建設工程合同管理及糾紛研究論文(專業版)

　　

【正文】 [6] 合同中的進度控制、成本控制和質量控制 合同中的進度控制 進度控制， 是施工合同管理的重要組成部分。這樣對方會過高估計本方的談判底線，從而在談判中更多做出讓步。否則就很難保證項目的正常進行，建筑市場上屢禁不止的拖欠工程款和墊資施工現象在所難免。不能僅通過觀察下結論，最佳的方案是親自到過去與承包方 合作 的建設單位進行了解。誰掌握了對方的這些底牌，誰就在談判中贏得主動。通過談判，能夠充分了解對方及項目的情況，為企 業決策提供信息和依據。針對自己關鍵性的權利，即對方的主要義務，應向對方規定違約責任。關于付款主要涉及如下問題 ： 價格問題。對于應向監理工程師提供的現場測量和試驗的儀器設備，應在合同中列出清單，寫明名稱、型號、規山東建筑大學畢業論文 13 格、數 量等。發包人通過談判可了解投標者報價的構成，進一步審核和壓低報價，并進一步了解和審查投標者的施工技術措施是否合理，以及負責項目實施的班子力量是否足夠雄厚，能否保證工程的質量和進度。己完工的房屋、構筑物和安裝的設備，承包方在交工前應負責保管，并清理好場地。包括隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。承包的主要違約行為有：不能按期完工及山東建筑大學畢業論文 8 完成的工程質量不符合法定及約定的質量標準。當事人可在合同中約定其中一種計價方式。 工程施工合同的主要內容 工程合同示范文本 《合同法》第 275 條規定：“施工合同的主要內容包括工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任 、撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款。 合同標的物的特殊性。在這些工程中，我國有些承包人、業主 和分包商，由于合同和合同管理失誤，造成了許多損失，甚至有些案例令人吃驚，我們已經在這方面交了昂貴的學費。 研究意義 合同管理是對工程項目合同的策劃、簽訂、履行、索賠和爭議解決的全過程的管理，它是工程項目管理的重要組成部分。 1 研究現狀 ： 建設工程施工階 段合同 管理及糾紛研究 院 （部）： xxxxxxxx 專 業： xxxxxxxxxx 班 級 ： xxxxxxx 姓 名： xxxxxx 學 號： xxxxxxxxx 指導教師： xxxxxxxxx 完成日期： xxxxxxxx山東建筑大學畢業論文 I 目 錄 摘 要 6 工程合同示范文本 8 承包方的主要義務 而施工階段的合同管理又是重中之重，施工階段合同管理的好與壞直接影響著工程的質量。 [1] 山東建筑大學畢業論文 3 技術路線 論文在論述的過程中借鑒資料和自己的看法，以下圖技術路線展開論述。施工合同的標的物一建設工程，無論是建筑工程還是鐵路、公路、水利等專業工程，大多具有投資巨大，技術復雜，工期長，使用壽命長等特點，建設工程往往涉及國家利益和社會公共利益，事關人民群眾生命財產安全，遠非一般合同標的物所能比擬。”實踐中，目前大多適用建設部和原國家工商行政管理局于 1999 年頒布的《建設工程合同示范文本》，該版本是在 1991 年頒布的版本的基礎上，結合我國相關法律法規的規定制定的，同時也參考了國際上最為通行的由國際咨詢工程師聯合會制定的《土木工程施工合同條件》的內容，在合同內容與形式上都相當完善。工程款一般分為三部分支付：預付款、進度款和結算款。 施工合同當事人的義務 發包方的主要義務 (1)辦證義務。隱蔽工程隱蔽前發包方接到承包人的通知后應及時對其進行檢查驗收。工程交付義務。投標者通過談判，可爭取合理的價格。如果超出清單內容，則應由發包方承擔超出的費用。價格是施工合同最主要內容之一，是雙方討論的關鍵，它包括單價、總價、工資、加班費和其他各項費用，以及付款義務的制約。