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惠陽藍灣半島商業(yè)策劃初案1644315542(更新版)

2026-02-25 23:23上一頁面

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【正文】 ?價格定位依據 ?價格定位現時項目周邊的價格與我們期待的價格有一定的差距，但通過我們對市場的悉心調研、制定針對性的營銷策略以及項目本身規(guī)劃、服務等各方面附加值的提升，我們得出藍灣半島商業(yè)中心增值方程式：藍灣半島商業(yè)中心 ?發(fā)展商收益預測藍灣半島商業(yè)中心發(fā)展商預計收益 =首層均 20230元 /平方米 *8020+二層均價 10000元 /平方米 *8400 = 營銷費用約占銷售總額 3%= *2% =490萬 ?項目整體推廣策略本項目在營銷推廣思路方面通過“強強聯手”、“品牌戰(zhàn)略”兩大策略，長期與一批市場誠信度高、美譽度好，有市場號召力的客戶或公司合作，以提高項目市場優(yōu)勢形象；強強聯手：即與市場出色的經營管理公司、物業(yè)管理公司等合作，為客戶提供優(yōu)質服務，營造較好的銷售及經營環(huán)境，并充分利用知名合作公司的優(yōu)質資源，保證項目好的銷售業(yè)績和長時間良性經營，為發(fā)展商創(chuàng)造更好的經濟效果。藍灣半島商業(yè)中心 ?租售時機分析一個項目推售的成功與否是與其銷售時機的把握密切相關的，銷售時機把握準確與否，直接影響到項目的銷售與推廣效果。 ?可以將后續(xù)的風險轉嫁給買家。 ?租金收益低。劣勢 ?發(fā)展商投資的時間成本較高，經營成本也較高。 ?內鋪及二層面積大，格局好，適合大商業(yè)進駐。 ?如果引進有實力的品牌商家，會對銷售起到很大幫助。 ?可以配合銷售方案，做到利潤最大化。 ?整體打包銷售價格低，發(fā)展商收益不高。藍灣半島商業(yè)中心藍灣半島商業(yè)中心主動聯系目標客戶發(fā)放資料給目標客戶聯系客戶看場地客戶給予工程技術條件，建華及發(fā)展商進行審核商家給予租賃意向書建華與發(fā)展商商議意向書，然后回復意向書給予商家建華、發(fā)展商及商家租賃條件的磋商準客戶簽署臨時租賃協議書并交付定金準客戶于指定時間簽署正式租賃合同，同時商家交付押金及租金安排租戶進場裝修發(fā)展商協助租戶辦理執(zhí)照、稅務等事項開業(yè) ?主力店招商流程外立面 — 電子屏幕建議外立面－外墻建議外立面－出入口建議商業(yè)廣場建議商業(yè)廣場建議中管網房地產頻道 Company LOGO 接下來是討論時間 … 中管網房地產頻道 Company LOGO 演講完畢，謝謝觀看！

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