始終堅持以人為本著力構(gòu)建和諧企業(yè)(更新版)

　　

【正文】 。去年又投資近百萬元在廠界圍墻冷卻塔處加裝了長63米、高11米帶有消聲材料的隔聲屏障，對冷卻塔噪聲進(jìn)行了治理，改善了冷卻塔周圍居民的生活環(huán)境，營造了和諧共處的良好氛圍。我廠助學(xué)幫困的舉動在社會上引起強(qiáng)烈反響，展示了良好的國電企業(yè)形象，為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我們經(jīng)常組織開展形式多樣的職工文化體育活動，不斷豐富職工文化生活，陶冶職工精神境界。我們堅持職工生日祝賀制度，每位職工在生日時都會收到一份生日蛋糕和親切的祝福，充分展示了企業(yè)大家庭的溫馨與祥和。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支柱力量。通過抓好人才的培育、激勵、使用，搭建人才成長的平臺，展示才華的舞臺，營造形成了良好的人才成長環(huán)境,各級各類人才的積極性和能動性全面被激活，人才貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展的作用更加突出。近幾年，我們先后投入大量資金完成了影響勞動安全和作業(yè)環(huán)境的重大設(shè)備技術(shù)改造和現(xiàn)場安全設(shè)施改造項目多項，如：去年投資120萬元完成靜電除塵設(shè)備技術(shù)改造，投資100多萬元對生產(chǎn)現(xiàn)場噪音超標(biāo)的地方進(jìn)行防噪治理，在輸煤皮帶上加裝新型除塵裝置，改善了作業(yè)環(huán)境，有效地減少了職業(yè)危害，保護(hù)了職工的身心健康。首先，我們著力提高了職工安全意識和安全技能。第三，堅持落實廠務(wù)公開制度，做到“三級公開”。在職代會閉會期間由職代會聯(lián)席會議審議通過廠內(nèi)重要事項。通過建立健全和諧的勞動關(guān)系工作機(jī)制，企業(yè)走上了依法治企的快速發(fā)展軌道，職工也更安心、更放心、更順心了，也就更加主動自覺地為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)與職工的互動、互促、互贏。我們在廣泛開展《憲法》、《勞動法》、《工會法》、《環(huán)境保～》、《電力法》等法律的普及教育活動，逐步提高廣大職工學(xué)法、懂法、用法意識和水平的基礎(chǔ)上，按照合法合規(guī)的原則，遵照上級有關(guān)規(guī)定，我們先后建立健全了100多項規(guī)章制度，如《崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)》、《職工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點(diǎn)管理辦法》、《職工勞動紀(jì)律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《階段性目標(biāo)任務(wù)獎勵發(fā)放辦法》、《職工月獎管理辦法》、《競聘上崗與崗位動態(tài)管理辦法》、《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》、《分流安置富余人員管理辦法》、《合同管理制度》、《招標(biāo)管理制度》、《燃料管理制度》、《物資采購入庫驗收制度》、《危險品管理辦法》、《消防安全管理制度》、《廢舊物資管理制度》、《合同簽證審計管理辦法》、《燃料采購與管理審計辦法》、《物業(yè)管理各項費(fèi)用聽證制度》等制度，規(guī)范了勞動關(guān)系和工作行為，保障了職工的合法權(quán)益,為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。勞動關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化等各個方面。一是深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會的深刻內(nèi)涵。企業(yè)先后獲得了全國電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“全國資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“省級文明單位”和“納稅先進(jìn)單位”等光榮稱號。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，職工的收入福利也在逐年穩(wěn)步持續(xù)提升，職工高層住宅樓順利竣工，職工的生活居住條件得到明顯改善，游泳館、藍(lán)球燈光運(yùn)動場、羽毛球館、乒乓球館、女子健身房、2000平米的職工活動中心等一批職工文化娛樂場所相繼修建完成，職工業(yè)余文化生活進(jìn)一步豐富充實。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益加劇，不發(fā)展就會落后，就要被淘汰。三是要抓好企業(yè)制度完善。“群眾利益無小事”。二是隊伍穩(wěn)定是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。也因此，先后被省市環(huán)保局、經(jīng)貿(mào)委和國家經(jīng)貿(mào)委評為“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位”、“全國資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”。2003年，我們還投資5000萬元完成了兩臺機(jī)組的增容改造，進(jìn)一步提高了機(jī)組的供熱能力，對蘭州市關(guān)停取締采暖小鍋爐的起到促進(jìn)作用。