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分包管理辦法0401-wenkub.com

2026-04-04 07:15 本頁面

　　

【正文】（簽字、手印齊全）復印件交EPC工程總承包存檔。，造成重大安全事故，承擔全部責任。生活垃圾管理規定，宿舍及辦公室內不得堆存垃圾，垃圾應傾倒在指定地點。，對當日發現問題負責整改。，禁止隨地亂扔煙頭。―鞋帽擺放整齊，就餐用具及時清洗并統一放在干凈衛生的地方。，禁止浪費食物，剩余食物應倒在指定地點，禁止隨地傾倒。分包單位專職后勤管理員應固定，并具有對其工作負責的能力。如發生嚴重成品保護破壞問題，其懲罰將相應增加。同時成品保護的直接責任人參加安全文明施工、成品保護專題會，按會議要求組織好自己單位及所屬成品保護檢查員的工作。，經審核批準后，要認真組織執行，對于施工組織設計中成品保護措施不健全，不完善的專業不允許其專業施工作業。各分包單位的成品保護工作在項目部的統一領導下進行。所有試驗項目均應按照設計及規范要求派人制作或實體上截取試件，費用由分包單位承擔。如在驗收時發現分包方未事先溝通即隨意更改施工方案或未按圖（包括施工圖紙、變更洽商、項目經理部編制的節點細化圖）施工，項目部有權拒絕驗收，所完工程必須返工，并可處以500～5000元/次罰款，經濟損失分包方自負。，分包單位必須堅持以樣板引路的原則，任何分項工程施工前，分包單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經驗收批準后方可大面積施工，否則不得進行施工，所造成的一切損失自負。分包單位必須嚴格控制施工過程質量，不得隱瞞施工質量問題；任何質量問題的修復、糾偏措施都必須經批準，否則不得進行修復、糾偏工作，否則處罰500～5000元/次。驗收成優后統一報監理公司、AECOM、業主。分包單位要作內部的自檢、互檢、交接檢，表格由分包單位自己制定，必須正規，嚴格執行“三檢制”。不自檢、無自檢記錄、自檢質量達不到創優標準就向EPC工程總承包報驗，我項目部有權不驗收，所造成的損失由分包單位自負，并對分包單位處以500元～5000元/次罰款。即：分包單位質量控制，項目部進行質量控制。..要求各分項工程質量均按照優質結構獎工程的質量標準施工。，應保證施工區域內的清潔工作，并做到工完場清（一天工作完成后，施工區域內的剩余大量材料要碼放好，零星材料要帶走）。，每天必須做到工完場清，及時把建筑垃圾運至項目設置的垃圾站內，保證現場內環境整潔，道路暢通，否則對分包單位罰款1000元/次。現場文明施工按區域劃分承包，項目部設置一個總垃圾站，由項目負責協調，分包單位承包區域的垃圾由分包單位自行清理干凈，運至指定的垃圾站并負責清運出場，費用由分包單位承擔。。、出入證管理制度...，會使用滅火器材，下班前應對燈、閘、鎖進行認真檢查。、木工車間（棚）、油漆配料室，禁止搭易燃臨建和防曬棚。如需用者必須由EPC工程總承包確認的電工負責架設正式線路。、做飯。木工車間（棚），應符合防火安全要求，刨花、木屑、鋸末應及時清理，做到工完場清，并不得在棚內存放大量成品、半成品。.. 重大節日及會議期間，分包單位必須安排領導值班，值班人員應堅守崗位，值班表應報項目辦公室、工程部備案。分包單位財務部存放現金、印章要存放在保險柜里，要有防盜措施。分包單位集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來人員，確有困難需留宿則必須經經理部保衛負責人批準并進行登記后方可留宿。任何分包單位或個人攜帶物品出門須有項目部開據的出門條，經門衛核對無誤后方可放行。、消防、保衛管理：.. 上級及政府規定的其它產品. 各類機器和設備的重要安全防護裝置配電箱鋼管腳手架扣件五芯電纜電焊機專用箱漏電保護器安全網、安全帽、安全帶重要勞動保護品范圍為：、重要勞動保護用品使用制度.開關箱中必須裝設漏電保護器，符合國家有關規定及國標ＧＢ6829－2005的管理要求。配電箱應設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重化學損傷作用、外來固體物撞擊、強烈振動等場所。施工現場的一切用電設備要有專人管理，其他人員未經批準不得擅自動用一切用電設備。.建筑物（含腳手架具）的外側邊緣與外電架空線路的邊線之間，必須保持安全操作距離。. 使用設備前必須按規格穿戴和配備好相應的勞動防護用品；并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶＂病＂運轉。施工現場臨時用電的有關技術問題，應遵守現行的國家標準、規范或規程規定。. 凡用上述設施使用及安裝維護過程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包單位獨立承擔經濟和事故責任，由分包單位獨立承擔政府及上級主管部門的處懲。經項目批準后方可進場。，安全由分包單位負責。水平安全網采用3*6米的錦綸大眼安全網，密目安全網采用2000目安全網。所有腳手架的搭設標準執行JGJ91《建筑施工高處作業安全技術規范》。．14電焊機雙線不到位，兩側無防護罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。高處作業向下投拋物體。未執行本工種安全技術交底，違章作業。非特種作業人員從事特種作業，特種作業人員不持證上崗。沒有防護設施和防護設施不全的高處施工作業。高處作業未穿防滑膠鞋；高處施工作業未按規定鋪板和設置防護欄桿。，對分包單位處以1000元/次罰款。下班要對作業現場進行清理，不得留有任何隱患。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。，認真進行考核、記分和評比，好的總結推廣，給予獎勵；差的嚴肅批評，給予必要的處罰。、安全生產管理、分包的安全生產管理制度，保障分包隊伍人員在生產中的安全與健康，杜絕工傷事故的發生，根據本工程實際，情況特做以下規定。、拒簽我項目所發的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。，并在規定時間內予以回復，超時未復者，即為確認接收,承擔因此造成的后果。，每周計劃完成率在90%以上視為合格，未完成需由分包出具書面原因分析及搶工措施。各家施工單位現場經理及相關工長必須準時參加。，否則一律嚴禁使用，已進場的必須清退出場，并要向項目報告其處理結果及去向。.管理者及操作者經過教育，質量標準、工藝標準清楚，否則不得開工。，分包在使用中要保護道路，若有損壞，相應分包要立即恢復，EPC工程總承包依情節情況將處以經濟處罰。各分包應對自己負責的臨水使用點負有維修及保護負責。.，下班后關窗鎖門，防止盜竊。，不得隨意調整和隨意占用辦公用房。、生活區內嚴禁賭博、酗酒鬧事行為，否則對分包單位責任人罰款500元/次,并將有關人員驅逐出場。，隨地小便罰500元/，隨地大便罰1000元/。分包單位在施工現場內所建的臨時設施（包括現場料場）必須符合我項目總平面布置圖要求，施工前須先得到我項目部的批準，按EPC工程總承包要求進行布置，不得私自更改。. 任何零星用工及合同外用工的發生,都必須在同時得到我項目部的批準和項目部的確認書后，方可實施（缺一不可）

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