110kv輸電線路工程施工組織設計(更新版)

　　

【正文】 430200440 勞動力量土石方工程與基礎工程施工時，送電作業隊每隊投入：技工11人/日、普工95人/日；鐵塔組立施工時每隊投入：技工21人/日、普工50人/日；架線施工時投入：技工45人/日、普工170人/日。：根據工程特點，決定施工中基礎工程與鐵塔工程兩工序間采取一段時間的搭接流水作業，鐵塔工程與架線工程間采取流水作業，架線（一般段）與特殊段的作業也采取流水作業。特殊施工段指停電的施工作業段，具體指：、跨越施工方法：● 線路跨越施工：詳見《線路跨越施工方案》附件二所有方案于架線工程準備期間報上。：本工程把10kV及以下電壓等級的電力線路、通訊線、二級以下公路的跨越稱為一般跨越，對于這類跨越，局部停電困難的采用搭設鋼管跨越架的方法進行跨越施工，常用的跨越架搭設方式有以下幾種：●35kV線路按不停電搭設跨越架，架子形式為被跨線路兩側搭設雙排跨越架，架高超過導線3米以上，并封頂。●導、地線連接：在放線場集中連接，導線直線液壓管加裝外套保護。組立塔施工嚴格按照鐵塔組立施工作業指導書進行。5) 地腳螺栓定位：用“井”字形精確螺栓鋼撐架固定四根地腳螺栓，撐架與模板用調節器螺栓連接或鐵絲綁扎固定。：1) 工序：平基坑（打墊層）→支鋼管架→扎立柱筋→支模板→調整、加固、檢查→澆筑一定高度后放地腳螺栓、找正→繼續澆筑→養護→拆模、檢查、回填。 。為更好地完成施工復測工作，項目經理部安排送電作業隊測量人員配備GPS，局部采用全站儀進行整個線路的復測工作。電桿拼裝焊接28電桿起立420高空作業(4)4鐵塔組立工程塔材運送1211(2)182150括號內人員為隊內部調配，不占總人數。：根據項目經理部的統一安排，本工程施工任務劃分與協調具體如下：： 基礎工程(含接地工程)由三個送電隊同時施工，每個施工隊分成三個開挖作業面、一個立模作業面、一個基礎澆制作業面。（如下表42）：施工力量峰值投入計劃表單位：人 表42 部門 施工力量分類項目經理部送電一隊送電二隊小 計管理人員95519技 工5181841普 工2404082（表43）。●基礎用砂、石、水泥根據工程檢驗、試驗報告，確定供應廠家及供貨合同。，依據現場施工特點，完善和建立項目經理部各項管理規章制度。整個施工準備工作于2010年08月施工準備工作組織及進度安排見表41?！褡龊米詸z及隊檢，保證質量記錄完整、齊全、真實，參加中間驗收及竣工驗收?！窠M織項目部級的安全檢查工作，對檢查發現的問題及時采取措施予以糾正并做好記錄。●掌握技術信息和動態，推進技術改進工作?！窠M織并主持圖紙會審及技術交底工作?！襁M行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。：主要來源于重慶百川盛建筑工程有限公司各職能部門。 表11序號分部工程名稱單位數量備注1施工復測km2土石方工程基坑挖方m3接地槽挖方m31224尖峰挖方m3排水溝及擋土墻m33基礎工程基礎澆制C20m3保護帽基漿砌塊石m36204接地工程接地開挖基34接地敷設基345桿塔工程直線塔基耐張塔基直線桿基耐張桿基合計基356架線及附件工程導線架線km地線架線km1根7信道及建設場地準備交叉跨越一般公路次6跨35kV線路次2跨10kV線路次5跨河流次4跨低壓弱電線路次12：根據招標工程量及招標文件要求，本工程承包商總體承包范圍和工作內容如下:1）余慶110KV變～構皮灘變110KV線路T接入敖溪變110KV輸電線路工程施工。以一流的人才，一流的設施，一流的管理，一流的服務，創建一流的工程，再創“優質工程”。 地質及地貌狀況 地質： 全線普通土占40%，松砂石占30%，巖石占30%； 地形地貌：全線丘陵占25%，山地占55%，高山大嶺占20%； 交通條件：，汽車運距20公里； 工程特點●設計氣象條件：●基礎型式：電桿基礎：、。圖21 項目施工管理組織機構關系圖重慶百川盛建筑工程有限公司貴州電力建設第一工程公司送變電分公司監理公司建設單位 項目經理： 蔣其強鄧小勇 送電三隊羅福林送電二隊楊紅軍送電一隊曹忠亮項目副經理兼項目總工： 范輝工程管理部主任： 張建明定員：1人安全監察部主任： 王福慶定員：1人工程外聯部主任： 賀中均定員：1人物資供應部主任： 伍亮定員：1人 注： 表示合同關系； 表示領導關系?！?