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分包管理辦法0401(已改無錯字)

2023-05-18 07:15:12 本頁面

　　

【正文】行登記后方可留宿。、宿舍內不得存放大量現金（1000元以上）及貴重物品，以防被盜。（如電錘電鉆和貴重材料）要有專庫存放，以防被盜。.分包單位財務部存放現金、印章要存放在保險柜里，要有防盜措施。.分包單位要定期對職工進行法制教育，教育工人要遵紀守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教育工人遵守現場各項規章制度，按章辦事，愛護現場消防設備及器材。，退場前將出入證交項目辦公室，做到來去有據、管理有序。. 重大節日及會議期間，分包單位必須安排領導值班，值班人員應堅守崗位，值班表應報項目辦公室、工程部備案。、消防保衛：.施工現場認真貫徹執行重慶市《施工現場消防安全管理辦法》、《建設施工現場管理辦法》和《建設工程施工現場保衛工作基本標準》。，現場各重點部位按規定合理配備消防設施和器材。.施工現場不得隨便動用明火。凡施工明火操作必須在使用前，報項目部檢查，辦理批準動火證手續，并有專人看火，配備必要的消防器材。.木工車間（棚），應符合防火安全要求，刨花、木屑、鋸末應及時清理，做到工完場清，并不得在棚內存放大量成品、半成品。物資倉庫、易燃物品存放庫房要設專人負責，并在庫房門口名牌標明，專職人員下班前應斷電、關窗、鎖門。木料及易燃物品堆放處、機械修理、油庫區、油漆配料房、噴漆車間等部位嚴禁煙火，該區域內嚴禁明火作業。、辦公室、機修車間、木工車間、木工工具房等不得違反下列要求：，并設明顯的防火標志和防火負責人。、做飯。嚴禁使用碘鎢燈照明。宿舍、休息室內嚴禁臥床吸煙。如需用者必須由EPC工程總承包確認的電工負責架設正式線路。木工車間（棚）、工具房、機械修理車間、辦公室、臨時實驗室均使用照明燈泡不得超過60瓦。其他不得超過100瓦。宿舍照明必須使用低壓照明。、木工車間（棚）、油漆配料室，禁止搭易燃臨建和防曬棚。一般工程需要支搭的須經消防保衛部門批準后方可使用。具有自燃、易燃、易爆的物品及化學物品必須分庫存放。，會使用滅火器材，下班前應對燈、閘、鎖進行認真檢查。.施工現場道路為消防通道必須暢通無阻。現場必須設臨時消防器材，并設有明顯標志，周圍3米內不得堆放材料和其他物品，不準埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴禁隨便動用或損壞各種消防器材。.施工現場易燃易爆材料必須分類堆放整齊，在安全可靠處存放，油棉沙和維修用油應妥善保管。.分包單位電氣焊、油漆、化工、防水等項目施工要有安全措施或方案，并應有書面防火安全交底，無方案無交底不準施工，防火方案應經項目技術部審核批準，批準后方可執行。.油漆、化工材料配料操作不得在倉庫及宿舍內進行，違反本規定給予當事人200元罰款處理。，不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要進入在施工現場內的易燃材料要根據計劃限量進入，并要采取相應的防火措施。、易爆及劇毒危險品進入現場必須由項目部進行登記、備案，配備消防器材，并設專人看管，嚴格執行領用手續。、出入證管理制度.為防止一切不安全因素的發生，項目部將對本工程進行嚴格有效的出入證管理。. 本工程的所有施工人員一律憑證進入，進入現場自覺佩戴，以便門衛查驗，不主動出示證件，視無證處理。。臨時出入證丟失后，辦證時交納的保證金一概不退。、文明施工管理. 為了保證項目的文明施工，樹立良好企業形象，特制定本規定，項目部人員及各分包施工人員必須嚴格遵守、執行。現場文明施工按區域劃分承包，項目部設置一個總垃圾站，由項目負責協調，分包單位承包區域的垃圾由分包單位自行清理干凈，運至指定的垃圾站并負責清運出場，費用由分包單位承擔。：項目部文明施工領導小組每天組織一次巡查，各分包單位文明施工檢查員要準時參加，接受項目經理部提出的整改，并作好記錄，對本施工專業的問題要及時下達整改，并督促落實。，時間為檢查前一天通知。文明施工處罰規定：參照重慶市建委文件的有關標準及項目部要求進行，檢查中分包單位作業區存在一項嚴重違章或重大隱患，對該分包單位罰款200500元；存在三項（含三項）嚴重違章或重大隱患，對該分包單位罰款5001000元。，每天必須做到工完場清，及時把建筑垃圾運至項目設置的垃圾站內，保證現場內環境整潔，道路暢通，否則對分包單位罰款1000元/次。、戴好安全帽、佩帶胸卡，否則現場管理人員及保安、門崗有權禁止其進入現場。，不得發生打架、罵人事件，發生打架行為人員不論其情況如何，將對其本人清退出場，對其管理單位處以2000元罰款。，并掛標識牌，負責自己材料所占區域內的清潔工作。，應保證施工區域內的清潔工作，并做到工完場清（一天工作完成后，施工區域內的剩余大量材料要碼放好，零星材料要帶走）。、大雪等情況，應由區域責任人對自己區域內進行清理，遇有大風應及時灑水，以防揚塵。以上條款在執行時，若執行人工作不利，EPC工程總承包將派人替其進行清潔工作，其費用將由執行人負責，并對其進行經濟處罰、質量管理規定.本工程質量目標為：確保重慶市優質結構獎工程。要求各分項工程質量均按照優質結構獎工程的質量標準施工。因此分包單位必須依據此目標制定確實可行的質量保證體系和質量控制措施.分包單位必須加強員工的質量教育，教育內容、教育記錄報EPC工程總承包確認，牢固樹立創優意識。不按時教育或教育效果達不到要求的（以現場施工質量為評價依據），將對該分包進行處罰。.分包單位必須保證所制定的質量保證體系運轉正常，所制定的創優措施要認真執行。、技術人員學習下發的施工圖紙、施工方案、專項技術措施、細化節點圖和相關施工驗收規范，作到心中有數，并在施工中認真執行。，所做資料必須按規程和創優標準執行。.任何質量驗收的表格、竣工資料完全由分包單位負責。.本項目質量管理原則：分級控制，分段監督，統一申報。即：分包單位質量控制，項目部進行質量控制。分段監督：是施工操作階段由分包質量員監督，施工過程中我項目部的質量監督，施工完畢后，我項目部把關驗收。統一申報：由我項目質檢員、資料員或施工經理統一向監理、AECOM、業主申報。、作好自檢記錄備查，配合我項目部的驗收工作。不自檢、無自檢記錄、自檢質量達不到創優標準就向EPC工程總承包報驗，我項目部有權不驗收，所造成的損失由分包單位自負，并對分包單位處以500元～5000元/次罰款。.未經工序檢驗的工程一律不得進入下道工序施工，否則必須拆除重做，同時承擔相應的經濟損失，并處以1000～10000/次元罰款。.分包單位要作內部的自檢、互檢、交接檢，表格由分包單位自己制定，必須正規，嚴格執行“三檢制”。.分包單位組織內部的質量驗收，其質量員驗收達到創優標準后，且資料齊全者才可報到我項目工程部驗收，分包單位質量人員必須嚴格按標準把關。，符合程序后，進行現場驗收。我項目工程部及分包單位有關人員必須參加。驗收成優后統一報監理公司、AECOM、業主。.監理公司、AE

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