生產(chǎn)物流管理培訓(xùn)大綱(專業(yè)版)

　　

【正文】 明確沒(méi)有哪一種管理技術(shù)是萬(wàn)能的，只有選用合適的技術(shù)才是正確的做法。掌握到排序排程的基本原理。● 了解供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型中有關(guān)能力和積極性的內(nèi)容。● 了解需求的特征，如水平的、間歇的、季節(jié)性、趨勢(shì)性和周期性。生產(chǎn)物流原物料庫(kù)生產(chǎn)車間（在制品）產(chǎn)成品庫(kù)銷售需求————成品出貨準(zhǔn)時(shí)成品出貨滿足率成品物流成本庫(kù)存管理原物料預(yù)測(cè)原物料庫(kù)存管理——成品銷售預(yù)測(cè)成品庫(kù)存管理原物料采購(gòu)原物料交貨準(zhǔn)時(shí)原物流交貨滿足率————生產(chǎn)備料——原物料線邊供料——生產(chǎn)入庫(kù)——成品下線交接——整體問(wèn)題物流信息透視度、產(chǎn)供銷平衡策略、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)布局等單元二 生產(chǎn)管理的演變主要知識(shí)● 了解不同歷史時(shí)期產(chǎn)生的生產(chǎn)管理的思想及其不同時(shí)期生產(chǎn)管理關(guān)注的重點(diǎn)，進(jìn)一步要了解各時(shí)期生產(chǎn)管理之所以不同的根本原因，涉及到市場(chǎng)環(huán)境以及技術(shù)進(jìn)步等方面。從第三單元開(kāi)始進(jìn)入到生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)的各具體方面的介紹，各單元的內(nèi)容依次包括：第三單元：生產(chǎn)計(jì)劃制定在本單元中，詳細(xì)介紹了生產(chǎn)計(jì)劃制定過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，包括制定計(jì)劃受到的約束條件以及編制技巧等。本模塊學(xué)習(xí)的目的就是要學(xué)員能夠通過(guò)學(xué)習(xí)，能夠清楚了解生產(chǎn)物流管理活動(dòng)的內(nèi)容，掌握生產(chǎn)物流管理的基本管理工具和控制手段，并理解生產(chǎn)物流、銷售物流和供應(yīng)物流之間的關(guān)系，并結(jié)合其他模塊的內(nèi)容，建立起物流系統(tǒng)管理的總體思維框架。三、本模塊涉及的分析工具及方法：本模塊的各單元中涉及到以下分析工具和方法第三單元：主生產(chǎn)計(jì)劃步驟、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型第四單元：主觀預(yù)測(cè)方法和客觀預(yù)測(cè)方法，德?tīng)柗品ǖ念A(yù)測(cè)過(guò)程以及平均值、加權(quán)平均值、指數(shù)平滑法等量化公式。● 了解影響生產(chǎn)計(jì)劃的四個(gè)主要方面：參看圖34影響生產(chǎn)計(jì)劃的四個(gè)主要方面● 了解總量和批量計(jì)劃內(nèi)容以及計(jì)劃步驟。● 其他預(yù)測(cè)的計(jì)算方法的詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)書(shū)本。３、原理、方法、算法● 供應(yīng)定位模型IOR高瓶頸類關(guān)鍵類一個(gè)或者兩個(gè)供應(yīng)商當(dāng)一個(gè)“好客戶”進(jìn)行反向營(yíng)銷簽署長(zhǎng)期合同高庫(kù)存一個(gè)供應(yīng)商深層合作，長(zhǎng)期合同建立伙伴關(guān)系低庫(kù)存常規(guī)類杠桿類IOR低一個(gè)供應(yīng)商節(jié)省管理成本長(zhǎng)期合同高庫(kù)存多個(gè)供應(yīng)商壓低價(jià)格或成本現(xiàn)貨采購(gòu)合同低庫(kù)存支出低（20%支出，80%品項(xiàng)）支出高（80%支出，20%品項(xiàng)）● 供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型能力高低能力高、積極性低需要進(jìn)行能力培養(yǎng)理想供應(yīng)商忽略能力低、積極性高需要進(jìn)行積極性培養(yǎng)低 積極性 高●