標準成本控制概述(更新版)

　　

【正文】 0元 ， 每元商品的年儲存成本為 。 穩健法 客觀差異（一般指價格差異）按遞延法處理， 主觀差異（一般指用量差異）按直接法處理 年末一次處理法 各月匯總，年末一次處理。 根據上述公式計算得： 直接材料用量差異 =(14520 ?1760 8) =528(元 ) U 直接材料價格差異 = ( ) 20230= ?1000(元 )F 00230 00 ?直接材料成本差異 = ?472(元 )F 直接材料數量差異一般由生產部門負責， 直接材料價格差異一般由采購部門負責。 4．為正確進行經營決策提供依據。 工時用量標準 可以直接沿用直接人工工時的用量標準。 直接材料的價格標準的確定 以 訂貨合同價格 為基礎 ， 并考慮到未來可能發生的變動 而確定的計劃價格 。 在過去 實際成本平均值的基礎上 ， 剔除 生產經營活動中的 不正常因素，并考慮未來的變動趨勢而制定的標準成本。 二、成本控制的分類 ◆ 按控制的時間分類 － 事前、事中、事后 ◆ 按控制的原理分類 － 前饋性、防護性、反饋性 ◆ 按控制的手段分類 － 絕對成本、相對成本控制 ◆ 按控制的對象分類 － 產品成本、質量成本 ◆ 按控制的時期分類 － 經營期、使用壽命周期 三、成本控制的原則 全面性原則 全過程的成本控制 全方位的成本控制 全員的成本控制 講求效益原則 厲行節約 廣開財路 核算信息成本 分級歸口管理原則 職權利相結合原則 例外管理原則 判斷例外的標準 ： 重要性 一貫性 可控性 特殊性 四、成本控制的程序 第一，確定成本控制的目標或標準 第二，分解落實控制的目標 第三，計算并分析成本差異 第四，進行考核評價 第二節 標準成本控制系統 ? 標準成本控制系統概述 ? 標準成本的制定 ? 成本差異的類型及其計算分析 ? 成本差異的處理方法 一、標準成本控制系統概述 標準成本控制系統的內容包括： 標準成本的 制定 、 成本差異的計算分析 和 成本差異的賬務處 理 三方面內容。 標準成本不同于預算成本，標準成本是一種 單位的概念，它與單位產品相聯系；而預算成本 則是一種總額的概念，它與一定的業務量相聯系 。 現實標準成本 。 直接材料的用量標準的確定 ? 由企業的設計技術部門主持，并盡量吸收執行標準的生產部門和個人參加，充分考慮產品的設計、生產和工作的現狀，結合企業的經營管理水平的 實際情況和降低成本任務 的具體要求，考慮材料在使用過程中發生的 必要損耗 。 標準成本是一種預計成本、目標成本，因而可作為編制預算的依據。 由于采用標準成本，則原材料、在產品、產成品和產品銷售成本 可以按其標準成本直接入賬 ，不必進行有關費用的分配。 根據上述的計算公式得： 直接人工效率差異 =(7921760 ) 6= ?528(元 )F 直接人工工資率差異 =5148?792 6=396(元 )U 直接人工成本差異 =人工效率差異 +工資率差異 ＝ ?528＋ 396= ?132元 F 直接人工成本差異一般由生產經理負有主要責任 ! （四）變動制造費用成本差異的計算分析 成本差異 =實際費用 標準費用 =耗費差異 +效率差異 用標準分配率變動性制造費）工時標準工時實際（費用效率差異變動性制造實際工時實際產量）分配率標準分配率實際（費用耗費差異變動性制造??????【例 3】 承前例 例 2的資料，又已知該企業預計應完成產品1 890件，制造費用預算為 3 150元，每小時變動制造費用為1元。 訂貨成本 訂貨成本： 指一定期間 （ 一年 ） 內企業為訂購有關材料而發生的各項費用 。 年調整準備成本 （ To） 調整準備成本 :是指每批產品投產前為做好準備工作而發生的成