執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)版課件(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 括權(quán)利、地位、財富、資金、學(xué)識、機(jī)會、信息等。? 社會資本與企業(yè)發(fā)展? 企業(yè)社會資本的功效? 結(jié)構(gòu)與文化的解釋– 實(shí)證研究的結(jié)果? 結(jié)構(gòu)約束論 企業(yè)家能動論? 社會資本的問題討論– 企業(yè)資本與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系? 市場結(jié)構(gòu) 企業(yè)結(jié)構(gòu)– 企業(yè)社會資本與腐敗問題? 政府官員的尋租行為 政策性的利潤 2. 企業(yè)的社會資本企業(yè)的社會資本57? 什么是沖突? 由于某種抵觸或?qū)α顩r而感知到的不一致的差異。– 傳統(tǒng)觀點(diǎn) 人際關(guān)系觀點(diǎn) 相互作用觀點(diǎn)? 沖突的種類– 功能正常的沖突 功能失調(diào)的沖突3. 企業(yè)的沖突管理企業(yè)的沖突管理58? 有效沖突的處理技能– 沖突的處理風(fēng)格– 選擇處理的沖突– 評估當(dāng)事人– 評估沖突源– 進(jìn)行最佳選擇? 回避 遷就 強(qiáng)制 妥協(xié) 合作? 激發(fā)沖突– 改變組織文化– 運(yùn)用溝通– 引進(jìn)外人– 組織重建– 任命新人59? 1. 人力資本的理論? 2. 人力資本的定義? 3. 人力資本的產(chǎn)權(quán)? 4. 人力資本投資的影響? 5. 人力資本投資的內(nèi)容? 6. 人力資本投資的方式（六）人力資本的投資（六）人力資本的投資60? 威廉 配第 1676年 戰(zhàn)爭中的武器與人的問題? 亞當(dāng) 斯密 《國富論》 工人技能與經(jīng)濟(jì)增長? 馬歇爾 工人的雙重性 ? 洛特卡和達(dá)布林 人力資本的數(shù)量研究? 沃爾什 人力資本價值的成本估算? 舒爾茨– 人的知識、技能、健康等人力資本的提高對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)比物質(zhì)資本、勞動力數(shù)量的增加重要。? 貝克爾– 人力資本是通過人力投資而形成的資本，對人的投資是多方面的，包括：教育支出、保健支出、勞動力國內(nèi)遷移的支出。61w 觀點(diǎn)之一：內(nèi)容上來定義觀點(diǎn)之一：內(nèi)容上來定義– 勞動者的知識、技能、體力（健康狀況）的總合。勞動者的知識、技能、體力（健康狀況）的總合。w 觀點(diǎn)之二：從形成的角度來定義觀點(diǎn)之二：從形成的角度來定義– 人力資本是指人們在教育、職業(yè)培訓(xùn)、健康、移民等方面的人力資本是指人們在教育、職業(yè)培訓(xùn)、健康、移民等方面的投資所形成的資本。投資所形成的資本。w 觀點(diǎn)之三：從人力與資本兩方面來定義觀點(diǎn)之三：從人力與資本兩方面來定義– 作為現(xiàn)在和未來產(chǎn)出與收入流的源泉，資本是一個具有價值作為現(xiàn)在和未來產(chǎn)出與收入流的源泉，資本是一個具有價值的存量。人力資本是體現(xiàn)在人身上的技能和生產(chǎn)知識的存量的存量。人力資本是體現(xiàn)在人身上的技能和生產(chǎn)知識的存量。w 綜合觀點(diǎn)：綜合觀點(diǎn)：– 人力資本是指特定行為主體通過投入一定費(fèi)用可以獲得的，人力資本是指特定行為主體通過投入一定費(fèi)用可以獲得的，并能夠?qū)崿F(xiàn)價值增值的，依附于某個人身上的價值存量。并能夠?qū)崿F(xiàn)價值增值的，依附于某個人身上的價值存量。– 投資性、增值性、依附性投資性、增值性、依附性 62? 人力資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系的含義– 人力資本產(chǎn)權(quán)就是對存在于人體之內(nèi)，具有經(jīng)濟(jì)價值的知識、技能乃至健康水平及其他綜合素質(zhì)進(jìn)行占有、支配、處置和獲利的權(quán)利。? 人力資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系的特點(diǎn)– 人力資本存在于人體之中– 人力資本投資的對象或客體是人– 人力資本投資過程與消費(fèi)過程交織在一起– 人力資本的形成、使用、折舊和消亡與人的生命結(jié)合在一起– 人力資本的使用、支配、轉(zhuǎn)讓和交易等均依賴于個人的意志和行為以及其他的個人因素63? 人力資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系特殊性的表現(xiàn)– 人力資本承載所有者與其他所有者之間存在矛盾– 人力資本承載者的意志與行為對人力資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系現(xiàn)實(shí)的影響– 人力資本權(quán)分割困難? 人力資本的投資或形成過程與個人的消費(fèi)過程交織在一起? 人力資本形成與人力資本存量的增加是一個不僅連續(xù)，而且前后密切相關(guān)的過程64? 