大學宿舍內部拆除改造工程施工組織設計(專業版)

　　

【正文】 綠色施工、現場環保目標 嚴格按 ISO14000標準施工，控制噪音、廢棄物、廢氣、廢水的排放，降低對環境的污染，做到施工現場整潔衛生、不擾民、不損害公眾利益。完善內業檔案資料。 操作中做到 “ 不傷害自己 ，不傷害別人，不被別人傷害 ” ，發生傷亡和未遂事故，要保護現場并立即上報。 負責項目的安全檢查工作，協助項目管理人員做好項目安全生產工作，對生產中的不安全因素，提出改進意見和制定整改措施。 負責領導組織項目安全生產檢查，及時研究分析承包項目施工中存在的不安全生產問題，并加以解決和落實。如返工后仍然達不到約定條件，承包方承擔違約責任，并按招標文件和合同約定支付相應賠償金。 對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級，進行技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調離。并定期評價糾正措施、預防措施的有效性。 在施工過程中施工員做好已完分項分部工程的《施工日記》，對投入施工后不改變其原始形態的產品繼續維持其原有標識，并注意防護；對構配件利用《施工日記》記錄其部位、施工人員、施工日期、施工質量等；對投入施工后立即改變其原始形態或被隱蔽的產品利用《施工日記》記錄其施工用料、施工部位、施工人員、施工日期、施工質量等，必要時技術復核單、各隱蔽工程驗收單也可作為產品的標識。堅持各項技術方針、法規，按建設工程技術質量標準組織好工程各階段的施工。 返修：對工程不符合標準規定的部位采取整修等措施。 項目部根據創優目標，制定各施工專業的創優質量保證具體措施。 資金管理的保障方案 本工程的資金管理保障措施見下表。 確保工期的技術保證方案 “科學技術是第一生產力”，先進施工技術措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。 精選施工隊伍，選擇技術過硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困難，思想素質高的隊伍及管理人員參與本工程施工。要求飽滿、密室，表面抹壓平整。 給 水管道和采暖管道系 統 必 須 按 照規 范要求 來檢驗 管道及系 統 的 強度 和嚴 密性，有 滲 漏的部位 及時處 理。 做防水之前必須設置足夠的照明及通風設備。 衛生間等有防水要求的樓板四周除門洞外，應作混凝土翻邊，其高度不應小于 300mm。 施工臨時用水 施工現場臨時用水在場內組成供水線路。項目部根據勞動力計劃，按照公司相關管理辦法招聘勞務分包和專業分包企業，并按勞務分包和專業分包合同管理勞務分包和專業分包企業。 施工中必須保證各種標識、標牌明晰、準確。 第四節 針對工程特性的主要施工措施 嚴格遵照設計要求和施工工藝，以保障 x 醫科大學第五附屬醫院學生宿舍樓門前平整工程項目及圍墻工程實現良好的生活和環境衛生條件。 負責現場材料的檢驗、設備和半成品的開箱檢查并收集相關資料向監理報驗。 負責與項目管理人和監理工程師、設計人之間的技 術和設計聯系與協調工作。 按照物 資 、施工機具需要量 計 劃， 將開 工前及 開 工后近期需要使用的材料構配件及施工機具 及時組織進場， 按 施工總 平面 圖規 定的位置 進 行堆放，以確保工程按期完成 進 度 計 劃。項目管理人員按照科學設員定崗的標準，經過公司審批，逐級聘任上崗。重新做 SBS 卷材防水一道，墻面上泛 高。 洗漱間及男女衛生間部分（ 2— 4 層）拆除原拖把池、廁所隔斷及廁所臺階。 第五節 施工節點的控制措施 屋面部分施工，鏟除原有屋面卷材，拆除細砼找平層，重新澆筑C20 砼找坡厚度 40mm。 第一章 施工組織設計 第一節 工程綜合說明 工程概況 本工程為 *****工程，該工程維修面積為 平方米，地上 4 層，磚混結構，維修部位為 2 層至 4 層及屋面維修。并按規范要求做縱橫方向≤ 6m 設伸縮縫，伸縮縫內嵌瀝青。鑿除地面地板磚及砼墊層 60mm 厚。地坪 1:3 水泥砂漿防水保護層 20mm 厚。項目部根據勞動力計劃，按照公司相關管理辦法招聘勞務分包和專業分包企業，并按勞務分包和專業分包合同管理勞務分包和專業分包企業。 建筑材料 進場后，應 立即 進 行各 項試驗檢驗 及 見證 取 樣檢驗 工作。 主持項目計量設備管理及試驗工作。 負責對監理工程師通知的書面回復。 對各種施工細節，必須采取相應的施工措施： 施工材料的質保措施 在材料進場時，對材料供應商及廠家必須是核定后 合格供應商、對新建立的供應商按公司程序文件要求，進行資質、能力、信譽等進行考核，并存相應資料。 