在幫困的同時，我們堅持扶志、助學(xué)，帶給希望，想辦法，出主意，送去精神食糧，每年都為陳旗鄉(xiāng)訂閱各類報紙近百份，并解決了電視差轉(zhuǎn)臺一套，還廣泛開展了“一助一”捐資助學(xué)獻(xiàn)愛心活動，結(jié)對捐助了124名即將輟學(xué)的兒童重返校園接受教育，目前職工助學(xué)金額已累計超過十萬元。最近，我廠又被甘肅省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會推薦為“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”，并在《蘭州日報》進(jìn)行了公示，企業(yè)精神文明建設(shè)邁上嶄新臺階，企業(yè)的文明程度與社會文明達(dá)到了和諧統(tǒng)一。凡紅白喜事、生病住院等，我們堅持做到“五必訪、五必探”，切實解決職工在工作、生活中遇到的困難，積極為職工辦實事、辦好事。為此，我們在構(gòu)建和諧企業(yè)實踐中，堅持以文化鑄魂，不斷轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，強(qiáng)化文明行為的養(yǎng)成，著力提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)。為此，廠里重獎技術(shù)人才一萬元。一方面通過與大、中專院校聯(lián)合辦學(xué)和外派參加脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，不斷提高職工學(xué)歷水平。企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質(zhì)。另外，我們認(rèn)真落實職工安全防護(hù)政策，切實維護(hù)職工安全健康權(quán)益。近幾年，我們先后投入大量資金完成了影響勞動安全和作業(yè)環(huán)境的重大設(shè)備技術(shù)改造和現(xiàn)場安全設(shè)施改造項目多項，如：去年投資120萬元完成靜電除塵設(shè)備技術(shù)改造，投資100多萬元對生產(chǎn)現(xiàn)場噪音超標(biāo)的地方進(jìn)行防噪治理，在輸煤皮帶上加裝新型除塵裝置，改善了作業(yè)環(huán)境，有效地減少了職業(yè)危害，保護(hù)了職工的身心健康。首先，我們著力提高了職工安全意識和安全技能。第三，堅持落實廠務(wù)公開制度，做到“三級公開”。在職代會閉會期間由職代會聯(lián)席會議審議通過廠內(nèi)重要事項。由于我廠的各項勞動保險制度和管理條例的建立及規(guī)范，避免了職工權(quán)益受到損害的發(fā)生，年年通過省社會勞動保障廳的勞動年檢審核。近年來，我們堅持以“四五”普法工作為主線，始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都有制度可依、有制度可循，形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機(jī)制。三是突出重點(diǎn)，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。面對新形勢和新要求，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要精神，緊密結(jié)合企業(yè)實際，把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，抓緊抓實，抓出實效。近年來，國電蘭州熱電廠始終以國電集團(tuán)公司“做實、做新、做大、做強(qiáng)”工作方針和構(gòu)建“和諧國電”目標(biāo)為指引，堅持以人為本，始終把勞動關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項工作中，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。目前，共裝有兩臺11萬千瓦供熱凝汽發(fā)電機(jī)組，承擔(dān)著發(fā)電和向市區(qū)540萬平方米永久住宅冬季供熱的重任。通過學(xué)習(xí)討論，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識打到新世紀(jì)新階段建設(shè)社會主義和諧社會的重大意義，認(rèn)識到勞動關(guān)系和諧是實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。通過不斷深化對構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識，我們深刻意識到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實現(xiàn)企業(yè)的多贏。為此,我廠由法人代表（廠長）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動合同、各類專項協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會組織維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)，堅持從協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，每兩年續(xù)簽一次，今年將續(xù)簽第四輪集體合同，確保企業(yè)勞動合同的簽訂率穩(wěn)步提高。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中，我們始終堅持企業(yè)重大事項必須集體討論決策的原則，制定了廠領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞“一言堂”，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，開展批評與自我批評，及時剖析民主管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實增強(qiáng)班子整體的工作合力。