執行力提升年實施方案(專業版)

　　

【正文】 其實，執行力就是將思想轉化為行動、把理想變成現實、把計劃變為成果的能力。“執行力提升”，要有敢于擔當責任意識。在構建和諧社會的今天，提升執行力是實現經濟社會和諧發展的客觀要求，是確保經濟健康快速發展的重要條件。因此，我們一定要充分認識提高執行力的重大意義。四是以?服務基層零距離、服務受理零推諉、服務質量零差錯、服務流程零障礙、服務對象零投訴?為目標，將?亮牌上崗?納入績效考核范疇，將執行行業方針政策和市委決策部署是否態度堅決、權力運行是否公開透明、服務發展是主動高效等方面列入問責重點，對不良息公開保密審查制度。（二）認真組織實施各單位要按照本實施意見的要求，迅速組織開展活動，制定切實可行的工作方案，及時開展學習討論、查剖問題、整改落實和建章立制等工作，不走過場，不走形式；根據執行力提升的任務和要求，細化分解任務，建好工作臺賬，抓好相應職責任務的督查落實；創造性地開展工作，找準本單位執行力提升的關鍵點和突破口，做到有的放矢、高效推動。實施最嚴厲的問責制，緊盯“不落實的事”，嚴查“不落實的人”，對不認真履行職責、工作不力的，該整改的堅決整改，該問責的堅決問責，該曝光的堅決曝光，務求落實、取得實效。按照權力運行“公開、公平、公正、規范”的要求，深入實施行政行為監督制度，加強對重點領域和關鍵環節的權力約束。四查“效果好不好”，看是否存在上有政策、下有對策，扭曲執行；斷章取義、為我所用，選擇執行等現象。組織干部職工從自身實際和工作崗位出發，圍繞“鎖定目標抓落實、強化責任抓落實、關注民生抓落實、突出重點抓落實、強化項目抓落實、改革創新抓落實、嚴格進度抓落實、團結協作抓落實、改進作風抓落實、深入調研抓落實、督促檢查抓落實、廉潔從政抓落實”等十二方面開展討論，撰寫心得體會，樹立時間觀念和效率意識，只爭朝夕、真抓實干、說到做到、有冠必奪、創先爭優。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：（一）組織宣傳階段（2011年8月9月）。要按照本實施方案的要求，迅速組織開展活動，及時開展學習討論、查剖問題、整改落實和建章立制等工作，不走過場，不走形式；根據執行力提升的任務和要求，細化分解任務，建好工作臺賬，抓好相應職責任務的督查落實；創造性地開展工作，找準本單位執行力提升的關鍵點和突破口，做到有的放矢、高效推動。由XXX擔任組長，負責組織協調、指導督促、對外宣傳和行政效能監督工作，各科室干部為小組成員。建立長效機制。三是在執行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些制度缺乏一定的可操作性和可執行性，制約了企業工作效率的提高。二、目標任務通過開展“執行力提升年”活動，構建教育、制度、監督、問效、考評五位一體的長效機制，全面提升干部職工圍繞中心工作服務發展、服務群眾、服務基層、服務企業的執行力，實現凡是縣委、縣政府和文體廣電旅游局的重大決策和工作部署說了算、定了干，決策條條算數、任務件件落實、承諾項項兌現，保障“爭科學發展之先、創和諧社會之優”各項政策措施全面落實到位。（二）組織實施階段（5月）1．廣泛征求意見。完善“領導干部培訓日”制度，提升領導干部學習理解黨和國家方針政策、新理論新知識的能力，指導工作有序開展。把督查貫穿于各項工作的始終，開展立體監督，完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機制建設。自查自評要實事求是、全面客觀，力求真實反映本單位的活動開展情況，嚴禁虛假浮夸；集中考核，對措施不力、敷衍塞責、工作任務未完成的單位將酌情扣分。二是緊緊圍繞張大印鄉長在機關作風建設暨領導干部警示教育大會上強調的?抓主線，以執行促作風建設?要求，以深入開展?執行力提升年?活動為主線，領導班子集體開展了一次執行力分析檢查、5月23日，召開了?提升執行力?狠抓整改措施的落實?要求，我鄉結合單位實際，分別向各站所及13個行政村發出征求意見函共100份，收回60份，召開機關各科室、基層各部門代表參加的征求意見座談會3次?。進一步完善服務制度，在規范服務中體現高效服務，按照有關要求，對以往有關依法行政工作制度進行了全面的梳理，結合新時期我鄉工作實際，建立完善的行政工作配套制度，進一步為我局推動服務人民群眾工作提供了制度保證。要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實，勤勉刻苦的精神，才能確保每一項工作得到落實，每一項決策得到執行，每一個問題得到解決，每一個矛盾得到調處，通過實干苦干，切實提高執行能力。二、在服務居民群眾方面。褒獎那些埋頭苦干，狠抓落實的工作人員，教育幫助那些只善空談，不干實事的工作人員，努力營造崇尚實干，恪盡職守，勇于奉獻的工作氛圍。沙壩社區工作站副站長2011年5月9日劉陽慶。知難而上不，迎難奮進不怕難，克難攻堅不畏難，迎著困難上，頂著壓力沖，放開手腳干，在克服困難，化解矛盾，解決問題中抓落實，促發展，出成績。深入實際，深入群眾，加強調查研究，掌握真實情況以更加有效的工作方法。二是在服務群眾方面，一定要認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行崗位職責，絕不消極應對，敷衍塞責，推卸責任，要養成認真負責，追求卓越的良好習慣。一是堅持規范服務。（一）加強組織領導、制定工作方案、深入開展?三個一?學習宣傳活動。3．嚴格考核。改進干部職工考核辦法，建立健全分類分級考核制度，實行差別化、有針對性的考核，健全完善考核與平時考核相結合、領導考核和群眾及服務對象評議相結合、考核內容和崗位責任相結合的干部職工目標績效考核制度。以深入實施行政能力提升制度為抓手，實施“干部職工能力提升計劃”，不斷健全完善全系統干部職工學習培訓制度。各單位進一步召開動員會、組織學習、開展主題活動。第三篇：縣文廣局執行力提升年實施方案局 關于開展“執行力提升年”活動的 實 施 方 案為深入推進經濟社會發展軟環境建設，全面提高我局貫徹縣委、縣政府及我局各項決策部署的執行力，努力實現“爭科學發展之先，創和諧社會之優，加快建設中國昆明空港新城（嵩明）”戰略目標，根據《中共縣委 縣人民政府關于在全縣開展“執行力提升年”活動的實施意見》（通?2011?14號）的要求，現制定本單位實施方案。三、企業執行力方面存在的不足之處近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進一步改進和完善的地方，主要表現在：一是在執行意識方面，企業員工往往因自身知識水平、外界環境、性格特征等因素的影響，沒有形成強有力的團隊精神，積極主動并創造性開展工作的意識較低。對自查和征求意見反映出來的問題，進行認真系統全面的梳理歸類，認真剖析原因，制定切實可行的整改措施。3．開展教育制定學習計劃，提出學習要求。培養自己的先進典型、推出自己的亮點、宣傳自己的成效，充分發揮先進典型的導向、