確保消防疏散安全通道暢通和便利，并保證清晰準確的消防指示標牌。 項目經理部根據 擬派遣勞務人員的數量、工種、技術能力等要求，與勞務分包和專業分包單位簽訂勞務合同和專業分包合同。 施工臨時用電設置 施工現場臨時用電采用電源中性點直接接地的 220/380V 低壓電力系統，使用三級配電系統、 TN－ S 接零保護系 統和二級漏電保護系統。 衛生間地面混凝土樓板澆筑前，水暖預留孔洞，電氣預埋電線管。 防水材料為易燃材料，要有防火設施，操作工人要穿戴工作服、軟底鞋。地漏 應該選用 深水封，而且 應該 低于周 圍 地面 5～ 10mm，嚴 禁高出或與周 圍 地面持平。 門窗安裝 對到場新門進行水 平尺實地檢查，在安裝門套前對洞口進行測量標志出門上合頁的位置，在門洞口處進行備板，板子長度大于合頁每邊 4公分，采用 5cm 氣釘氣槍打入。 施工節點工期見進度圖 第二節 工期保證組織體系 加 強計 劃管理，建立由 項 目 經 理任 組長 ， 項目技術負責 人、作 業隊長 、計 劃人 員、調 度人 員為 主要成 員 的工期保 證管 理小 組 。我單位將充分發揮企業在大型項目施工中積累的豐富經驗和技術優勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現既定的工期目標。 編號 資金類別 管理保障方案 1 進帳 資金 執 行嚴格的預算管理：施工準備期間，編制項目全過程現金流量表，預測項目的現金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理。 加強施工過程質量控制和管理，確保施工的工藝質量達到標準的要求。 返工：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新 施工等措施。 材料驗收 材料進場驗收，現場必須責任到人，驗收記錄必須完善、數據真實。 證質量記錄相一致，每個或每批產品有唯一標識 ，以保證可追溯性。 項目經理部應定期召開由專業人員參加的質量分析會，對影響工程質量的潛在原因、可能 出現的不合格、質量通病制定出預防措施并組織實施。 加強質量意識教育，提高施工人員質量意識，在質量控制上加強自覺性。 工程回訪保修承諾 工程交驗后隨時進行回訪，了解工程在質量和功能使用等方面的問題，并備案，盡快組織有關人員進行維修 和處理，直至全部整修完畢。 發生事故，應立即組織搶救、保護好現場，及時上報，并認真吸取教訓。 參與組織項目安全活動和各種安全檢查及安全教育工作，及時認真做好 各項記錄。 安全應急預案措施 為了預防和控制本工程施工生產及相關過程中或做業區域內可能發生的坍塌、物體打擊、觸電、中毒、火災、機械傷害、爆炸事故及季節氣候條件等引發的潛在的事故或緊急情況，并在出現時做出及時、有效的響應，最大限度的減輕可能產生的事故后果。對現場的線路及設施定期和不定期檢查，及時消除事故隱患。 建立文明施工管理制度 項目部建立的主要文明施工制度有：文明施工管理制度；衛生責任區的 管理規定；消防工作管理制度；施工現場治安防范措施；醫療衛生制度。文明施工現場達標。配備專職電工，嚴禁非電工從事供電作業。 對不安全作業要敢于提出意見，并有權拒絕違章指輝。 項目安全員的安全職責 貫徹執行國家的安全法律、法規、標準、規定、條例及公司制定的各項規章制度。 認真組織落實安全施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格按規定審批安全技術方案、進行安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。 由于承包方原因，工程質量達不到約定條件的部分，由承包方返工直至達到合同約定條件，并由承包方承擔返工費用。 施工操作 施工操作人員是工程質量的直接責任者，所以從施工操作人員的素質到對他們的管理均要有嚴格的要求。 項目經理部按現行國家施工驗收標準和企業質量管理體系的要求對不合格制定糾正措施并驗證。 產品標識和可追溯性控制 按采購文件、產品質保書、合格證清點復核進場材料，按品規格、數量、廠名與供應單位、交 貨地點、交貨日期作好記錄，填寫《送料入庫單》，入庫定位采用標志掛牌并輔以記錄的方式進行標識或維護原 有標識。以下級向上級負責，上級對下級布控指導的工作方法。 質量驗收制度 主控項目 建筑工程中的對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。 