執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)版課件(更新版)

　　

【正文】 通、溝通、要溝通！? 落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)！? 執(zhí)行、執(zhí)行、抓執(zhí)行！理念理念 6? 在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)！ ? 在商務(wù)中學(xué)習(xí)商務(wù)！? 在執(zhí)行中培養(yǎng)執(zhí)行！ ? 分工合作有理由：? 戰(zhàn)略指方向，執(zhí)行決成敗！理念理念 7? 知識(shí)可以改變命運(yùn)? 崗位才能成就事業(yè)? 歸納原理：? 沒有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力 !? 沒有競(jìng)爭(zhēng)力，哪有生存力 ! ? 沒有生存力，哪有發(fā)展力 ! 理念理念 8? 疑人不用，用人不疑? 用人要疑，疑人要用? 一個(gè)道理：? 沒有永久的朋友 沒有永久的敵人? 只有永恒的利益 管理明確責(zé)權(quán)利理念理念 9? 順者以德服 逆者以兵臨? 知者以文化 懷者以制度? 一個(gè)原理：? 制度迫人執(zhí)行 文化人愿執(zhí)行? 痛苦變成辛苦 興趣化為樂趣理念理念 10? 沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，? 而愚蠢的軍隊(duì)往往是不能戰(zhàn)勝敵人的。? ? 中國(guó)企事業(yè)只有 3%具有較好的執(zhí)行力，有 97%左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài)，大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在 50%左右。? 做事在溝通，成事在執(zhí)行。可分為個(gè)人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力。? ? 一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)決定著一個(gè)組織的執(zhí)行力? 一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)決定著一個(gè)部門的執(zhí)行力? 執(zhí)行力的實(shí)施靠領(lǐng)導(dǎo)者與成員之間的溝通和示范來推動(dòng)19? （ 1）樹立組織文化? 建立價(jià)值觀體系? 文化不能國(guó)際化? （ 2）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神? 尊重? 信任? 寬容? 團(tuán)結(jié)20? 組織執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)，就是成員職業(yè)能力的實(shí)現(xiàn)。控制機(jī)制，使決策得以實(shí)施與執(zhí)行，以及改善。—— 對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)? 消費(fèi)者的培育– 消費(fèi)者并不總是所有的事物都了解，在一定時(shí)期是可以欺騙和愚弄的。? 資本與勞動(dòng)的結(jié)合– 資本的觀念不能只是 “剝削 ”二字– 從階級(jí)論看，是資本和勞動(dòng)的對(duì)立– 從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)說，又是資本和勞動(dòng)的結(jié)合– 從發(fā)展的角度來研究資本和勞動(dòng)的關(guān)系 412. 企業(yè)管理的核心? 企業(yè)管理的核心是運(yùn)營(yíng)資本– 以機(jī)器為本– 以技術(shù)為本– 以資本為本– 以人為本? 資本增值是最終目的? 資本在流動(dòng)著增值42? 現(xiàn)代企業(yè)制度– 所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者以資本為基本紐帶在企業(yè)內(nèi)部各就各位是現(xiàn)代企業(yè)制度? 資本的合格代表– 過去的問題一個(gè)是缺位 —— 國(guó)有企業(yè)改革的第一個(gè)目標(biāo)就是在企業(yè)內(nèi)部建立國(guó)有資本的合格代表? 主人概念的濫用– 一個(gè)是混崗 —— 主人概念的濫用43? 人力資本與人力資源– 人力資本不等于人力資源? 知識(shí)資本與貨幣資本– 知識(shí)資本居于支配貨幣資本地位? 人力資本– 用占有制解決人力資本問題? 知識(shí)資本– 凡是居于支配地位的知識(shí)都有人力資本的性質(zhì)44? 注入無形資本– 注入居于支配地位的無形資本? 改善無形資本45? 自己的資本– 利用自己的資本發(fā)財(cái)是本事? 別人的資本– 利用別人的資本發(fā)財(cái)是更大的本事? 自己的智慧– 利用自己的智慧發(fā)財(cái)是本事? 別人的智慧 – 利用別人的智慧發(fā)財(cái)是最大的本事46（四）正確的思維方式? 1. 是是非非? 2. 匹配概念? 3. 成功失敗? 4. 競(jìng)爭(zhēng)能力? 5. 能力跨度? 6. 品牌法寶 471. 是是非非? 大企業(yè)爭(zhēng)論? 大集團(tuán)爭(zhēng)論? 專業(yè)化爭(zhēng)論? 用戶的感受? 用戶的偏好? 用戶價(jià)值觀? 說了算、定了干、干就干好 482. 匹配概念? 產(chǎn)品質(zhì)量? 資源利用? 資本組織– 資本組織形式的選擇以企業(yè)狀況為基準(zhǔn)493. 成功失敗? 需要是發(fā)展之母? 失敗是失敗之母? 成功是失敗之母? 