工作不利，EPC工程總承包將派人替其進行清潔工作，其費用將由執行人負責，并對其進行經濟處罰、質量管理規定.、技術人員學習下發的施工圖紙、施工方案、專項技術措施、細化節點圖和相關施工驗收規范，作到心中有數，并在施工中認真執行。統一申報：由我項目質檢員、資料員或施工經理統一向監理、AECOM、業主申報。分包單位組織內部的質量驗收，其質量員驗收達到創優標準后，且資料齊全者才可報到我項目工程部驗收，分包單位質量人員必須嚴格按標準把關。監理公司、AECOM、業主驗收時，分包單位及我項目有關人員共同參加，有問題及時整改。任何部位拆除模板支撐之前必須填寫拆模申請，經批準后方可拆除，未經批準擅自拆除，每次罰款1000～10000元。、成品保護管理規定各分包單位駐現場代表為其所施工區域專業的成品保護直接責任人，分包單位應設成品保護檢查員一名，負責檢查監督本專業的成品保護工作。，必要時下達作業指導書，同時分包單位要認真解決好有關成品保護工作所需的人員、材料等問題，使成品工作落實到實處。、宿舍、辦公室等區域的管理做出下列具體規定。 宿舍管理規定 分包單位在業主指定的地方自行修建宿舍。，禁止長明燈。，防止蚊蠅滋生。EPC工程總承包單位： EPC工程總承包分包單位： 負責人： 負責人： 年 月 日 年 月 日