其次，堅持抓好“兩個環(huán)節(jié)”。我們成立了安全生產(chǎn)工會民主管理、民主監(jiān)督委員會，制定了“工會在安全生產(chǎn)中建立民主管理、民主監(jiān)督的實施意見”，健全了勞動安全互保工作機(jī)制，明確了安全職責(zé)和保證措施。我們創(chuàng)辦編寫了《安全生產(chǎn)月專刊》和《勞動防護(hù)用品知識專刊》，加大對職工安全教育和安全防護(hù)用品使用知識的學(xué)習(xí)宣傳力度。結(jié)合安全生產(chǎn)實際，我們及時通過開展各項自查整治活動，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。我們還每兩年對全廠職工進(jìn)行一次健康體檢，包括特殊工種、職業(yè)病檢查，對女職工進(jìn)行定期的婦科檢查，對發(fā)現(xiàn)的病情及時觀察治療，并組織專家對廠職工體檢中出現(xiàn)的亞健康現(xiàn)象進(jìn)行講解及注意的地方。近年來，我們緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，大力開展了貼近崗位實際的技術(shù)比武、技術(shù)講課、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣的崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的可操作性。截止到2005年6月底，我廠中專及以上人員占職工總數(shù)的68％，職工整體文化素質(zhì)在電力行業(yè)處于前列。根據(jù)具體情況，我們將“創(chuàng)爭”活動分為四個階段、四個層面組織實施。我們堅持充分發(fā)揮思想政治工作“激勵、調(diào)節(jié)、導(dǎo)向、控制、凝聚”的五大功能，努力營造和諧的人際氛圍。一系列親情化的語言和行動，潛移默化地感染教育著每一個人，團(tuán)結(jié)凝聚著廣大職工。一系列豐富多彩的文化活動，吸引了不同群體的職工積極參與，有效發(fā)揮了先進(jìn)文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效，創(chuàng)造形成了“人造文化，文化化人”的良好氛圍，職工的凝聚力明顯增強(qiáng)，和諧相處的關(guān)系更加融洽，在精神層面實現(xiàn)了和諧統(tǒng)一。我們始終牢記環(huán)保重任，永遠(yuǎn)不忘建廠宗旨，一方面著力抓好對外發(fā)電供熱，提供優(yōu)質(zhì)高效的電能和熱能，努力改善蘭州冬季大氣質(zhì)量，特別是近年來我廠供熱面積的逐漸增大，城市燃煤小鍋爐相繼被取締，城市的空氣污染指數(shù)在逐年同比下降，好天氣的天數(shù)也在逐年顯著增多，蘭州“重污染”的黑帽子將不復(fù)存在，企業(yè)的環(huán)保效益和社會責(zé)任更加突顯，得到了廣大社會群眾的一致認(rèn)可，實現(xiàn)了企業(yè)與自然、企業(yè)與社會的和諧共進(jìn)、和諧統(tǒng)一。最近，又投資100多萬元對儲灰場原灰水進(jìn)行綜合治理。一是勞動關(guān)系和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。企業(yè)要實現(xiàn)和諧發(fā)展，經(jīng)營管理健康有序，就要始終把以人為本、切實維護(hù)群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位。三是深化改革是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動力。在改革中，重視調(diào)動一切積極因素，尊重廣大干部職工的創(chuàng)造精神，鼓勵和支持一切創(chuàng)新活動，改革的過程就能成為凝聚人心、群策群力、開拓奮進(jìn)的過程，成為構(gòu)建和諧企業(yè)的過程，成為企業(yè)持續(xù)獲得強(qiáng)大動力源泉的過程。追求效益最大化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。國電蘭州熱電廠奏響了和諧奮進(jìn)的樂章，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了強(qiáng)大的前進(jìn)動力。企業(yè)下設(shè)有8個生產(chǎn)分場、18個職能科室和一個多經(jīng)公司，共有在職職工1301名。在構(gòu)建“和諧企業(yè)”的實踐中，廠領(lǐng)導(dǎo)班子的思路更加明晰，作風(fēng)更加務(wù)實，措施也更加有力。三、始終堅持以人為本，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。每次續(xù)簽廠工會都要組織專人征求職工意見對上一輪集體合同進(jìn)行修改，使之更加完善。我們積極支持企業(yè)工會組織依法開展工作，充分發(fā)揮工會組織在實現(xiàn)民主管理，促進(jìn)和諧共建上，全面履行維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項職能，充分發(fā)揮紐帶和推進(jìn)作用、倡導(dǎo)和組織作用以及溝通和協(xié)商作用。其次，堅持抓好“兩個環(huán)節(jié)”。我們成立了安全生產(chǎn)工會民主管理、民主監(jiān)督委員會，制定了“工會在安全生產(chǎn)中建立民主管理、民主監(jiān)督的實施意見”，健全了勞動安全互保工作機(jī)制，明確了安全職責(zé)和保證措施。