人力資本投資收益的不確定性? 人力資本產(chǎn)權(quán)收益分配上的困難? 企業(yè)人力資本投資的復(fù)雜性65? 國家、企業(yè)、個人財富增值的途徑? 影響國家、企業(yè)、個人財富增值的人力資本– 知識、技能、體力– 道德素質(zhì)? 道德素質(zhì)與交易費(fèi)用 組織道德與社會道德 主觀理性人的道德選擇– 信譽(yù)– 關(guān)系社會? 對行為主體財富增值的積極意義 可能的消極作用66? 基礎(chǔ)性人力投資與交易性人力投資– 道德建設(shè) 信譽(yù)投資 社會關(guān)系投資 企業(yè)與個人投資差異67?四、重要原理68? （一） 薩蓋定律? （二） 木桶定律? （三）慣性定律? （四）杠桿定律? （五）簡單定律? （六）合作定律? （七）角色定律? （八）突變定律? （九）激勵定律69? （一）薩蓋定律：執(zhí)行力與目標(biāo)的數(shù)量相關(guān)。? ? 一只手表，時間是準(zhǔn)確；? 兩只手表，時間不準(zhǔn)確。? 目標(biāo)越多，執(zhí)行力越弱；? 目標(biāo)越少，執(zhí)行力越強(qiáng)；? 沒有目標(biāo)，執(zhí)行力為零。70? （二） 木桶定律：執(zhí)行力強(qiáng)弱由最薄弱環(huán)節(jié)決定。? 木桶裝水多少取決于木桶的短版? 組織執(zhí)行力強(qiáng)弱取決于最弱環(huán)節(jié)? 提高執(zhí)行力必須改變其薄弱環(huán)節(jié)? 揚(yáng)長才能避短 補(bǔ)短才能揚(yáng)長71? （三）慣性定律：執(zhí)行力大小依賴于慣性的作用。? 執(zhí)行過程需要系列決策與行動? ? 巨大動力依賴于加速度和慣性? 執(zhí)行力提高需要創(chuàng)造慣性勢能? 慣性作用會使執(zhí)行力越來越強(qiáng)72? （四）杠桿定律：執(zhí)行力提高在于找到關(guān)鍵支點(diǎn)。 ? 杠桿定律極具科學(xué)張力? 找到關(guān)鍵點(diǎn)和合適杠桿? 可產(chǎn)生強(qiáng)大作用力勢能? 抓關(guān)鍵鏈和杠桿性環(huán)節(jié)? 能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的執(zhí)行力73? （五）簡單定律：執(zhí)行力大小與簡單化相關(guān)。? （ 1）簡單是金? 不能簡單化就沒有掌握要領(lǐng)? 不能簡單化就沒有效率? （ 2）根本是美? 抓不住根本就沒有把握實(shí)質(zhì)? 沒有根本就沒有攻擊性74? （六）合作定律：執(zhí)行力大小與成員合作相關(guān)。? 合作才能生存? 合作才能共贏? 合作不是犧牲? 有效保護(hù)自我? 親密不是無間? 距離可產(chǎn)生美? 也可產(chǎn)生親密75? （七）角色定律：執(zhí)行力大小與成員定位相關(guān)。? 個人的力量是有限的? 團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的? 個體執(zhí)行力是弱小的? 組織執(zhí)行力是強(qiáng)大的? 分工明確? 角色清楚? 團(tuán)結(jié)合作? 配合默契? 按照角色要求做該做的事情? 才能保證執(zhí)行的有效和高效76? （八）突變定律：細(xì)節(jié)孕育執(zhí)行力巨變。? 千里之堤毀于蟻穴? 小失誤能釀成危害? 執(zhí)行既要關(guān)注小事? 執(zhí)行又要注重細(xì)節(jié)? 大事情千萬不放過? 小事情不要忘記抓? 細(xì)節(jié)可孕育執(zhí)行力77? （九）激勵定律：正確刺激會產(chǎn)生強(qiáng)大的執(zhí)行力。? 正確的刺激才會有正確的反應(yīng)? 執(zhí)行需要正反面的刺激與激勵? 刺激可以產(chǎn)生強(qiáng)大的執(zhí)行動力? 創(chuàng)造組織競爭環(huán)境? 建立激勵評價機(jī)制? 困境是強(qiáng)者的學(xué)校? 競爭是執(zhí)行的動力78?五、執(zhí)行能力79? （一）三大表現(xiàn)? （二）八項(xiàng)能力? （三）換位思考80? 組織發(fā)展：速度要加快、規(guī)模要擴(kuò)大、管理要提升? 要有：好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系? 還要：中層的執(zhí)行力? 中層成員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。? 發(fā)揮好，高層聯(lián)系基層一座橋。? 發(fā)揮壞，高層與基層間一堵墻。? 相對于決策層定位于 “ 做正確的事 ”? 相對于操作層成員定位 “ 做事正確 ”? 執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)定位：? 做正確的事、正確地做事、把事情做正確? 上提執(zhí)行力，下提領(lǐng)導(dǎo)力。 81（一）三大表現(xiàn)? ? 標(biāo)準(zhǔn)降低、背離目標(biāo)? ? 延誤工作、影響進(jìn)程? ? 虎頭蛇尾、沒有成效82（二）八項(xiàng)能力? ? ? ? ? ? ? ? 83? 領(lǐng)悟意圖 把握方向 ? 一知半解 埋頭苦干? 力沒少出 活沒少干?