項目經理與項目施工管理人員、與作業班組層層簽訂創優責任書，確保創優目標的實現。 2 非周轉材料 (1)項目自購材料： 1)在烏魯木齊市范圍查詢大宗材料信息，不斷充實更新供應商檔案； 2)隨施工進度不斷完善材料需用計劃，嚴把材料采購過程、進場驗收的質量關，避免因材料質量問題影響工期； 3)按照“就近采購”的原則選擇供應商，盡量縮短運輸時間，確保短期內完成大宗材料的采購進場。 確保工期的管理方案 依據合同總工期要求編排合理的總進度計劃，對生產諸要素（人力、機具、材料）及各工種進行計劃安排，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先后的順序，在數量上按照不同的比例，合理地組織起來，在總體工期統一的指揮下，有序地進行，確保達到預定的目的。 公司將全力以赴支持該工程順利施工，保證人、財、物的充足供應，工程不停，工期不延。中間空隙使用半頭磚砌筑，當上皮磚距梁底小于 10cm 時，必須使用細石砼灌填。 護 臺可做成方形，臺面 應當 采用與 樓 地面相同的材料，以 達 到防水和美 觀 的目的。穿過樓板的立管四周、套管與立管交接處、大便器與立管接口處、地漏上口四周等。 制定合理的施工方案 防水工程完工后必須有對成品保護的措施，杜絕因下道工序破壞而造成的滲漏，完善防水工程的保修制度，五年內出現滲漏免費保修。 施工現場排水 做好施工現場的生產污水和生活污水的處理、排放，生產和其它污水 通過排水溝排放，各種污水均排放至不影響環境和衛生健康的區域。勞務人員除由本公司提供專業性較強的部分技術工種外，其余由建筑勞務分包企業提供。在工程實施過程中，要做到： 操作人員強化環境保護意識，使作業場所之具備良好的隔音效果； 選好所有的機電設備，使之符合環保型、節能型，把機電設備運行的噪音降低到最小； 做好“綠色施工”和環保工作 ，保證周邊環境的正常秩序 由于工程地點在家屬院內，為保證周圍地區的正常工作，我公司將貫徹國際環境管理標準，分析影響環境的因素，針對影響因素制定有效的環保方案，嚴格按照“綠色施工”要求，最大限度的降低工地的揚塵、噪音、廢土、廢渣、廢棄物對周圍地區的影響。 第三節 施工重點 本工程為室內改造工程，因部分拆除、換新、物件較多、位置分散、地理位置位于市區家屬院內，各個施工順序必須嚴禁有序，銜接合理。 協助項目管理人和監理工程師組織好竣工驗收工作。 主持工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作。 交通道路和 運輸條 件，是 進 行施工物 資設備輸 送的 動脈 ， 為 了避免交通管理存在的矛盾，在 認 真做好 調 查研究的基 礎 上， 統籌規 劃， 盡 量 減 少交通堵塞 和場內 二次倒 運 。 項目勞動力分為兩層，即項目管理人員和勞務人員。恢復地面 C20 細石砼找平層 40mm 厚，恢復墻面 1:，墻面需 抹灰做防水，防水高度 。過道木門及門套翻新，刷調和漆三遍。根據現場的實際情況進行放樣，然后定出基準點。根據該工程設計圖紙、業主的維修意見，維修改造工程的主要內容如下：拆除衛生間、淋浴間、洗漱間、更衣室樓塊料地面、墻面、防水、墩臺、衛生間隔斷板為抗倍特板、吊頂等，重新鋪貼 SBS 防水卷材及 300*300防滑地磚，墻面、洗漱間、衛生間鋪貼 300*600 瓷面磚，重做 300*300集成吊頂、燈具、隔斷等，拆除排水管道，重新安裝管道及衛生潔具。女兒墻四周松散脫落抹灰面前部鏟除、四周全部重新抹灰，砂漿采用 1: 水泥砂漿，女兒墻壓頂脫落全部鏟除，重新恢復。切割墻磚 600mm 高，鑿除墻面磚 600mm 高，重新抹灰 1: 水泥砂漿。地面 1:3 水泥砂漿鋪貼 300*300 防滑地磚。 項目經理部根據擬派遣勞務人員的數量、工種、技術能力等要求，與勞務分包和專業分包單位簽訂勞務合同和專業分包合同。 第五章 管理人員投入 第一節 管理人員組織 在工程開工前，公司成立工程項目部，項目部由公司授權并代表公司履行工程承包合同進行項目管理工作。 負責主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。 主持項目的質量工作專題 會議，形成書面的整改意見，并負責整改完畢。并要求供貨商隨貨提供產品的合格證、質保書，同時按國家規定應復檢的材料必須進行復檢，復檢合格后方能用于工程施工。 竣工驗收 工程安裝最終檢驗前，所有分項工程全部完工并達到合格驗收質量標準； 有齊全的質量憑證、始終記錄。 勞務分包企業和專業分包企業的作業隊由整建制、施工作風過硬的班組組成，特殊工種上崗