廣告公司培訓管理手冊(留存版)

　　

【正文】 作負責人每月5日前向總部培訓專員上交上月該記錄。 參訓人員簽名： 散發人性道德光輝 沉淀人類管理智慧外派培訓總結制 定 人立 案審 查批 準制定日期年 月 日　　　培訓名稱 培訓時間　培訓機構　///培訓課程培訓內容講師　　　　　　附 頁(培訓教材或培訓筆記)個人感想　工作推進計劃　分享中人網第十二章 培訓獎勵第三十六條 總部培訓專員根據《員工培訓檔案》與《培訓講師檔案》在每季度未進行匯總，對于培訓工作起到良好促進作用的集體或個人給予獎勵。第九章 培訓紀律第二十八條 公司內部培訓紀律1. 參訓人員不得遲到，培訓開始時間為培訓簽到截止時間。5. 保持培訓良好的氣氛，杜絕開小會。4. 拓展訓練：針對管理人員及骨干業務人員進行的以增強團隊凝聚力及激發自我潛能為主題的戶外訓練。第八條 各部門培訓活動原則上安排在周六進行。第二章 培訓組織與權限第三條 行政人力資源部負責制定公司年度培訓計劃，并組織、協調、監督培訓活動。第五章 培訓方式第十二條 為了取得良好培訓效果，公司通過以下幾種方式組織培訓活動：1. 常規業務培訓：以部門為主，根據各部門業務特點及業務進展情況，由部門總監進行安排的業務培訓。第二十二條 內部培訓原則上提前三天通知，外培機構培訓提前一周通知。第二十七條 外部培訓的實施1. 參加外部培訓學習的人員應事先填報《外派培訓申請表》，并報部門總監批準。第三十一條 反應與學習層次的效果主要由通過《培訓反饋表》進行評價，參與培訓人員應該認真參與培訓和培訓評估，評估結果原則上在培訓結束后當天上交培訓工作負責人。 培訓評價培訓主題課時安排講師安排培訓設施培訓組織培訓效果　　　　　　講師評價講師姓名授課內容培訓教材課件使用講授方式講師教態　　　　　　　　　　　　本培訓課程中有待改善發展的事項：其他意見和建議：謝謝您的參與、支持！培訓結果報告分類編號HR/EDU/REPORT/20050401立 案審 查批 準保存期限貳 年　　　制定日期 年 月 日制 定 人制定部門行政人力資源部///培訓主題 培訓講師 　計 劃實 際培訓時間　　培訓地點　　培訓人數　　培訓經費　　附 頁　　參訓人員對本次培訓的評價對講師的評價　對培訓的評價　課程改善建議　　培訓組織者對本次培訓的評價對講師的評價　對培訓的評價　課程改善建議　培訓簽到表序號部門姓名簽到備注