協助企業進行項目的檢查，鑒定和評獎申報。項目總工簡介表姓名范輝性別男年齡45職務項目總工職稱工程師學歷大專參加工作時間年從事項目總工工作年限20年已完工程項目情況項目名稱工程造價（萬元）竣工日期擔負的行政及技術職務質量等級備 注110kV重慶沙津線新建工程485項目經理優良110kV觀北線新建工程352項目經理優良110kV北渝線新建工程項目經理優良110kV壁關線新建工程項目經理優良110kV土壁沙線新建工程項目經理優良備注 自參加工作自今一直參與重慶電網建設，從事項目總工職務8年，各工程完成后取得各部門一直好評?！裰С趾团浜媳O理工程師工作，配合監理、建設單位做好隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收工作?！裰С趾团浜媳O理工作，配合監理、建設單位、上級對本項目的各種安全檢查。各施工段根據就近選點原則選擇駐地。工程管理部安全監察部物資供應部2010820前3施工圖會審（至少為基礎施工圖）建設單位設計、監理、施工等單位2010825前4基礎及接地施工技術資料編制與技術交底工程管理部各作業隊2010826前5基礎原材料現場取樣、檢驗與試驗，砼配合比設計工程管理部具有資質質檢單位2010826前材料準備6基礎鋼材采購完成，全部加工任務落實物資供應部當地建材加工廠2010926前7基礎用砂、石、水泥落實供貨廠家（經監理同意）物資供應部2010926前8施工復測儀器進場物資供應部2010820前9基礎、運輸施工機具落實并進場 項目經理物資供應部2010820前技術準備工作是施工準備工作中的重要組成部分，是整個項目管理系統的開端部分，技術準備工作應具備：項目管理系統性、規范化、科學化、工程開工完善的技術保障的原則。： 資金準備以確保工程施工準備工作正常進行及工程正常開工為要求。時間：10年08月22日工作任務：全面投入土石方、基礎工程施工。架線施工期間施工管理組織關系相同于“項目施工管理組織機構”形式，架線施工組織方式見后述作業隊勞動組織表46。c、桿塔組立工程送電隊展開兩個作業面進行作業?！癜丛O計斷面圖，核對斷面(重點校核距離、標高、弧垂控制點，風偏影響點及交叉跨越)和現場樁位是否與設計圖紙相符。為保護環境及避免水土流失，開挖時應根據實際地形充分做好擋土措施，開挖的土方應均勻堆積在坑口外側。模板由下往上支立，一次整立成形。接地施工完畢經過一定時間后(回填土經人工、自然夯實)及時測量接地電阻（在睛好、干燥天氣進行接地電阻測量），若按原設計施工電阻不滿足要求，則上報監理工程師另行解決?！裾狗艩恳K。施工時須嚴格按照要求耐心、細致的調整馳度，切實保證施工應力與設計應力之差不超過規范允許范圍?！裢ㄓ嵕€及通訊光纜兩側各搭設單排跨越架，架高超過通訊線1m，可不封頂。破土動工： 2010年08月20日；、接地溝開挖，基礎澆制為C20砼澆制。有關材料的產品合格證、質保書及試驗報告單應隨材料一起交接，切實把好材料質量關。4施工許可、青苗補償、塔基征地等建設場地準備與清理工作是否順利將直接影響施工進度配備經驗豐富、工作得力的政策處理人員配合建設單位從事青賠與協調工作，密切與政府的聯系，加強與群眾的溝通，積極宣傳與工程有關的法律、法規和文件，取得當地政府和群眾的大力支持。施工開始后，項目部采取多種方式收集實際進度信息，將實際施工進度與計劃進度比較?！?加強材料管理。●機械設備定員定崗并正確、合理使用；做好機械設備保養，提高機械設備的完好率、利用率。●工程管理部（專職質檢員）:編制質量計劃(質量保證措施)、施工方案（作業指導書）；負責工程質量檢查和管理，編制質量檢查報告，組織督促質量檢查、驗證制度的實施；負責圖紙會審和技術交底，提出質量改進措施；做好本級質檢工作和記錄，配合監理、建設單位做好中間驗收和竣工驗收。作業隊長為本隊工程質量的“第一責任人”。，結合信息管理制度，使質量文件管理實現規范化、信息化；確保質量記錄真實性、有效性、準確性