關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報(bào)告(專業(yè)版)

　　

【正文】 重點(diǎn)扶持市場(chǎng)的冷凍、冷藏、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。通過(guò)企業(yè)和專業(yè)合作社，努力延長(zhǎng)特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條，提高農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到增加農(nóng)民收入的目的。所以，只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進(jìn)入市場(chǎng)，并在市場(chǎng)的海洋里揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)我村綠色產(chǎn)業(yè)過(guò)去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒(méi)有一家具有輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。全市土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到3萬(wàn)多畝，被適度土地流轉(zhuǎn)改變的農(nóng)業(yè)正形成一個(gè)新的農(nóng)業(yè)看點(diǎn)。保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、圓滿完成。建立健全以政府財(cái)政投入為引導(dǎo)，企業(yè)和農(nóng)戶投入為主體的多層次、多形式、多元化投資機(jī)制。要制定優(yōu)惠政策，扶持和支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)帶頭人、運(yùn)銷大戶和各類社團(tuán)組織，組建各種類型的專業(yè)合作社，包括村組集體經(jīng)濟(jì)股份合作社、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社、土地股份合作社等，促進(jìn)生產(chǎn)要素有效整合，不斷提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平；要選優(yōu)扶持一批規(guī)模大、運(yùn)作規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平高、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社，每年評(píng)選“十佳”專業(yè)合作社，并進(jìn)行重獎(jiǎng)。在種植、養(yǎng)殖、加工、銷售等方面，仍然是依照經(jīng)驗(yàn)，各干各的，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和行業(yè)規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)的大部分為初級(jí)產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量參差不齊，優(yōu)質(zhì)率低，影響了“品”的快速提升。從調(diào)查情況看，我縣絕大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織章程制度健全，運(yùn)行比較規(guī)范，吸引能力強(qiáng)，并與農(nóng)戶建立了密切的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，外聯(lián)客商，內(nèi)接客戶，發(fā)揮了很好的橋梁紐帶作用。三是畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。這些專業(yè)社和經(jīng)紀(jì)人主要從事經(jīng)營(yíng)畜牧產(chǎn)品營(yíng)銷、水果蔬菜、花卉苗木、糧棉油等，對(duì)該市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了紐帶和橋梁作用，是聯(lián)系農(nóng)民群眾的小生產(chǎn)和大市場(chǎng)之間不可或缺的重要力量。從2003年開(kāi)始，該市每年都召開(kāi)全市農(nóng)村工作會(huì)議，下發(fā)《市人民政府關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》，由市財(cái)政拿出專項(xiàng)資金（每年在50萬(wàn)元左右），對(duì)上一年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全市各級(jí)各部門高度重視并扎實(shí)搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。是國(guó)家優(yōu)質(zhì)專用糧生產(chǎn)基地、小麥良種重要繁育基地、河南省糧食生產(chǎn)基地縣（市）和全國(guó)小麥高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本栽培技術(shù)的發(fā)源地，單產(chǎn)居全國(guó)領(lǐng)先水平。如九連村的蔬菜，就都是在田頭直接被收購(gòu)，均屬初級(jí)產(chǎn)品，農(nóng)民獲利少。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題上浦鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然有較大發(fā)展，但是由于受諸多因素制約，整體發(fā)展水平還不高，存在的主要問(wèn)題有：一是基礎(chǔ)建設(shè)滯后及家庭承包經(jīng)營(yíng)模式的影響，制約了產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的發(fā)展。第一篇：關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報(bào)告農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是通過(guò)實(shí)行區(qū)域布局，依靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)行市場(chǎng)牽龍頭，以龍頭帶動(dòng)基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式，使產(chǎn)、加、銷一體化，農(nóng)民不僅能獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效益，而且能分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，享受“從田頭到餐桌”的利益。受長(zhǎng)期以來(lái)家庭為單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，村莊、農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施不能適應(yīng)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí)，由于相應(yīng)的集貿(mào)市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和銷售中介組織的缺乏，市場(chǎng)供求信息不靈、銷售渠道不暢，使生產(chǎn)效益難以提高。全市現(xiàn)有耕地面積80萬(wàn)畝，其中旱澇，水利條件較好，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度較高，為全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)中心試點(diǎn)縣（市）之一。通過(guò)以上措施，在全市上下?tīng)I(yíng)造了重農(nóng)、為農(nóng)、興農(nóng)的濃厚氛圍，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。如在邙嶺、李村的花卉苗木、緱氏葡萄和全市養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，都存在和活動(dòng)著一大批農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)民專業(yè)經(jīng)紀(jì)人，涌現(xiàn)出了一批帶動(dòng)作用強(qiáng)、作出了重要貢獻(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人。依托寶雞蒙牛、秦寶牧業(yè)、等大型龍頭企業(yè)，走小區(qū)化、合作化、規(guī)模化養(yǎng)殖之路，推行健康飼養(yǎng)模式和先進(jìn)技術(shù)，提升畜牧業(yè)發(fā)展水平。并在加快特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、市場(chǎng)化建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)不強(qiáng)，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)揮作用還不夠。加大農(nóng)業(yè)品牌的創(chuàng)建力度。