如承包商必須按期、按質完工；發包人必須按規定付款等，都要詳細規定各自的履約義務和違約責任，規定對方的違約責任就是保證自己享有的權利。 合同談判時要有必要的準備工作。談判的任何一方都想事先知道對方的價格、時間以及權限，哪怕只是其中的一個內容。 最后，發包方不要單純考慮承包方的報價，要全面考察承包方的資質和能力，否則會導致合同無法順利履行，受損害的還是發包方自己。對于無資質證書承攬工程或越級承攬工程或以欺騙手段獲取資質證書或允許其他單位或個人使用本企業的資質證書、營業執照取得該工程的施工企業很難保證工程質量，給國家和人民帶來無可挽回的損失。 （ 3） 注意談判氛圍談判各方既有利益一致的部分，又有利益沖 突的部分。合同當事人應當在合同規定的工期內完成施工任務，承包人應當按照施工進度計劃組織施工。 總之，在合同、預算談判中，好的口才，巧的策略，豐富的知識，優秀的談話風格， 是 取得談判勝利的關鍵和保證 。而有經驗的談判者在談判之處會有意識向對方提出苛求的談判條件，當然這種苛求的條件是對方能夠接受的。在實踐中，無論發包方還是承包方都要對對方的實力進行考察。發包方還應該實地考察承包方以前完成的各類工程的質量和工期，注意考察承包方在被考察工程施工中的主體地位，是總包方還是分包方。 山東建筑大學畢業論文 16 （ 3） 對談判主體及其情況的具體分析 在建筑工程合同談判中，關于對方的標底，什么時間簽合同，以及談判人員的權限等這些方面是非常重要的，這些內容屬于機密。合同談判是工程施工合同雙方對是否簽訂合同以及合同具體內容達成一致的協商過程。在對自己一方確定 違約責任時，一定要同時規定對方的某些行為是自己一方履約的先決條件，否則不應構成違約責任。發包人和承包商之間發生的爭議，有很多與付款問題有關。對于報送給監理工程師或發包方審批的材料樣品，應規定答復期限。因而合同談判的效果如何，直接關系到承包 企業的切身利益，因此，做好合同談判與簽訂工作十分重要。 (6)工程保管義務。 (8)組織工程驗收義務。實踐中，發包人經常出現的違約行為有：不依合同約定支付工程款，不能及時提供必要的施工條件及資料、不按期組織各類驗收等。 (5)合同價款及其支付施工合同價款目前有三種計價方式：固定價，即合同總價或單價在合同約定的風險范圍內不可調整，可調價，即合同約定工程價格在實施期間隨價格變化而調整，工程成本加酬金確定的價格。如對于發包人辦理施工許可 證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業等的申請批準手續的要求，“三通一平”義務，組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底義務的規定，對承包人轉包的禁止性規定與分包的限制性規定，保證施工安全的義務以及對承包人質量保修責任的規定等，均帶有不同程度山東建筑大學畢業論文 6 的強制性險因素。但施工合同既然獨立于承攬合同，說明其具有不同于一般承攬合同的特征。在近幾十年中，我國的許多建筑企業走出國門承包國際工程，國外許多承包人到中國來承包工程。同樣，隨著工程建設市場的迅猛發展，施工合同糾紛也日益增多，有礙工程建設市場的健康發展。28 謝 辭 26 預防施工合同糾紛的對策 IV 1 前 言 1 研究背景 18 合同中的進度控制、成本控制和質量控制 22 4 工程施工合同糾紛 研究好施工階段的合同管理，能避免施工中不必要的損失，避免工期的延誤更好的做好質量控制。 圖 論文技術路線 工程施工合同 施工合同概念 施工合同種類 施工合同主要內容 施工合同主要條款 施工企業投標 投標程序 施工合同談判 合同中的進度控制 合同中的成本控制 常見的合同糾紛 引起糾紛的原因 糾紛處理原則 施工合同性質 工程施工 合同糾紛 施工合同管理 合同當事人主要權利義務 合同中的質量控制 預防糾紛的對策 糾紛處理方式 山東建筑大學畢業論文 4 2