歷史與失敗– 歷史不會(huì)簡(jiǎn)單的重復(fù)? 創(chuàng)新與成功– 創(chuàng)新才是成功之母 504. 競(jìng)爭(zhēng)能力? 宏觀上– 資源整合能力? 微觀上– 生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性– 經(jīng)營(yíng)管理的有效性– 組織構(gòu)架的可行性? 組織的合力? 匹配價(jià)值鏈系統(tǒng)? 匹配供應(yīng)鏈系統(tǒng)515. 能力跨度? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多層次、多元化? 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) —— 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng) —— 創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)? 規(guī)模競(jìng)爭(zhēng) —— 品牌競(jìng)爭(zhēng) —— 人才競(jìng)爭(zhēng)? 優(yōu)勢(shì)在大跨度組合中判斷和實(shí)現(xiàn)526. 品牌法寶? 名牌競(jìng)爭(zhēng)：從大浪淘沙到強(qiáng)強(qiáng)爭(zhēng)霸? 名牌工程：從追求高大到專注永恒? 名牌新領(lǐng)域：城市、區(qū)域品牌的掘起– 區(qū)域形象– 形象塑造– 形象工程? 名牌新亮點(diǎn)：房地產(chǎn)、旅游、生態(tài)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)? 品 牌的特征：知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度、聯(lián) 想、忠誠(chéng)度53? 1. 企業(yè)的人際關(guān)系? 2. 企業(yè)的社會(huì)資本? 3. 企業(yè)的沖突管理 （五）社會(huì)資本的管理（五）社會(huì)資本的管理54? 人際關(guān)系的相關(guān)概念? 人際關(guān)系? 企業(yè)人際關(guān)系? 社會(huì)網(wǎng)? 關(guān)系群體? 社會(huì)資源? 社會(huì)資本 ? 人際關(guān)系的類型? 親緣關(guān)系? 地緣關(guān)系? 友誼關(guān)系? 業(yè)緣關(guān)系– 頻率 感情 親密 利益? 人際關(guān)系的重大意義– 信息交流的渠道 交易活動(dòng)的信用 資源交換的未來1. 企業(yè)的人際關(guān)系企業(yè)的人際關(guān)系55z 親緣關(guān)系親緣關(guān)系z(mì) 地緣關(guān)系地緣關(guān)系z(mì) 友誼關(guān)系友誼關(guān)系z(mì) 業(yè)緣關(guān)系業(yè)緣關(guān)系z(mì) 能量能量z 能力能力56? 相關(guān)概念? 社會(huì)資本 個(gè)人通過社會(huì)關(guān)系攝取稀缺資源并由此獲利的能力。? 貝克爾– 人力資本是通過人力投資而形成的資本，對(duì)人的投資是多方面的，包括：教育支出、保健支出、勞動(dòng)力國(guó)內(nèi)遷移的支出。w 綜合觀點(diǎn)：綜合觀點(diǎn)：– 人力資本是指特定行為主體通過投入一定費(fèi)用可以獲得的，人力資本是指特定行為主體通過投入一定費(fèi)用可以獲得的，并能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值增值的，依附于某個(gè)人身上的價(jià)值存量。? 執(zhí)行過程需要系列決策與行動(dòng)? ? 巨大動(dòng)力依賴于加速度和慣性? 執(zhí)行力提高需要?jiǎng)?chuàng)造慣性勢(shì)能? 慣性作用會(huì)使執(zhí)行力越來越強(qiáng)72? （四）杠桿定律：執(zhí)行力提高在于找到關(guān)鍵支點(diǎn)。? 發(fā)揮壞，高層與基層間一堵墻。他認(rèn)為，問題的關(guān)鍵在于他是否能向下屬證明自己在技術(shù)方面是如何的出色。? 保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒狀態(tài)? ? 消除壓力或消極情緒，? 避免自己的悲觀失望情緒影響他人。 116案例? 劉邦在登上皇位時(shí)，曾就自己之所以能戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的項(xiàng)羽的原因說過： “ 夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。? 二是樹立正面的典型，通過范例告訴大家公司的意圖，通常的做法是大力鼓勵(lì)表彰先進(jìn)等等，以期改變執(zhí)行者的意識(shí)。? 通過信息的交流，產(chǎn)生全局的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)作。AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。30,上午 02:18:06三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 三月 2102:18:0602:18Mar2130Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 3020231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 21Tuesday, 02:18:0602:18:0602:18Tuesday, 3020231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要