通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、項(xiàng)目帶動(dòng)等方式，整合支農(nóng)資金，加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提高財(cái)政專項(xiàng)資金投入額度，制定具體獎(jiǎng)補(bǔ)配套政策，認(rèn)真落實(shí)好“新建園補(bǔ)貼、農(nóng)產(chǎn)品加工貯藏企業(yè)貸款貼息、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼”等優(yōu)惠政策，發(fā)揮好政府財(cái)政資金的引導(dǎo)作用。四是嚴(yán)格考核。同時(shí)，因土地流轉(zhuǎn)而進(jìn)入其他領(lǐng)域就業(yè)的農(nóng)民既得到了一定利益，又進(jìn)一步加快了由農(nóng)民向非農(nóng)身份的轉(zhuǎn)變過(guò)程，邁上了最終解決農(nóng)民問(wèn)題的希望之路。按“六室一園一超市一中心”的模式，完成了村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生室、計(jì)劃生育室、綜合服務(wù)部、幼兒園、農(nóng)村超市和村民活動(dòng)中心的建設(shè)。服務(wù)體系建設(shè)滯后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的主要方式和主要依托。抓精品，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)層次發(fā)展精品農(nóng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。建立多元化的市場(chǎng)價(jià)格，供求信息采集，整理和發(fā)布系統(tǒng)，為農(nóng)民、經(jīng)營(yíng)戶、管理人員提供信息服務(wù)。二要扶持市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能。再次要規(guī)范對(duì)專業(yè)合作社的管理，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營(yíng)水平。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進(jìn)入市場(chǎng)，就是進(jìn)入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場(chǎng)海洋的風(fēng)浪打翻。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進(jìn)村的相差仍然較大，還有很大的差距。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。目前，該市李村鎮(zhèn)的花卉、邙嶺鄉(xiāng)的黃楊和牧草、緱氏鎮(zhèn)的葡萄、大口鄉(xiāng)的蔬菜，城關(guān)鎮(zhèn)的銀條，每一個(gè)品種和產(chǎn)業(yè)都有上萬(wàn)畝的種植面積。該市成立了由市委辦公室、市政府辦公室和農(nóng)業(yè)局組成的督查小組，逐月加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作情況進(jìn)行督促檢查，并適時(shí)予以通報(bào)，推動(dòng)工作開(kāi)展。繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)投入，強(qiáng)化政策資金扶持。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。二是在生產(chǎn)技術(shù)上不夠規(guī)范，經(jīng)營(yíng)管理上不夠科學(xué)。眉縣橫渠辣椒合作社立足眉縣，把收購(gòu)業(yè)務(wù)擴(kuò)大到新疆、山西、河南等地，年組織出口辣椒300多萬(wàn)斤，創(chuàng)匯200多萬(wàn)美元。全縣糧食生產(chǎn)連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。目前，該市共有農(nóng)村專業(yè)合作組織40多個(gè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人400余人。五是兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。第二篇：市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好，發(fā)展較快。一直以來(lái)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只重產(chǎn)量不重品質(zhì)，重實(shí)用不重加工、銷售與包裝，加工技術(shù)落后、加工水平低，銷售方法原始、銷售人員缺乏等，致使農(nóng)產(chǎn)品基本上以初級(jí)產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域，附加值低，經(jīng)濟(jì)效益差。通過(guò)發(fā)展加工業(yè)，開(kāi)展勞務(wù)輸出，逐步把農(nóng)民引導(dǎo)到二、三產(chǎn)業(yè)上來(lái)，改變了農(nóng)民就業(yè)結(jié)構(gòu)，出現(xiàn)部分離土農(nóng)民。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有利于促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力水平的提高，推進(jìn)農(nóng)業(yè)向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。近幾年來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)步伐加快，上浦鎮(zhèn)村康莊公路都已建造好，但運(yùn)送蔬菜的大型集裝箱車仍然到不了田頭，運(yùn)輸成本加大，成為制約產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的硬件因素。六是農(nóng)民素質(zhì)有待提高。國(guó)家“九五”科技攻關(guān)項(xiàng)目——“21世紀(jì)萬(wàn)畝小麥超高產(chǎn)樣板田”、世行貸款加強(qiáng)灌溉農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和國(guó)家農(nóng)業(yè)部保護(hù)性耕作等項(xiàng)目的相繼實(shí)施，為農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)。第三篇：眉縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告眉縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告按照縣政府《關(guān)于認(rèn)真貫徹全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神集中力量開(kāi)展縣情調(diào)研有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研組及時(shí)召開(kāi)了專題會(huì)議，安排部署了調(diào)研工作。2008年全縣畜禽存欄102萬(wàn)頭（只），生豬12萬(wàn)頭，家禽85萬(wàn)只。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改善，項(xiàng)目支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力增強(qiáng)。首先是企業(yè)、基地、農(nóng)戶三者之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚不夠完善，龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短，深加工能力不強(qiáng)，附加值偏低，對(duì)農(nóng)業(yè)的支撐和農(nóng)戶的帶動(dòng)作用還不夠強(qiáng)。要鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)主體，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌意識(shí)，注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，形成“老牛面粉、恒興果汁、秦寶牛肉、太白山獼猴桃”等一批特色農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，通過(guò)舉辦、參加國(guó)內(nèi)外大型商品交易和推介活動(dòng)，提升我縣名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)有效的政策和項(xiàng)目支持，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速、健康向前發(fā)展。每年年底，該市都嚴(yán)格按照《市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進(jìn)行考核，并以此作為年底評(píng)先的依據(jù)。三是加快發(fā)