成本報表與成本分析教材(ppt63頁)(更新版)

　　

【正文】 越好 ? 影響結果 ：既影響降低額，也影響降低率 實例分析：假設某企業 2023年 9份有關可比產品成本資料如下 ： 計劃成本資料 可比 產品 計劃 產量 單位成本 總成本 降低任務 上年 計劃 上年 計劃 降低額 降低率 甲 乙 150 400 102 80 100 75 15300 32023 15000 30000 300 2023 % % 合計 47300 45000 2300 % 實際成本資料 可比產品 實際 產量 單位成本 總成本 降低任務 上年 本年 上年 本年 降低額 降低率 A 180 102 99 18360 17820 540 % B 420 80 74 33600 31080 2520 % 合計 51960 48900 3060 % 單位 :千元 可比產品成本降低任務完成情況分析表（連環替代法） 順序 影響因素 計 算 方 法 產量 品種構成 單位成本 降低額 (元 ) 降低率 1 計劃 計劃 計劃 2300 % 2 實際 計劃 計劃 51960% ＝ 2525 % 3 實際 實際 計劃 51960－(100*180+75*420) ＝ 2460 2460247。該分析是將全部產品 按本年實際產量調整 的上年（或計劃）總成本 與實際總成本進行比較，計算出成本 降低額 和 降低率 ，借以評價全部產品成本的升降情況的過程并據以確定進一步分析的重點。 2．比率分析方法 ? 即通過計算成本指標的比率，進行數量對比分析的一種方法。 二、商品產品成本表的構成及編制 ? （一）商品產品成本表的構成 (P534) ? ? 該報表反映可比產品和不可比產品的實際產量、單位成本、本月總成本、本年累計總成本等。 一、成本報表的概述 ? （三）成本報表作用 ? 、考核成本業績責任的重要依據 ? 。在使用對比分析方法時應注意指標的可比性。 ? 例如，某企業生產甲產品 ,本月份有關資料如下表 : l 產量及其他有關資料 項 目 計劃數 實際數 差異數 產品產量（件） 250 200 50 單位產品材料消耗量（千克） 48 50 2 材料單價（元） 9 10 1 材料費用 108000 100000 8000 ① 以計劃數為基數 250 48 9=108000 ② 第一次替換 200 48 9=86400 ② －①產量變動的影響 21600 ③ 第二次替換 200 50 9=90000 ③ －②單耗變動的影響 3600 ④ 第三次替換 200 50 10=100000 ④ －③單價變動的影響 10000 合計 8000 由于 產量變動 對材料費用的影響 =（ 200250） 48 9 = 21600(元 ) 由于 材料單耗變動 對材料費用的影響 =200 (5048) 9=3600(元 ) 由于 材料單價變動 對材料費用的影響 =200 50 (109)=10000(元 ) 六、全部商品產品成本計劃完成情況分析 ? 全部商品產品計劃完成情況分析是一種總括性分析，一般采用比較分析法。 ? 所以，產品品種構成的變動，同時影響成本降低額和降低率。 ? 成本報表種類與作用是什么？ ? 成本分析的基本內容有那些？ ? 如何進行可比產品成本降低指標完成情況的分析？ 演講完畢，謝謝觀看！