我們創(chuàng)辦編寫了《安全生產(chǎn)月專刊》和《勞動防護(hù)用品知識專刊》，加大對職工安全教育和安全防護(hù)用品使用知識的學(xué)習(xí)宣傳力度。我們堅持以國電集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略為指導(dǎo)，制定了我廠人才強(qiáng)企規(guī)劃和具體實施辦法，成立了企業(yè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署和安排人才強(qiáng)企工作。目前，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動已從一般號召進(jìn)入到實質(zhì)性創(chuàng)建階段，無論是活動的組織部門、職工教育的職能部門，還是分場、科室、班組都把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為一項重要的工作，納入實質(zhì)性管理層面抓緊抓好，營造形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。隨著電力體制改革的不斷深入，職工思想觀念和意識出現(xiàn)了相對不適應(yīng)的現(xiàn)象，影響著企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)妥推進(jìn)。我們還著力加強(qiáng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作，不斷提高職工道德素質(zhì)和文明程度，提升文明和諧的企業(yè)形象。我們在抓好企業(yè)發(fā)展的同時，還長期開展扶貧幫困助學(xué)活動，引導(dǎo)和教育廣大職工關(guān)注、關(guān)心社會弱勢群體，奉獻(xiàn)愛心，培養(yǎng)塑造職工良好的中華傳統(tǒng)美德。另一方面著力抓好自身環(huán)境整治，做到了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的持續(xù)健康、和諧發(fā)展。這樣不僅減少了發(fā)電污染物的產(chǎn)生和排放，做到了清潔生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，解決粉煤灰的堆積及污染問題，而且“變廢為寶”經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的“雙贏”，同時也為企業(yè)謀求擴(kuò)建發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。因此，我們認(rèn)為，構(gòu)建和諧企業(yè)要始終抓好“五個一”，即“把握一個關(guān)鍵、夯實一個基礎(chǔ)、激活一個動力、圍繞一個主線、著眼一個目標(biāo)”，就是要牢牢把握好勞動關(guān)系和諧這個關(guān)鍵，不斷夯實隊伍穩(wěn)定這個基礎(chǔ)，努力激活改革改制這個動力，始終圍繞謀求發(fā)展這個主線，堅持著眼于不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個根本目標(biāo)。保持職工隊伍穩(wěn)定的核心在于堅持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人，實現(xiàn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。要以人為本抓穩(wěn)定，以穩(wěn)定為前提，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，使之相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供有力保障。從而解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題，最終使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展。五是提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標(biāo)。和諧是美的一種形態(tài)，和諧可以凝聚人心，和諧可以團(tuán)結(jié)力量，和諧可以成就一番事業(yè)。目前，共裝有兩臺11萬千瓦供熱凝汽發(fā)電機(jī)組，承擔(dān)著發(fā)電和向市區(qū)540萬平方米永久住宅冬季供熱的重任。通過學(xué)習(xí)討論，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識打到新世紀(jì)新階段建設(shè)社會主義和諧社會的重大意義，認(rèn)識到勞動關(guān)系和諧是實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。通過不斷深化對構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識，我們深刻意識到企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須打造和諧環(huán)境，構(gòu)筑和諧理念，突出和諧關(guān)系，形成“大家好，才是真的好”的氛圍，努力實現(xiàn)企業(yè)的多贏。為此,我廠由法人代表（廠長）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動合同、各類專項協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會組織維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)，堅持從協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集